上海市農(nóng)委辦葉耿，綠地集團(tuán)老板是誰

來源：整理時(shí)間：2022-12-02 06:41:49 編輯：上海生活手機(jī)版

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1，綠地集團(tuán)老板是誰
2，綠地集團(tuán)董事長
3，請問綠地集團(tuán)的老總

1，綠地集團(tuán)老板是誰

綠地集團(tuán)老板是張玉良。張玉良，中國國籍，男，1956年12月出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師。曾任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記，上海市農(nóng)委機(jī)關(guān)主任科員，上海市農(nóng)委住宅辦副主任等職務(wù)。1992年創(chuàng)辦上海綠地總公司（即綠地集團(tuán)前身），并先后擔(dān)任上海綠地總公司總經(jīng)理，綠地集團(tuán)董事長、總裁、黨委書記等職務(wù)。任上海綠地公司董事長、總裁。擴(kuò)展資料綠地集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)：1、綠地金融綠地金融公司成立于2009年3月12日，注冊資金3億元。公司根據(jù)政府要求，針對奉賢區(qū)內(nèi)“三農(nóng)”和中、小企業(yè)提供金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。2、綠地能源上海綠地能源集團(tuán)由原綠地石油經(jīng)營企業(yè)經(jīng)重組后，于2005年10月10日組建成立。上海綠地能源集團(tuán)是經(jīng)營石油、煤炭的專業(yè)性企業(yè)，擁有一支長期從事石油、煤炭經(jīng)營管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。參考資料來源：百度百科-綠地集團(tuán)參考資料來源：百度百科-張玉良

綠地集團(tuán)老板是誰

2，綠地集團(tuán)董事長

張玉良（上海綠地集團(tuán)公司董事長），中國國籍，男，1956年12月出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師。曾任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記，上海市農(nóng)委機(jī)關(guān)主任科員，上海市農(nóng)委住宅辦副主任等職務(wù)。1992年創(chuàng)辦上海綠地總公司（即綠地集團(tuán)前身），并先后擔(dān)任上海綠地總公司總經(jīng)理，綠地集團(tuán)董事長、總裁、黨委書記等職務(wù)?，F(xiàn)任上海綠地公司董事長、總裁。2018年11月19日晚間綠地控股發(fā)布公告稱，經(jīng)綠地控股集團(tuán)第九屆董事會第一次會議選舉決定，選舉張玉良為公司第九屆董事長、總裁一職，任期與董事會一致，張玉良實(shí)現(xiàn)連任。拓展資料：1、1956年12月，張玉良出生于上海。1979年6月，張玉良加入中國共產(chǎn)黨。1982年9月參加工作，大學(xué)學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師。1982年9月至1984年5月，張玉良任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記。1984年5月－1986年6月，張玉良在上海農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)。 [2] 1986年6月-1992年5月，張玉良在上海市人民政府農(nóng)業(yè)委員會綜合計(jì)劃處、人事處、住宅建設(shè)辦公室任職。1992年5月起，張玉良領(lǐng)銜創(chuàng)建上海綠地（集團(tuán)）有限公司，任董事長、總裁，帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)把綠地集團(tuán)打造成中國企業(yè)500強(qiáng)和上海市百強(qiáng)企業(yè)。2001年起，他又帶領(lǐng)綠地集團(tuán)融入全國，服務(wù)全國，為所到之處帶去新的開發(fā)和居住理念，使綠地集團(tuán)逐步成為全國品牌企業(yè)。2018年11月19日晚間綠地控股發(fā)布公告稱，經(jīng)綠地控股集團(tuán)第九屆董事會第一次會議選舉決定，選舉張玉良為公司第九屆董事長、總裁一職，任期與董事會一致，張玉良實(shí)現(xiàn)連任。2020年4月14日，張玉良退出華夏坤宇建筑實(shí)際控制人。2、張玉良?xì)v任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記，上海市農(nóng)委主任科員、住宅辦副主任等職務(wù)。現(xiàn)任綠地集團(tuán)董事長、總裁。張玉良同志同時(shí)還擔(dān)任國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專家組成員，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，中國房協(xié)產(chǎn)業(yè)協(xié)作專業(yè)委員會主任委員，上海市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會輪值會長，上海市人大代表等職務(wù)。

