根據企業的尺度，可以建立一個合適的管理體系可以包括但不限于:finance管理體系；質量管理體系(ISO9000)環境管理體系(ISO14000)；職業健康安全管理體系；工資管理體系；策略管理體系；營銷管理體系；risk管理體系；專業食品安全管理體系(ISO22000)等,管理體系，是企業組織體系和企業管理體系的總稱。
根據企業的尺度，可以建立一個合適的管理體系可以包括但不限于:finance管理體系；質量管理體系(ISO9000)環境管理體系(ISO14000)；職業健康安全管理體系；工資管理體系；策略管理體系；營銷管理體系；risk管理體系；專業食品安全管理體系(ISO22000)等。其中質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、專業食品安全管理體系比較熱門，符合性可以通過第三方認證機構驗證。
從管理職能和過程的角度來看，企業管理主要有四個領域:計劃、組織、領導和控制。管理就是管人，管董事。管理人，基本動作是選、用、育、留。包括人員招聘與選拔、人員工作安排與績效考核、人員培訓與組織成長、人員激勵與獎懲。總監，基本動作是制定戰略，制定目標，制定計劃，分配資源，控制過程，確保目標達成。具體問題需要具體分析。
管理體系，是企業組織體系和企業管理體系的總稱。EMBA，12 CEO12文章，MBA等主流的企業管理課程都是關于如何建立企業。ISO9000家庭標準2000版管理體系的定義是:管理系統。一個組織的管理體系可以包括幾個不同的管理體系，比如質量管理體系ISO9000、環境管理體系ISO14001、職業健康安全管理體系OHSAS18001、信息安全管理體系BS7799/ISO27001。
4、完整的公司管理制度體系都包括什么?管理大綱為加強公司規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展，提高經濟效益，根據國家有關法律法規和公司章程，制定本管理大綱。1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和決定。第二，公司倡導“一盤棋”的思想，禁止任何部門和個人做有損公司利益、形象和聲譽或破壞公司發展的事情。三。公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高員工的技能、管理和經營水平，不斷改善經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大實力，提高經濟效益。四。公司倡導全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習和深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，打造一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
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