你是什么樣規(guī)模的企業(yè)，如果是前兩者，規(guī)章制度制定需要量化并且可行性，再好的制度，執(zhí)行不下去，也沒有用，但是有一點是要記住的，老板比制度重要，走進誤區(qū)，以為幫助老幫制定嚴(yán)格的制度，就是為了老板好，反而反之，自己就會先被制度淘汰掉,萬事用心，小心經(jīng)營公司規(guī)章制度如何制定,規(guī)章制度制定需要看公司的規(guī)模來制定，小型企業(yè)靠人治，中型企業(yè)靠法治，大型企業(yè)靠文化,否則，就會受到法律的制裁如何制定公司管理制度,如果要制度整個公司的制度，那是一項很大的工程。

規(guī)章制度制定需要看公司的規(guī)模來制定，小型企業(yè)靠人治，中型企業(yè)靠法治，大型企業(yè)靠文化。你是什么樣規(guī)模的企業(yè)，如果是前兩者，規(guī)章制度制定需要量化并且可行性，再好的制度，執(zhí)行不下去，也沒有用，但是有一點是要記住的，老板比制度重要，走進誤區(qū)，以為幫助老幫制定嚴(yán)格的制度，就是為了老板好，反而反之，自己就會先被制度淘汰掉

度的制訂很復(fù)雜，必須根據(jù)具體情況，如你公司的具體經(jīng)營情況和所要規(guī)范的某一項內(nèi)容來制訂，你這樣提問誰也沒法一言以弊之。成型的公司的管理制度都可以訂成一本或幾本書，而且書中所有制度中的任一條都不是生搬硬套過來的，都在針對本公司的實際情況有所指的。建議你能提一個具體的問題，那樣才好回答。如果要制度整個公司的制度，那是一項很大的工程。我以前是專門做企業(yè)管理的。而且有十幾年的管理經(jīng)驗?？茨闾釂栴}的方式，可能你的公司也是剛剛成立或成立不久。萬事用心，小心經(jīng)營

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制度內(nèi)容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。根據(jù)1997年11月勞動部頒發(fā)的《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。用人單位制定規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權(quán)利，督促勞動者履行勞動義務(wù)。制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。否則，就會受到法律的制裁

一、店面營業(yè)時間9：00~21:00（如遇特殊情況，時間提前或推遲另行通知）二、營業(yè)期間，員工外出、補休、請假，需請示，不獲批準(zhǔn)的擅自外出，按曠工處理。三、營業(yè)前，認真做好準(zhǔn)備工作，檢查商品是否齊全，整潔，美觀，做到貨簽對位，標(biāo)價準(zhǔn)確無誤，保持門店地面整潔，無雜物，無浮土，窗明幾凈，門前地面清潔。四、接待顧客時一視同仁，不優(yōu)親厚友，不以貌取人，使用文明用語，主動熱情，宣傳商品時要實事求是，同時也要介紹，系列性，連帶性商品，不欺騙顧客，做好顧客的參謀，耐心聽取顧客意見，及時反饋，及時溝通，不斷改進。五、在不影響顧客的情況下，門店每日15時做好票據(jù)清點工作，做到日清日結(jié)。六、營業(yè)結(jié)束后，主動門店衛(wèi)生，整理商品，確認所有店面電源關(guān)閉，保險柜和庫房門窗上鎖，監(jiān)控設(shè)備和防盜報警系列運作正常方可離店

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