在深圳很多種小生意都可以做，因為深圳的人多有人流量就有生意。對于深圳這樣經濟前沿的城市，創業最大的難題就是資金和消耗，想有強勁的立足資本以及拓展市場的空間，那么深圳的租房和用工成本就是頭等大事，這是做商業最基本的邏輯，如果這些你沒有想明白，我建議你千萬別創業，因為你有再多的錢都會虧光。

1、三十歲去深圳做創業怎么樣？

創業不分年齡，很多著名企業家都是四五十歲才開始創業的。聯想創始人柳傳志40歲創業，娃哈哈創始人宗慶后42歲創業，華為創始人任正非44歲創業，所以創業不需要看年齡，但一定要有決心和激情！當然更重要還要有眼光和運氣。很多企業家的發家史都和行業轉折期密不可分，比如阿里的成就來得益于國外網購興起，比如華為的崛起得益于通訊行業的井噴式發展。

在行業轉折點之后較長時間才起步的創業型企業，很少有能夠做到行業頭部水平的，反之失敗的比例會更高，當然，如果是一個新興行業，或者處于尚未被認可的局面，那么能否成功就在于自身對于行業看法以及堅持了。2000年前后，互聯網行業經歷寒冬，大部分互聯網公司都倒下了，其中包括一些拿到大投資的公司，而現在幾個互聯網巨頭公司，都是當年決定堅持下來的，都是當初拿股權抵工資的。

所以像百度、阿里這些公司上市之后，就連當初的清潔工和前臺都有股份，至少都有幾百萬身家，再進一步細分到行業內的新興環節，比如頭條和抖音，都是以新穎的方式開辟了行業內的新領域。但一樣也是先入為主，后邊模仿者無數，流量卻只能望塵莫及，此外就是資本，不要輕易相信什么白手起家，真正白手起家的僅僅鳳毛菱角。有人說馬云、任正非、柳傳志白手起家，馬云90年代能花50多萬買房，任正非90年代能在親友圈借出上百萬，柳傳志能在90年代備貨幾十臺電腦，這個級別的白手起家相當于現在身家幾百萬的富豪了吧？所以對于深圳這樣經濟前沿的城市，創業最大的難題就是資金和消耗，想有強勁的立足資本以及拓展市場的空間，那么深圳的租房和用工成本就是頭等大事，

2、在深圳有什么小生意可做？

在深圳很多種小生意都可以做，因為深圳的人多有人流量就有生意。賣手機配件是一個不錯的選擇，首先你得先去找個夜市旺的地方為什么選擇夜市呢？因為晚上廠里的人不加班的都出來玩，而手機配件最大的消費人群就是上班族，手機配件剛開始進貨要多跑幾次批發市場同一種產品每個批發商的價格都不一樣我們做小生意的就是賺取差價，等把首批貨拿完以后就輕松了下次再要補什么貨時直接給批發商打電話就給你寄過來了。

3、深圳創業前期怎么規劃，投資更低？

如果想投資更低，那樣就要先把整個項目的商業計劃書和規劃做好，而且必須要明白錢投到了公司里，在哪個環節又可以把錢賺回來，這需要多少個環節，每個環節如何降低風險和管控，如果這些環節想不明白，你就開始創業，那不叫創業，叫試錯，而且是拿著你的錢去試錯。再次想明白不管是產品還是服務，你的目標客戶是哪些，他們有什么樣的痛點，又有什么樣的持續痛點，你的產品或服務通過什么樣的宣傳方式找到目標客群，通過什么樣的方式產生信任，然后轉化成交，成交之后又通過什么樣的方式沉淀客戶，跟客戶產生粘度，最終實現重復購買，

這是做商業最基本的邏輯，如果這些你沒有想明白，我建議你千萬別創業，因為你有再多的錢都會虧光。想明白了這些問題，搞清楚了這里面的環節，然后開始搭團隊招人，而這里又需要你有相關的專業知識了，比如招一個銷售，你是要招會銷、電銷，微銷，社群銷售，他是否有這方面的經驗，單靠看簡歷是看不出來的，而是要你自己有這方面的經驗，在面試過程中很容易就可以知道這個人是否可以上崗，千萬別想著自己可以不懂，然后招懂的人來做，如果是這樣，你自己都不懂，你又怎么保證招來的人就一定懂呢？招一個人，哪怕是試用期，你也要給他工資的。

創業前期，最關鍵的就是可以活下來，活下來的關鍵就是把你的每一分錢都花在刀刃上，而不是去試錯，創業初期你就開始試錯，那樣你有多少錢可以拿來造呢？要想通過低投資就能創業成功，在我的理解里無關行業，無關產品，無關服務，跟你的知識、經驗、技術、心性和資源息息相關，做過12年的金融，傳統國學的踐行者，見過山頂最美的風光，也經歷過常人無法想像的低谷，我是信鏈匯的宋華，希望我的回答對你有幫助！。