具體來說，高層管理強調(diào)管理的藝術(shù)性，基層管理強調(diào)管理的科學(xué)性；對人的管理強調(diào)藝術(shù)性，對事和物的管理強調(diào)科學(xué)性；“管”強調(diào)科學(xué)性，“理”強調(diào)藝術(shù)性；等等,管理的目的是效率,掌握管理的二重性，對學(xué)習(xí)管理學(xué)和從事管理工作具有重要意義：1、可以更好地發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，形成具有我國特色的管理學(xué)，更好地指導(dǎo)我國的管理實踐。

一般來說，管理的定義有如下解釋：定義1：管理就是通過他人（并和他人一起）完成組織的目標(biāo)。定義2：管理就是正確有效地配置和協(xié)調(diào)各種資源以達(dá)到組織的目標(biāo)。前者強調(diào)了管理的藝術(shù)性，后者強調(diào)了管理的科學(xué)性，二者都有其片面性。所以，現(xiàn)在流行的說法是管理既是科學(xué)又是藝術(shù)。具體來說，高層管理強調(diào)管理的藝術(shù)性，基層管理強調(diào)管理的科學(xué)性；對人的管理強調(diào)藝術(shù)性，對事和物的管理強調(diào)科學(xué)性；“管”強調(diào)科學(xué)性，“理”強調(diào)藝術(shù)性；等等

管理的二重性是指管理的自然屬性、社會屬性。掌握管理的二重性，對學(xué)習(xí)管理學(xué)和從事管理工作具有重要意義：1、可以更好地發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，形成具有我國特色的管理學(xué)，更好地指導(dǎo)我國的管理實踐。2、掌握管理的二重性，就能正確地評價資本主義的管理理論、技術(shù)和方法，取其精華、去其糟粕、博采眾長，使其成為我國管理理論體系的有機組成部分。3、能夠揭露資本主義管理的剝削本質(zhì)。4、結(jié)合實際、隨機制宜地學(xué)習(xí)與運用，能取得良好的效果

管理是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程。管理的目的是效率。管理的核心是人。企業(yè)管理的內(nèi)容：①計劃管理通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。②生產(chǎn)管理即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行進(jìn)行管理。③物資管理對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。④質(zhì)量管理對企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗。⑤成本管理圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥財務(wù)管理對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。⑦勞動人事管理對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進(jìn)行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)

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