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1，策劃書怎么寫

分三部1你對企劃的了解與理解2你的市場調查的完整數據3你的投資計劃與市場展望。至于你策劃的完整度就看你的業務能力，僅供參考！

開頭寫什么什么事的策劃書，一般順序接著寫主題，為了怎么樣，響應學校安排什么的。然后寫活動時間，活動注意事項，

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2，策劃書怎么寫

怎么寫策劃書策劃書封面四種內容構成：策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間：年、月、日。策劃書的編號。策劃書的正文摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。目錄。前言：策劃經過的說明。策劃內容的詳細說明。策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。策劃書的附錄供參考的文獻與案例如有第二、第三備選方案，列出其概要其他與策劃內容相關的事宜本文來源于：網站策劃 http://www.ccyyw.com/ , 原文地址： http://www.ccyyw.com/post/cehuashu-zenmexie.html

策劃書怎么寫

3，怎么寫策劃書啊

策劃案主要包含內容：策劃的目標是什么？策劃的依據是什么？為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？在何處策劃（策劃的場所）？什么時候進行策劃以及策劃的日程安排？策劃的方法是什么？策劃的步驟和表現形式如何？策劃涉及的預算情況。策劃書的結構——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內容構成：策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間：年、月、日。策劃書的編號。二、策劃書的正文摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。目錄。前言：策劃經過的說明。策劃內容的詳細說明。策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。三、策劃書的附錄供參考的文獻與案例如有第二、第三備選方案，列出其概要其他與策劃內容相關的事宜參考資料：知道回答轉貼

怎么寫策劃書啊

4，大學生怎么寫策劃書計劃書

文藝晚會總策劃書　　活動目的：迎接春天，放飛青春。　　在新的學期，讓同學們朝氣蓬勃，充滿熱情，對生活充滿希望。同時相互增進友誼，加強聯系。　　活動地點：食堂二樓　　活動時間：X月X日19點。（預計整個晚會活動時間2個半小時）　　活動內容：以“春天的約定”為主題，文藝表演為主要表現方式。表現積極向上的生活態度，和“寸金難買一光陰”的時間觀，告訴同學們要熱愛生活，珍惜時間，更要珍惜這美麗的冬天和光陰不負的青春。　　活動流程：　　開場：　　待學生、嘉賓、評委老師坐好后，由主持人宣布當晚到場的各位嘉賓和評委老師，隨后主持人下場，拉幕，燈光關閉，5秒鐘后，播放音樂《春天的故事》前奏部分，燈光柔和緩慢打亮，道具（風箏等）伴隨。同時進行詩歌朗誦，內容主題贊美春天，熱愛生活。持續時間3分鐘左右。（詩歌朗誦期間，保持背景音樂伴隨）　　詩歌朗誦結束后，主持人宣布本次文藝晚會活動正式開始。之后按節目安排表進行。　　過程：　　文藝表演，抽獎互動穿插進行，詳細辦法參看《文藝晚會前、中、后工作安排》　　閉幕：　　頒獎結束后，背景音樂變為《難忘今宵》，同時所有演員登場。待所有演員登場后，主持人上臺宣布本次文藝晚會圓滿結束。　　之后各部門工作參照《文藝晚會前、中、后工作安排》工作。　　文藝晚會前、中、后期工作安排　　文藝晚會前期工作安排：　　1. 在活動方案批準下來過后，盡快到院團委辦公室借場地。確定晚會時間（暫定于X月X日 19點10分）；　　2. 在活動開始前的一個星期內，各個部門將所需物品買好并參照《各部門工作安排》工作；在晚會當天，將場地布置完畢；　　3. 學生會全體成員在晚會開始前半個小時務必到場，禮儀隊于18:35到位；　　4. 18：40~18：50，各班在紀檢部和組織部（著正裝）的安排下有序進場　　5. 19點。歡迎評委、嘉賓入場。紀檢部、社會實踐部、心里部要控制好會場秩序。　　文藝晚會中活動安排：　　本次活動預設3次抽獎和1次頒獎　　抽獎：　　晚會按節目的長短分為3個階段，在每個階段后進行一次與觀眾的互動活動，即抽獎。在各班學生到場前分發入場券即將票，由節目主持人請當晚的嘉賓上臺抽獎，獎品由辦公室購置。（抽獎方式可多種多樣）　　頒獎：　　在每一個節目開始之后，禮儀小姐到各評委前收分，交到組織部進行統分。在第二個節目表演的同時組織部務必將平均分算出，在第二個節目結束后將分數報出，待節目全部演出完畢，主持人臨場發揮，與觀眾互動，為組織部算出最后一個節目的平均分騰出時間，待組織部算出分數之后，再報出最后一個節目的分數，之后由主持人宣布分數考前的3名的節目和3個優秀節目，并邀請當問嘉賓進行頒獎，獎品由辦公室購置。　　文藝晚會結束后以及后期安排：　　1. 文藝晚會結束后，保持良好秩序。所有到場學生不等先行離開，待嘉賓評委離開后方可按序離開。紀檢部、社會實踐部、心里部要要協同做好此項工作。　　2. 待學生離開后，學生會全體人學留下打掃場地，由組織部安排。　　3. 待場地清掃完畢以后，全體學生會成員留下合影。　　后期安排：　　1. 各部部長組織各部干事進行活動總結（可在活動結束后1~2周內完成），發現活動中的優缺點，一遍在日后的工作中進行發揚或改進，之后交一份“活動總結”到辦公室，作為活動資料保存。　　2. 出一塊活動后期的宣傳板，宣傳此次活動。可以優秀節目評比情況為示例。由宣傳部負責。　　3. 學宣部在當月報紙中將晚會照片和總結進行刊登。

