執行能力:松下幸之助說“企業的成功20%在戰略，80%在執行,”這是松下幸之助先生經過70多年的努力悟出的一句至理名言,與松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎一起，被稱為日本“管理四圣”，也是“四圣”中唯一在世的一位，被譽為“當代松下幸之助”,松下幸之助王先生是一位將用人之道發揮到極致的高超藝術家。
"松下幸之助用人之道"下載百度網盤最新全集txt:鏈接:https://pan.baidu.com/s/1bpjZ4ky9S8MdyXDSncyU8Q? Pwd = 8mxm提取代碼:8 mxm簡介:“集眾智，無往不利。”這是松下幸之助先生經過70多年的努力悟出的一句至理名言。的確，在一個企業中，最重要的是挖掘和利用人才。一個人的天賦再高，也是有限的，往往是在某一方面出類拔萃的偏才。把所有的人才發揮到我的優勢，把很多偏才整合起來，就能形成一個全能的全才，發揮出無窮的力量。松下幸之助王先生是一位將用人之道發揮到極致的高超藝術家。
執行能力:松下幸之助說“企業的成功20%在戰略，80%在執行。”杰克·韋爾奇說過:“企業目標的實現，關鍵在于企業的執行力。沒有執行力，一切都是空談。”這些著名的管理大師用他們的親身經歷無可辯駁地告訴我們，一個高效的單位一定是一個執行力很強的單位。黨政干部不僅要有很強的執行力，還要掌握一定的提高下屬執行力的方法。在執行能力上沒有假的空頭承諾，只有一些可以應用到領導身上的真承諾。實際上，領導工作中有用的領導方法、藝術和技巧是可以看得見、摸得著、用得著的。
3、稻盛和夫自傳的作者簡介稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業于鹿兒島大學應用化學專業。與松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎一起，被稱為日本“管理四圣”，也是“四圣”中唯一在世的一位，被譽為“當代松下幸之助”，27歲時，他創建了京都陶瓷有限公司，即現在的京瓷。52歲時，他創辦了第二電力公司，原名“DDI”，現名“KDDI”，目前，它是僅次于NTT的日本第二大通信公司。兩家公司都被列入“財富500強”，2010年，他被任命為JAL首席執行官，并被日本前首相鳩山由紀夫任命為內閣特別顧問。
