整改承諾，經(jīng)營醫(yī)療器械行為自查整改報(bào)告及承諾書怎么填

來源：整理時(shí)間：2022-12-30 20:46:06 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，經(jīng)營醫(yī)療器械行為自查整改報(bào)告及承諾書怎么填

你是在那個(gè)省市的，不同省市要求不同，可以到當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局官網(wǎng)辦事指南處，下載相關(guān)表格，并按照資料填寫完整。

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經(jīng)營醫(yī)療器械行為自查整改報(bào)告及承諾書怎么填

2，黨員踐諾自評下一步打算整改意見怎么寫

怎么說呢！！！關(guān)系到個(gè)人隱私，也關(guān)系到個(gè)人信譽(yù)，我想基本沒有人實(shí)話實(shí)說吧

1/踐諾自評，下一步打算：是黨員自己馬上要做哪些事情，自己準(zhǔn)備怎么做以及以后打到什么目的。2/整改意見：針對踐諾中出現(xiàn)的不足的地方自己的改進(jìn)意見。

黨員踐諾自評下一步打算整改意見怎么寫

3，怎樣寫犯了錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤的保證書

不建議搞什么保證書，也不具有法律效力。她能重新回歸家庭，回到你身邊就好！從你的語氣能感受你還是接納她，既然接納了，為什么不勇敢一點(diǎn)，大度一點(diǎn)？不小心，保證書被孩子發(fā)現(xiàn)，或被其他人發(fā)現(xiàn)，對你和她都是二次傷害，何必呢！把更多的心思幫助她回到你身邊吧！

題目是保證書，大致內(nèi)容在什么時(shí)間犯了什么錯(cuò)，導(dǎo)致了什么損失，在此保證以后再也不會犯，結(jié)尾，保證人xxx時(shí)間xx

怎樣寫犯了錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤的保證書

4，我是供應(yīng)商想給客戶寫一份減少異常事故罰款金額力度的商函怎么

傭金太少了哈哈，寫這個(gè)的函首先你得有理劇，顯然你的產(chǎn)品品質(zhì)沒信心或者存在問題，寫這樣的函基本就是找問題，出對策，出整改措施，承諾整改效果，最后再委屈自己求少罰錢基本這個(gè)套路

我來回答你的這個(gè)問題吧！你的問題是：我是供應(yīng)商，想給客戶寫一份減少異常事故罰款金額力度的函怎么寫求范文！請各位大佬幫忙。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，對事故進(jìn)行剖析，查找事故發(fā)生原因，追究責(zé)任，是防止事故的必要性手段，特別是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。再看看別人怎么說的。

5，教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí) 上下聯(lián)動(dòng)

堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)。第二批活動(dòng)是第一批活動(dòng)的延伸和深化，要銜接好、互動(dòng)好；第一批活動(dòng)取得的新成果、帶來的新氣象、采取的新辦法，要堅(jiān)持好、拓展好；第二批活動(dòng)范圍廣、領(lǐng)域?qū)挕?shù)量大、基層單位多，要切實(shí)組織好、開展好，保持思想認(rèn)識不松懈、勁頭力度不削弱、措施效果不打折。只有把兩批活動(dòng)結(jié)合起來，做到上下銜接、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，相互配合、協(xié)同推進(jìn)，一齊抓問題整改，一齊抓制度落實(shí)，才能鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。當(dāng)前要結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，按照“五個(gè)堅(jiān)持”原則集中力量辦好22件城鄉(xiāng)民生實(shí)事，嚴(yán)格執(zhí)行市委出臺的政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”和生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”。第一批活動(dòng)單位要繼續(xù)以“釘釘子”精神抓好整改，兌現(xiàn)整改承諾。對第二批活動(dòng)單位查找出的表現(xiàn)在下面、病根在上面的問題，市級有關(guān)部門要作為新的整改任務(wù)，研究制定措施，及時(shí)跟進(jìn)解決，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展、向常態(tài)化發(fā)展。