創業融資計劃書一般有這幾個大方向一、公司介紹/團隊介紹因為你要寫計劃說首先讓人知道“你們是誰”二、項目介紹首先要對市場有分析報告然后你要創業融資要做的項目讓人知道“你們要做什么”三、項目及運營方式指你們的項目例如開發產品/投資項目運營方式、這個里面包含了你開發產品的項目及運營方式這個就指的是“你們應該怎么做”四、發展前景及未來方向這個指的是你對你項目的發展例如5年計劃應該怎么發展你的銷售模式及推廣，這個就是 “我們這樣做”五、財務與融資指的是財務的狀況及融資的主要用途內容很多希望你滿意忘采納謝謝

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5，策劃書的格式怎么寫

一、策劃書名稱：　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。　　二、活動背景：　　根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。　　三、活動目的、意義和目標：　　活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性　　四、資源需要：　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。字串4　　五、活動開展：　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。　　六、經費預算：　　活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。　　七、活動中應注意的問題及細節：　　內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定　　性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。　　八、活動負責人及主要參與者：　　注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。　　注意：　　1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；　　2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；　　3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；　　4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；　　5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

一、策劃書的封面對封面的說明： 1、左上方：字體為三號宋體。第一行為社團（協會）全稱；第二行為活動名稱。 2、中間：字體為宋體初號。表明本文字材料的類型，如：策劃書、總結、學期計劃、學期總結等。 3、右下角：字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個，應注意寫明全稱，一般校級學生社團活動主辦單位掛集美大學學生社團聯合會。如果不只一個主辦單位，應按照集美大學有關要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團組織上方，學生組織方在團組織之后；級別較大的單位放在上面。承辦單位、協辦單位（體現有冠名權的企業或個別贊助較多的企業名稱）書寫原則仿照主辦單位。落款時間一般為活動正式開始時間的前一到兩周。二、策劃書的正文（樣稿）如下：（標題）關于舉辦**大學····活動的策劃書（方案）〔關于標題的說明：字體為宋體小二號，居中，不加粗。一般以“關于舉辦**大學····活動的策劃（方案）”為標題〕（空一行）（空兩個字，引言）····〔關于引言的說明：表明活動目的，一般包含兩個部分，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動所能達到的具體作用，如促進同學掌握某項技能或者促進社團的發展等；1５0字以內；字體仿宋四號（以下字體全部為仿宋四號），與大標題之間空一行，首行空兩個字。〕一、活動名稱：xx大學····活動〔如有商家贊助根據協議，可冠名為：集美大學“···杯”····活動，首行“一、”應空兩個字，下面如有序號依此原則處理。格式和各種級別的序號如下：〕一、···· （二）···· 3、···· （4）···· 二、活動主題（口號）：三、活動時間：····年··月··日 [如有多場，應表明每一場的時間] 四、活動地點：···· [注明每一場活動的地點] 五、活動內容： [如果為比賽類，應寫明：（一）參賽對象：如***大學在校學生；（二）報名方法、以及報名截止日期；（三）競賽規則的采用（如采用由哪級部門頒布實施的、哪一年的比賽規則，如：國家體育總局2004年頒布實施的《武術套路競賽規則》）；（四）評比方法：如單循環、雙循環、淘汰制、打分制等。如果為打分制，應清楚寫明評分細則。如歌手音色20分、演唱技巧20分、舞臺效果20分、服裝20分、映像分20分。以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均；（五）評獎方式：取前幾名，或取幾等獎。（六）獎勵辦法：一般為頒發校社團聯合會蓋章的獎狀，如有商家贊助可發給禮品或獎金（學生活動一般不設獎金）。] [如果為晚會類或演出類，] 六、活動要求（[應高度概括，字數控制在150字以內，最好逐條列出。如有更詳細的要求應該放在附件中。] 總體原則：簡潔（字數應該盡量少）、清晰（每一個必須的部分不能缺少）。附件：一、活動安排表（參考附表一）二、宣傳方法（參考附表二）三、經費預算（參考附表三）主辦：**大學學生社團聯合會承辦：***大學學生··社團（協會）協辦：····················（全稱） ····年··月··日 [仿宋體四號，格式可以參照封面右下角落款] 做為一個合格的外聯部一員你應該自己去充實和完成

6，怎么樣寫策劃書

A.策劃書的必備項目 B.策劃書的基本技巧 C. 策劃書的提出　　不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉于無法實現的空想，或把自己的無能歸咎于公司；還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。　　要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的！　理由有如下幾點： 1．培訓本身的復雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果； 2．這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層干部準備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書； 3．同樣是由于培訓的復雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，最后效果一塌糊涂； 4．最后一條理由是，管理者可借此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。　　其實，策劃并不神秘，人人可以精通，你當然不例外。 A.策劃書的必備項目　　有關培訓的策劃相對來說并不復雜，但其中仍然包含了策劃的全部要素。　　假如你歷盡千辛萬苦，終于做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。　　