綠地集團(tuán)董事長

3，請問綠地集團(tuán)的老總

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm這是介紹綠地發(fā)家史的！中間有綠地領(lǐng)導(dǎo)層全照，包括總裁和副總~！總裁張玉良下面是他的介紹，是送給你的！上海綠地集團(tuán)老總張玉良稱霸地產(chǎn)只爭朝夕在有實(shí)力的地產(chǎn)商眼里，2004年是國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展史上高潮的一年。雖然這一年也經(jīng)歷了宏觀調(diào)控和泡沫論爭的波折，但節(jié)節(jié)上漲的房價(jià)和相對寬松的輿論環(huán)境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當(dāng)中意氣風(fēng)發(fā)的一個，這年，他的綠地集團(tuán)成為百億企業(yè)。世紀(jì)星城新品熱銷泛海國際全球社區(qū) “賭徒”出身:仿佛一夜冒出來上海房地產(chǎn)在國內(nèi)無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的上海房地產(chǎn)老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現(xiàn)，海派面目頓時(shí)煥然一新。在2004年底的上海住交會，傳出這么一個消息，上海綠地集團(tuán)2004年銷售額超過100億元，其中房地產(chǎn)業(yè)銷售額超過80億元。于是，綠地老總張玉良走到前臺，憑借這樣的成績單，他在上海住交會上領(lǐng)取了三項(xiàng)大獎，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。真?zhèn)€是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。張玉良算是村干部出身，25歲時(shí)曾任村支部書記。1992年，他36歲時(shí)任上海市農(nóng)委住宅辦副主任，副處級。熟悉官場規(guī)則的人應(yīng)該明白，這樣的年紀(jì)、這樣的級別以及不高的學(xué)歷，仕途前景不會太美妙。于是有野心的張玉良決心下海，這其實(shí)是一場賭博，如同項(xiàng)羽破釜沉舟的一戰(zhàn)。結(jié)果他“賭”贏了，地產(chǎn)界也就順理成章出現(xiàn)一個巨頭。張玉良親口說過：“做企業(yè)都是需要賭的。”其實(shí)，他2001年起開展的全國戰(zhàn)略，就是對他的“賭徒”特質(zhì)的一個詮釋，傳說他先后在南昌、成都等16個城市投資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。這跟孫宏斌的順馳戰(zhàn)略有異曲同工之處。有人評價(jià)：張玉良的成功在于能非常準(zhǔn)確地把握中國房地產(chǎn)市場，乃至整個中國經(jīng)濟(jì)在這一特定時(shí)期的特征。相似例子：韓信是個標(biāo)準(zhǔn)的賭徒，在井陘之戰(zhàn)中排出違反常理的“背水陣勢”，只一戰(zhàn)便成就了2000多年的名聲。行事聰敏:做政府想做的事有人說，張玉良的成功是因?yàn)樗兄尘?。但有著更深政府背景的人不在少?shù)，而能在業(yè)績上超越張玉良的人恐怕少之又少。也有人說張玉良工作非常辛苦，并援引他下屬的評價(jià)：“張玉良是一個從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個會還有一個會；永遠(yuǎn)有人需要他接待，永遠(yuǎn)有事情在等他處理。”但同樣辛苦工作的人多了去。不過，張成功的根本原因還是有高人發(fā)掘了出來，就是“做政府想做的事”。綠地集團(tuán)自誕生起，張玉良就積極參與政府“想做的事情”。據(jù)相關(guān)資料，他先參與舊區(qū)改造賺來了第一桶金，再幫助政府實(shí)施大動遷和危棚區(qū)改造，在這個過程中完成了其他人最夢想的“原始積累”。此后，綠地集團(tuán)積極響應(yīng)市政府要求，進(jìn)行大規(guī)模的公共綠地建設(shè)，既獲得政府的優(yōu)惠政策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽(yù)，建立了綠地集團(tuán)的品牌。就這樣，綠地集團(tuán)在張玉良的統(tǒng)帥下，秉承著替政府分憂、按市場規(guī)律辦事的原則，獨(dú)創(chuàng)了一套以綠養(yǎng)綠的模式，很快在上海獨(dú)占鰲頭。張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機(jī)會———房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展期，他就恰恰扼住了命運(yùn)的咽喉。相似例子：據(jù)報(bào)載，印尼華僑林紹良按印尼政府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為政府做出巨大貢獻(xiàn)，因此得到政府的低價(jià)土地以及種種優(yōu)惠。