6，違反了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店服務(wù)協(xié)議的整改措施和服

《藥品經(jīng)營企業(yè)合格證》和《營業(yè)執(zhí)照》，經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門年檢合格；（二）遵守《中華人民共和國藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)、物價(jià)、醫(yī)藥行業(yè)主管部門等有關(guān)部門，加強(qiáng)對定點(diǎn)零售藥店處方外配服務(wù)和管理的監(jiān)督檢查。要對定點(diǎn)零售藥店的資格進(jìn)行年度審核。對違反規(guī)定的定點(diǎn)零售藥店；（四）藥品監(jiān)督管理；（五）勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定的其他材料。第六條勞動(dòng)保障行政部門根據(jù)零售藥店的申請及提供的各項(xiàng)材料，對零售藥店的定點(diǎn)資格進(jìn)行審查.NET搜出來的；（六）嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度有關(guān)政策規(guī)定，有健全和完善的藥品質(zhì)量保證制度，有規(guī)范的內(nèi)部管理制度，配備必要的管理人員和設(shè)備第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》（國發(fā)[1998]44號），制定本辦法。第二條本辦法所稱的定點(diǎn)零售藥店。第五條愿意承擔(dān)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)的零售藥店。第十四條定點(diǎn)零售藥店申請書樣式由勞動(dòng)保障部制定。第十五條各省（自治區(qū)、直轄市）勞動(dòng)保障行政部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供處方外配服務(wù)的零售藥店。處方外配是指參保人員持定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方，在定點(diǎn)零售藥店購藥的行為。對外配處方要分別管理、單獨(dú)建帳：也是941LA，社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予支付。第十三條勞動(dòng)保障行政部門要組織藥品監(jiān)督管理，經(jīng)物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格。第三條定點(diǎn)零售藥店審查和確定的原則是，按時(shí)足額結(jié)算費(fèi)用。對違反規(guī)定的費(fèi)用。第八條社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要與定點(diǎn)零售藥店簽訂包括服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容。第十一條社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對定點(diǎn)零售藥店處方外配服務(wù)情況的檢查和費(fèi)用的審核。定點(diǎn)零售藥店有義務(wù)提供與費(fèi)用審核相關(guān)的資料及帳目清單。第十二條社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定和與定點(diǎn)零售藥店簽訂的協(xié)議，統(tǒng)發(fā)定點(diǎn)零售藥店標(biāo)牌，并向社會公布。第四條定點(diǎn)零售藥店應(yīng)具備以下資格與條件：（一）持有《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》、有效和服務(wù)質(zhì)量：保證基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥的品種和質(zhì)量；引入競爭機(jī)制、直轄市）規(guī)定的藥品價(jià)格政策。定點(diǎn)零售藥店要定期向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)告處方外配服務(wù)及費(fèi)用發(fā)生情況；（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家，與社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共同做好各項(xiàng)管理工作、物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格的證明材料。處方要有藥師審核簽字，并保存2年以上以備核查。第十條定點(diǎn)零售藥店應(yīng)配備專（兼）職管理人員、合格證和營業(yè)執(zhí)照的副本，并報(bào)勞動(dòng)保障行政部門備案。第九條外配處方必須由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師開具，有醫(yī)師簽名和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)蓋章，合理控制藥品服務(wù)成本；方便參保人員就醫(yī)后購藥和便于管理；（四）具備及時(shí)供應(yīng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥。任何一方違反協(xié)議，對方均有權(quán)解除協(xié)議，但須提前通知對方和參保人、24小時(shí)提供服務(wù)的能力，能確保供藥安全、服務(wù)質(zhì)量、藥費(fèi)結(jié)算辦法以及藥費(fèi)審核與控制等內(nèi)容的協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議有效期一般為1年，供參保人員選擇購藥。第七條統(tǒng)籌地區(qū)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在獲得定點(diǎn)資格的零售藥店范圍內(nèi)確定定點(diǎn)零售藥店；（二）藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員的職稱證明材料；（三）藥品經(jīng)營品種清單及上一年度業(yè)務(wù)收支情況，應(yīng)向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出書面申請，并提供以下材料：（一）藥品經(jīng)營企業(yè)許可證，勞動(dòng)保障行政部門可視不同情況，責(zé)令其限期改正，或取消其定點(diǎn)資格、省（自治區(qū)，并經(jīng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的，是指經(jīng)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門審查。第十六條本辦法自發(fā)布之日起施參考資料；（五）能保證營業(yè)時(shí)間內(nèi)至少有1名藥師在崗，營業(yè)人員需經(jīng)地級以上藥品監(jiān)督管理部門培訓(xùn)合格，借用一下！希望您能盡早找到滿意答案

7，加油站改進(jìn)安全生產(chǎn)的措施和承諾

加油站安全建設(shè)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作，俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。如何搞好加油站安全文化建設(shè)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)做好以下幾方面工作：一、全面提高加油站站長的素質(zhì) 加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理，這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂經(jīng)營、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動(dòng)加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，作為加油站安全的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。二、貫徹以人為本的安全方針人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。 1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是站長還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題。比如說，上級組織安全大檢查，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，唯恐查出什么問題，抹殺了自己的工作成績;再比如，“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。 2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站每一個(gè)員工要樹立起從 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同時(shí)拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過程的安全環(huán)境。通過音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。 3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰外，企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，如在設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是加油站安全之魂，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。四、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，應(yīng)加大目標(biāo)管理的力度。安全目標(biāo)的制定要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理;對具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;加油站安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，要避免考核時(shí)重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容：①設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。搞好加油站現(xiàn)場安全管理：①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實(shí)際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理（www.chinatpm.net）不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機(jī)抽查，加油站自我的全面檢查，并對查出的不安全問題限期整改。③獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月加油站站長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。六、加油站安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。對于加油站來說，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動(dòng)態(tài)安全管理是—種群體行為。只靠站長、領(lǐng)班和兼職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。七、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性，進(jìn)而采取措施，控制危險(xiǎn)，保障安全。實(shí)踐證明，加油站開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無誤，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站安全的保障加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%是由“三違”現(xiàn)象引起的。加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)”。把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。綜上所述，搞好加油站安全管理工作，有許多工作要做。因此，加油站應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢和員工隊(duì)伍為加油站安全建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。