的,說謊說多了,說久了,也就成真了。②坦率地說謊并不可怕,可怕是隱藏在背后的動(dòng)機(jī),從老板角度1、團(tuán)年飯的目的在于總結(jié)一年的情況、肯定一年的成績、感謝員工的付出、安撫離職的沖動(dòng)、收攏員工的情緒;2、更多的需要感謝員工,如果經(jīng)營情況很好,那一定是老板獲得的更多,但是員工是非常重要的因素,應(yīng)該也必須感謝;3、如果經(jīng)營情況不好,老板雖然獲得相對少甚至虧損,但是員工的付出是一樣的,從持續(xù)經(jīng)營的角度,感謝可以促進(jìn)員工對公司的歸屬感,對以后的經(jīng)營有幫助;4、團(tuán)年飯集中起來的感謝,更多的是對下一年的期許,而這種期許需要員工日復(fù)一日的努力工作去實(shí)現(xiàn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)請客不能赴宴該怎么說?
“實(shí)話實(shí)說、將原因告訴他、不要欺騙”。一、如果領(lǐng)導(dǎo)是理性的人,他就一定會(huì)理解你,二、如果,領(lǐng)導(dǎo)是感性的人、也可能不能認(rèn)同這個(gè)理由,你就更“不能欺騙”。因?yàn)椋郎蠜]有永遠(yuǎn)的秘密,①移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你以為你撒個(gè)善意的謊言得過去。真的嗎!不一定,說不定你不經(jīng)意的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)痕跡就出賣你。也許根本就是你想不到的、也不是你手機(jī)出現(xiàn)的一張圖或一段話,
②如果你遇到一個(gè)“叫真又有智慧的領(lǐng)導(dǎo)”,也許他從你說話的“顫音或局促”里就能“感知到”是真是假。例子:有一個(gè)很利害的企業(yè)家經(jīng)常有應(yīng)酬,一次他約了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吃飯,結(jié)果另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也約了他,他無法出席二個(gè)飯局。于是,對后面的領(lǐng)導(dǎo)說出差了,結(jié)果,兩個(gè)局在一個(gè)飯店,碰在一起。結(jié)果,可想而知,還不如說實(shí)話,報(bào)歉后改約下次。
③如果你有原則,因?yàn)槟銏?jiān)守你的原則而拒絕,雖然,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)不爽,但反而會(huì)因?yàn)槟銏?jiān)守你的原則,至少是可以信任你的。誰會(huì)相信一個(gè)沒有原則的人呢!什么人才會(huì)相信沒有原則的人呢!三、俗話說,撒了一個(gè)小謊言,你就得編一百個(gè)謊言來圓,①可是,如果一百個(gè)謊言都圓不了,怎么辦呢?那就用第一百零一個(gè)謊言嗎?是的,說謊說多了,說久了,也就成真了。
如果大家都說謊,那么說謊的代價(jià)是什么呢?這是一個(gè)值得探討的問題,②坦率地說,說謊并不可怕,可怕是隱藏在背后的動(dòng)機(jī)。而一個(gè)人要承擔(dān)的說謊的代價(jià)恰恰是由動(dòng)機(jī)決定的,③自己心里面很清楚:一但謊言被揭穿的后果,是很殘忍、很可怕、很傷自己、也傷他人及親朋好友。四、那怕是善意的謊言,后果也是一樣的,①謊言終歸是謊言,因此:拼命地去掩蓋、掩飾自己編造的謊言及謊話,就一再二再說謊。
2、老板請員工吃團(tuán)年飯,員工怎樣說感謝的話?
我個(gè)人認(rèn)為:從老板角度1、團(tuán)年飯的目的在于總結(jié)一年的情況、肯定一年的成績、感謝員工的付出、安撫離職的沖動(dòng)、收攏員工的情緒;2、更多的需要感謝員工,如果經(jīng)營情況很好,那一定是老板獲得的更多,但是員工是非常重要的因素,應(yīng)該也必須感謝;3、如果經(jīng)營情況不好,老板雖然獲得相對少甚至虧損,但是員工的付出是一樣的,從持續(xù)經(jīng)營的角度,感謝可以促進(jìn)員工對公司的歸屬感,對以后的經(jīng)營有幫助;4、團(tuán)年飯集中起來的感謝,更多的是對下一年的期許,而這種期許需要員工日復(fù)一日的努力工作去實(shí)現(xiàn)。