一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之后，才能為企業所接受并付諸實施。　　因此，作為一個培訓項目管理人員，不單單是所產生的構想必須很優秀，而且必須要提高策劃書的制作能力，以便能順利通過評審，并得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。　　一般來說，制作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。策劃書的必備項目 1 策劃名稱(策劃主題) 2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱) 3 策劃制作年月曰 4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明 5 策劃之經過說明 6 策劃內容之詳細說明 7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表) 8 策劃之期待效果、預測效果 9 對本策劃問題癥結之想法 10 可供參考之策劃案、文獻、案例等 11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要 12 對策劃實施應注意之點及希望事項當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。　　為什么這些內容是必須的呢? 　　陷阱　策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。　　顯然這個假設是不正確的，因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重重，或者你認為無關緊要的條件，卻又變得非常重要。　　下表提供的是培訓項目策劃的一個標準框架。培訓項目策劃書的標準框架　　在培訓項目的策劃文件中，有些內容是必需的，有些則是可選的，要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整，以取得事半功倍的效果。 1．問題或機遇說明(必需項) 　　本項目想解決的是什么問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景，必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。 2．范圍界定(必需項) 　　想要獲得的最后結果是什么?范圍界定需回應上項提出的問題或機遇。范圍越明確，執行及管理就越有利。 3．完成標準(必需項) 　　需要做些什么?如何用最客觀的標準來衡量?如何知道已經完成?完成標準應該是可測量的，以杜絕完成后作主觀主義的評價。 4．假設(可選項) 　　作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同，兩者的期望值就會大相徑庭。 5．影響說明及波及面(可選項) 　　除了受訓者以外，本項目還將會對什么人或什么事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估并寫入文件。 6．風險(可選項) 　　做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關于主要風險及利益的全面分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。 7．人員需求(必需項) 　　需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。 8．限制(可選項) 　　項目是否受到什么特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。　　總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那么就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟于事的。 TOP >>　　 B.寫策劃書的基本技巧 ★ 策劃內容要簡單明了而且具體　　策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。　　當然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓策劃書”，但一定要加上副標題：“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。　　策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。　　策劃制作年月曰：這是指編制完成時的曰期。為方便起見，通常都以評審曰或前三曰為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某曰編制，某月某曰修正，較接近評審曰期，則印象較為深刻。　　策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。　　策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。　　策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。　　策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。 ★ 要有效果與結果的預測　　策劃之期待效果、預測效果：對于該策劃實行之后所能期待之效果與預測可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。　　對本策劃問題癥結之想法：不論什么策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。　　可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。　　如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一并說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。　　對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。 ★ 同時準備第二方案、第三方案　　當擬定策劃書時，并沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過于自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。　　有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然后準備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：“事實上我也認為這有缺點，所以我就準備了第二套方案”。由于第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準備后備方案，使成功的概率大為提高。 ★ 突出重點，勿面面俱到　　在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構想，變成目標過多。　　對一個善于思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點

