(二)單位價(jià)值雖不足以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間超過(guò)一年的大量同類(lèi)材料，以固定資產(chǎn)管理為準(zhǔn),根據(jù)集中領(lǐng)導(dǎo)、集中管理管理的原則，按管理的類(lèi)別確定固定資產(chǎn)的分工如下:1.1作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn),為了更好地利用固定資產(chǎn)，實(shí)施固定資產(chǎn)集中式管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修和維護(hù)。

管理分工1。為了更好地利用固定資產(chǎn)，實(shí)施固定資產(chǎn)集中式管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修和維護(hù)。根據(jù)集中領(lǐng)導(dǎo)、集中管理管理的原則，按管理的類(lèi)別確定固定資產(chǎn)的分工如下:1.1作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)。1.2公司所有機(jī)器設(shè)備歸生產(chǎn)部管轄管理.1.3。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置、建造、安裝、維修和使用管理。1.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力設(shè)備的購(gòu)置、建造、安裝、維修和使用管理。1.5.公司儀器設(shè)備歸技術(shù)中心管轄管理。技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司儀器的購(gòu)買(mǎi)、維修和使用管理。1.6公司電子設(shè)備及廠(chǎng)房統(tǒng)一由綜合部管理。1.7綜合部負(fù)責(zé)公司通用電子計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備管理的采購(gòu)、安裝、維護(hù)和使用。1.8綜合部負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)房及附屬設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。1.9辦公室負(fù)責(zé)公司交通工具的購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)和使用管理

法律分析:加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完整和完整，提高使用效率固定資產(chǎn)。法律依據(jù):《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》一、-0/的范圍根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度列為-0。(1)使用年限在一年以上(不含一年)，一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上。(二)單位價(jià)值雖不足以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間超過(guò)一年的大量同類(lèi)材料，以固定資產(chǎn) 管理為準(zhǔn)。所有購(gòu)買(mǎi)，自制、撥入(包括其他單位免費(fèi)提供)、捐贈(zèng)等方式，不論資金來(lái)源、購(gòu)買(mǎi)方式，均應(yīng)統(tǒng)一定價(jià)，均屬于固定資產(chǎn)

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