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1，如何成功當老板

那是自己的第一直覺,當你覺得這個項目會賺錢的時候，你就要馬上行動，如你過多猶豫商機很可能就沒有了，不要怕風險，你要有信心，如果你是未來的企業家，那么你現在投資的項目就不會虧，你怕虧那你就是沒有想成為未來的企業家的那種信心，一定要記住風險和利益是共存的．沒有一個企業家敢說他的初次投資是100%賺錢和100%無風險的，他們之所以成功了，那是因為他們有獨特的眼光、思維和對自己的信心。建議可以投資娛樂業不錯．

如何成功當老板

2，當老板需要哪些條件

老板有大有小看做那個拉當個好老板三個基本要求：第一，達到企業的運營目標。從經濟學上看，追求利潤最大化是企業最重要的目標，所以，如何實現這個目標，就成為各級老板們最基本的目標。帶領你的team，保質保量的完成企業的任務，才能達到及格線，我們知道并不是所有的老板都能做到這一點。如果達不到這個基本要求，企業運營就會出問題，更談不上百年老店了。第二，對員工的培養。首先，員工的需求是各種各樣的，但是，特別對于一些高新技術行業的員工，成長是非常重要的。如果不能提供成長的空間，僅僅靠工資是不能留住優秀員工的。一些人錯誤的認為，手下太強會超過自己，轉而壓制優秀的人才，造成的后果一般都是人才流失，和自己得不到更大的提升。第三，組織文化的建設。和諧向上的文化氛圍，同樣是吸引員工，提高工作士氣的一個重要方面。這也就是一些優秀的公司，如GE，HP等等，非常注重文化建設，文化變成了公司的核心競爭。這三點，組成了一個具有戰斗力的三角形，只有不斷加強提高，才能提高自己的領導力！

當老板需要哪些條件

3，怎樣才能當老板呢

1、要有啟動金：首先要有足夠的資本金，本錢少只能做小老板，本錢越多老板才能做的越大，當然只要經營得當小老板也會成為大老板，只不過需要時間。贏不到第一桶金，就要能夠借得到創業的啟動資金，要有足夠的朋友資源，那種能夠借你資金或者為你擔保貸款的朋友，或者是合伙人也行，總之創業啟動金是做老板的基本前提。 2、要有遠景：成功的人都善于做夢，會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人，因為大多數的人，只看到困難點與危機點，或者被眼前的困難嚇退，只有這些人看到了曙光看到了機會點，他們義無返顧，全身心努力投入。所以，現在你不妨夢想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你會變成什幺，倘若你能看到這樣的大遠景，你就會說服其它人，共同來與你一起奮斗、達成。 3、與顧客交朋友：顧客是企業的根本，了解顧客在哪里？他們需要什么？什么時候需要？你在他們心目中的位置？你就知道怎么去推廣、改進你的產品、你的事業了，如果你這么做了，那成功必然是屬于你的。 4、善于用人：能夠把有能力的人，納入你的組織內，并為他創造一個良好的個人發展空間，就象一個舞蹈演員，需要有一個足夠大的舞臺；要讓你旗下的人才發揮他潛在的技能，尊重他并放手去讓他發揮，你就成功了一大半了。 5、跟專家顧問學習：技術有專精，所以要虛心請教專家顧問，不要事必躬親眉毛胡子一把抓，認為自己好象能行或者應該也掌握以下也好，這樣只會讓你越學越苯，因為你是個管理者，不該懂的就不必費心思去學去做，你可以省下摸索的時間，去做你自己該做的事并且把它做的更好；不必事事都憑經驗和主觀臆斷，別人的經驗，往往就是你成功的指針。 6、與投資人好好合作：出錢出力相互合作才能促進成功，你有能力，那么就好好與出錢的人合作吧，假如你有金錢，那么就好好與有能力的人一起奮斗吧，畢竟金錢與能力，就像火車的雙軌，既能快速又能達到穩定的保證。 7、有策略有效率：任何一件事，都必須講究策略，同時也要講究效率。換句話說，就是做正確的事，有策略又有效率，你就是成功的人；沒有策略而有效率，充其量只不過是一位幸運的人，福氣不會天天光臨你的門庭，偶而來一次而己，關鍵還是得把握，注意策略與效率的完美組合，那么你才能看到成功的微笑。

當老板，首要條件是一個好員工，如果連一個好員工都做不了，即使給你個老板的位子，你做好的可能性真的不大，努力打工，從打工中學習，為自己的老板理想累計經驗

怎樣才能當老板呢