7，項目策劃書怎么寫

僅供參考：項目策劃書策劃書編制的原則。　　為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。四）、創意新穎原則。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。中有些要素是其共同的。　　因此，我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內容及編制格式。?封面??策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷項目策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。　　項目策劃書的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的。　　要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： ??企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 ??企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。 ??企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。 ??企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。 ??市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。 ??企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。　　　二）、分析當前的營銷環境狀況。　　對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：　　1、當前市場狀況及市場前景分析：　　二、項目策劃書的基本內容。策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。　　 2、對產品市場影響因素進行分析。　　主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。　　三）、市場機會與問題分析。　　營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。　　1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面： ??企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。 ??產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 ??產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。 ??產品價格定位不當。 ??銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 ??促銷方式不務，消費者不了解企業產品。 ??服務質量太差，令消費者不滿。。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。　　2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。　　四）、營銷目標。?營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。　　五）、營銷戰略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業可以注重這樣幾方面： ??以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。 ??以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 ??建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。　　2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。　　1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。　　2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。　　3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。　　4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。　　5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。　　3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則： ??拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。 ??給予適當數量折扣，鼓勵多購。

給你個例子你參考一下：創業策劃書寫法1.創業策劃書的框架創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：（1）公司摘要概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。（2）公司業務描述這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。（3）產品或服務介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。（4）收入情況總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。（5）競爭情況認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。（6）市場營銷對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（7）管理團隊對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。（8）財務預測介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（10）附錄支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。范文一、景分析旅游市場分析餐飲市場分析二、絡市場分析絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。1．許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式；2．站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；3．沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；4．服務水平不高，功能不全；5．沒有抓住顧客的三、網站的戰略分析（一）提供什么1．要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。2．提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；3．提供最新的旅游線路；4．市場分析5．介紹各類優惠信息。（二）、成功的因素1較好的商業動作模式及盈利模式；2．有價值的咨詢信息，有價值的市場分析3．公平合理4．網上訂購5．網站人員文泛，便于操作管理6．充分利用網民的參與、商家參與及互動全作7．網站立足于人們感興趣的旅游和飲食8．網民可直接從本站訂餐、組團旅游（三）、憑什么盈利下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。2、知名度迅速提升。3、為經銷商帶來更多的顧客。4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。第二部分四、網站欄目架構]1．吳地文化2．蘇州景點3．預訂服務4．天堂論壇5．旅游常識6．飲食文化7．咨詢廣場8．會員注冊：個人注冊和商家注冊9．服務區五、網站設計網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。1．優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多2．圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。3．網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調4．網站設計真正做到以服務顧客為核心。5．及時和定期與日俱增新信息。六、風店的特點個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。七、網站的維護1．時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。2．第天備份數據，優化數據庫設計八、運營事宜1宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎2．與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息3．通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。九、財務分析（一）、支出1．維護費用2．設備費用3．人員工資4．推廣費用（二）、收入1．廣告收入2．注冊收費VIP3．出售旅游用品4．代理業務

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