從此事業(yè)迅速發(fā)展，他也成為印尼橡膠大王和首富。擴(kuò)張戰(zhàn)略:2005年進(jìn)軍北京去年上海住交會之后，張玉良多次來到北京，并且在各種場合多次表示：2005年綠地集團(tuán)在北京一定要有項(xiàng)目開工?，F(xiàn)在業(yè)界有說法稱，上海綠地已經(jīng)在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。2001年開始，綠地集團(tuán)走向全國，先后在16個城市開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。張玉良曾說過：“只要有好的項(xiàng)目，錢不是問題?！弊罱€透露，“上海以外區(qū)域的貢獻(xiàn)將與上海區(qū)域持平”。這些都應(yīng)該是張玉良“野心”和“侵略性”的體現(xiàn)。而2005年的進(jìn)軍北京戰(zhàn)略更是表明了他渴望“逐鹿中原”。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業(yè)內(nèi)的霸主，不在北京市場上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創(chuàng)展、富力等南方門派紛紛北上就是一個有力證明，甚至富力集團(tuán)還把發(fā)展重點(diǎn)放在北方。張玉良爭霸天下的心愿會實(shí)現(xiàn)嗎？他所提出的綠地集團(tuán)2005年銷售額達(dá)到160億元的目標(biāo)會實(shí)現(xiàn)嗎？這一切都是一個謎底，因?yàn)?005年國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)充滿變數(shù)，房地產(chǎn)已經(jīng)是舉國關(guān)注的熱點(diǎn)，在政府這只“看得見的手”的調(diào)控下，誰能解開答案？讓謎底留到年終吧。相似例子：無，留給未來。摘自《地產(chǎn)SHOW野史之張玉良篇》———地產(chǎn)秘聞：張玉良演說記這天，風(fēng)和日麗，正是一個開會頒獎的好天氣。果然，2004中國住交會的頒獎大會正在進(jìn)行中。此時(shí)，上海綠地集團(tuán)的老總張玉良正在會場上，滿臉幸福的表情。風(fēng)輕柔地掠過他的臉龐，仿佛帶有陣陣幸福的氣息。張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎中，他的綠地集團(tuán)和旗下綠地康橋新苑已經(jīng)連獲“明星企業(yè)獎”和“知名樓盤”兩張獎狀，成為大贏家?，F(xiàn)在只剩下最后一個大獎。臺上的主持人說：“現(xiàn)在頒發(fā)最重大的獎項(xiàng)———2004住交會10大風(fēng)云人物，下面通過大屏幕認(rèn)識一下風(fēng)云人物，一共10位?！碑?dāng)鏡頭出現(xiàn)張玉良時(shí)候，全場響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會場。……終于輪到張玉良上臺發(fā)表獲獎演說，但見他不急不忙地說：“這是一個全體綠地人盼了很久的日子。我特意準(zhǔn)備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對這個演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關(guān)系?！睆堄窳紥咭暳艘幌聲觯舐暲首x著演講稿：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽(yù)為中國房地產(chǎn)業(yè)奧斯卡盛會的中國住交會移師我們上海，首先請?jiān)试S我代表綠地集團(tuán)跟我的同行們，向這一盛會在上海的召開，表示熱烈的祝賀?！薄矮@得這么多的獎項(xiàng)，我十分高興，這對我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生，感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那么支持我的粉絲。最后我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場，我們綠地今后會更努力，爭取以后每年都到住交會上領(lǐng)幾個獎狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家。”在雷動的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時(shí)候，張玉良已經(jīng)對著話筒說：“真不好意思，剛才念漏了一段，因?yàn)閮?nèi)容非常重要，所以很有必要補(bǔ)念一遍。唔，這是倒數(shù)第三段?！迸_下驚愕一會，忽然哄笑起來。張玉良沒有理會，繼續(xù)大聲朗讀：“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是要2005年銷售額達(dá)到160億，并在2010年使房地產(chǎn)銷售額超過500億，整個銷售收入超過1000億……”

請問綠地集團(tuán)的老總