可以說農(nóng)商銀行的人員大多來自于改制之前的農(nóng)村信用社。但隨著某些村鎮(zhèn)銀行取款難的問題出現(xiàn)，越來越多人擔心存款銀行的安全問題，那么把錢存在農(nóng)商行里面怎么樣，安不安全，湖北銀行則由原城市商業(yè)銀行等改制擴股而建立的地方性商業(yè)銀行，一旦銀行發(fā)生倒閉，那么在倒閉之前，銀行就無法給予儲戶正常取款。

1、農(nóng)商銀行這個單位怎么樣？適不適合工作？

我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對于這個問題，我來回答一下吧。農(nóng)商行的由來以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見的金融機構就是信用社了，而且老百姓對信用社特別得信任，隨著金融市場的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿足經(jīng)營需要了，必須進行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡稱農(nóng)商行，細心的朋友可能會發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達到100-200個，甚至更多。

農(nóng)商行業(yè)務范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務非常單一，改制后農(nóng)商行開始走向市場化道路，業(yè)務范圍也逐步擴大，部分農(nóng)商行開始做信用卡、ETC等業(yè)務，但是與國有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務還是比較單一的，因此工作壓力也相對小一些，農(nóng)商行經(jīng)營情況以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營，農(nóng)商行一般經(jīng)營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業(yè)務，后來政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設置了部分網(wǎng)點，擴大了經(jīng)營范圍。

農(nóng)商行作用一級法人機構，往往待遇比大部分銀行要好一點，畢竟地方性銀行得到政府的保護，近年來，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)整，經(jīng)濟不景氣，加強農(nóng)商行自身風控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標逼近紅線，經(jīng)營情況難言樂觀。個人建議農(nóng)商行待遇還是不錯的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關系的太多了，人員關系也相對復雜一點，不管怎樣，有機會去里面上班還是不錯的，

2、農(nóng)商行和湖北銀行哪個靠譜？

農(nóng)商行是由農(nóng)村信用社或農(nóng)村合作銀行等金融機構改制而來的股份制銀行。湖北銀行則由原城市商業(yè)銀行等改制擴股而建立的地方性商業(yè)銀行，無論農(nóng)商行或地方性商業(yè)銀行，在資本金設置和股東構成等方面都有非常具體嚴格的要求標準。而且均置于銀監(jiān)會的監(jiān)管之下，農(nóng)商行與湖北銀行等地方性商業(yè)銀行不存在誰家靠譜不靠譜的問題，只是它們的資本金規(guī)模、股東結構、服務方向及經(jīng)營水平有所差異。

3、現(xiàn)在的農(nóng)商行怎么樣？

全國一共有4000多家銀行，其中農(nóng)商行就有1600多家，可以說農(nóng)商行的發(fā)展是非常的迅速，但是農(nóng)商行在發(fā)展中也有著各種各樣的問題，如果去農(nóng)商行存款的時候，一定要注意這幾個方面，避免造成不必要的損失和麻煩。現(xiàn)在農(nóng)商行可以說是從大城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有他的身影，而且存款的時候農(nóng)商行給出的年化利率一般也要比其他行高一些，

但隨著某些村鎮(zhèn)銀行取款難的問題出現(xiàn)，越來越多人擔心存款銀行的安全問題，那么把錢存在農(nóng)商行里面怎么樣，安不安全？農(nóng)商行所存在的問題有哪些？其實農(nóng)商行大多是由農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)化而來的，除了將之前一些農(nóng)民所持有的農(nóng)村信用社股份慢慢的清退，也可以說農(nóng)商行接管了所有農(nóng)村信用社的東西，包括相關的工作人員。可以說農(nóng)商銀行的人員大多來自于改制之前的農(nóng)村信用社，

而之前農(nóng)村信用社人員大多都是子承父業(yè)，依靠各種關系進入，甚至有一些人只有小學文化，普遍受教育程度比較低，員工的素質(zhì)也相對較低。但隨著現(xiàn)在的發(fā)展，農(nóng)商行在這一方面有了很大的改善，只不過農(nóng)商行的臨柜人員依然存在缺乏基本的行業(yè)道德，還是會出現(xiàn)一些將存款變保險，存款變理財?shù)氖虑椤＾r(nóng)商行的定位本就是服務三農(nóng)，而且農(nóng)商行的成立之初，它的經(jīng)營活動范圍都是有一定的限制區(qū)域，

也正是由于這樣的限制，農(nóng)商行的攬存也有一定的難度，也正是因為這個從而引發(fā)了一定的風險。因為對于農(nóng)商行來講，面對國有大行以及各大型商業(yè)銀行的競爭，扎根于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)商行，面對的群體本就是農(nóng)村居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，他們的存款資金比較有限，從客觀上來講，農(nóng)商行攬存是相對來講比較困難的，它只能通過提高存款的年化利率和開展相應的攬存活動來吸引儲戶存款。