想聽(tīng)廣州王老師講企業(yè)管理，廣州飛宏管理

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-16 05:47:43 編輯：廣州生活手機(jī)版

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1，廣州飛宏管理
2，請(qǐng)大家推薦一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的課效果大一些的
3，請(qǐng)問(wèn)大家企業(yè)管理有限公司是不是中介他們跟中介有區(qū)別嗎他們
4，被百優(yōu)廣州公司騙了9800元怎么辦找他們公司沒(méi)人管還有沒(méi)有王
5，我想去聽(tīng)一下王一名老師的課誰(shuí)知道王老師課程有什么特點(diǎn)嗎搜
6，企業(yè)如何管理
7，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理

1，廣州飛宏管理

目前沒(méi)有查證到,不過(guò)有騙子可能廣州飛宏管理是家融資企業(yè)來(lái)的,還和證券公司合作經(jīng)營(yíng)!

廣州飛宏管理

2，請(qǐng)大家推薦一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的課效果大一些的

我覺(jué)得你應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)深圳《一本商道》的培訓(xùn)課程，主講導(dǎo)師叫趙勇，趙老師。我們單位去年11月份的時(shí)候參加他的課程了，我覺(jué)得超過(guò)我之前聽(tīng)過(guò)的所有的培訓(xùn)課，哈哈，也許是我參加的此類(lèi)課程并不是很多吧。他講的多是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的，不像很多課程光講企業(yè)管理、感恩、員工激勵(lì)之流的。我覺(jué)得一本商道的課程主講企業(yè)經(jīng)營(yíng)，盈利模式調(diào)整啥的，是很有實(shí)效很落地的東西，挺值得一聽(tīng)的。

請(qǐng)大家推薦一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的課效果大一些的

3，請(qǐng)問(wèn)大家企業(yè)管理有限公司是不是中介他們跟中介有區(qū)別嗎他們

廠里內(nèi)招不用任何費(fèi)用，中介是要收取中介費(fèi)用的

中間因素！就像介紹雙方認(rèn)識(shí)，那雙方都需要對(duì)方的某些方面來(lái)完成自己的事，使雙方都有益！比如：我知道有人招聘保安條件，而你也想做保安工作?？墒悄銈冎g都不知道對(duì)方的需求，可是我知道你們的情況。就這樣我介紹你們認(rèn)知對(duì)方需求。在介紹中我從一方或雙方收介紹費(fèi)。介紹的那個(gè)人（公司）就稱(chēng)為：中介

請(qǐng)問(wèn)大家企業(yè)管理有限公司是不是中介他們跟中介有區(qū)別嗎他們

4，被百優(yōu)廣州公司騙了9800元怎么辦找他們公司沒(méi)人管還有沒(méi)有王

報(bào)警。工商。微薄。新聞。

你好！加盟被騙還是其它原因被騙？我認(rèn)為多少應(yīng)該可以要回來(lái)一部分，但你要有心里準(zhǔn)備，有點(diǎn)難度。既然是騙子，自然就有他的弱點(diǎn)，如果抓住了他的弱點(diǎn)則成功的把握大很多。如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

起訴、打投訴電話或者打12315 實(shí)在不行您可以聯(lián)系當(dāng)?shù)匦侣劽襟w 增大曝光率多半就能迫使其賠償給您.希望對(duì)您有幫助.

5，我想去聽(tīng)一下王一名老師的課誰(shuí)知道王老師課程有什么特點(diǎn)嗎搜

1、實(shí)戰(zhàn)：來(lái)自于成千上萬(wàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握正確的理念和方法。2、超值：來(lái)自于價(jià)值68萬(wàn)的管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過(guò)程可視化，工具化、流程化。學(xué)到就能用，用了就見(jiàn)效！3、豐富：拋棄高深晦澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言與學(xué)員互動(dòng)。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中學(xué)習(xí)、消化、吸收！4、落地：內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用，適合于不同水平的學(xué)員，易于復(fù)制推廣。

6，企業(yè)如何管理

企業(yè)最基本的管理就是建章立制。做什么事都要講程序，講制度。有了制度，你再有良好的執(zhí)行力，促進(jìn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理管理。這是對(duì)管理最簡(jiǎn)單的解釋。 1、有章可循有法可依 2、按勞分配 3、支持、鼓勵(lì)、信任 4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

無(wú)論大的企業(yè)還是小的企業(yè)，我們都應(yīng)該從小的事情和細(xì)微的事情抓起，要讓自己和員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，作為企業(yè)管理者首先要管好自己，樹(shù)立在員工中的威信，那就是說(shuō)話算話，說(shuō)了就做要不就別說(shuō)，管理企業(yè)三分管理七分養(yǎng)護(hù)，管理者要時(shí)刻抓住員工的心，知道他們?cè)谙胧裁从龅绞裁蠢щy，我們及時(shí)給他們解決，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神很重要，管理者要和員工擰成一股繩，這樣才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的巨大力量。我建議你看幾本書(shū)，李澤繞老師寫(xiě)的《十八想有效管理》黃銳生老師寫(xiě)的《不還腦袋就換人》，陳如德老師寫(xiě)的《請(qǐng)給我結(jié)果》汪中求老師寫(xiě)的《細(xì)節(jié)決定成敗》姚金明老師寫(xiě)的《老子與百姓生活》這些都是是和管理者看的書(shū)，借鑒。

一個(gè)企業(yè)的成功，取決與3大要素：1：企業(yè)的本身：你說(shuō)經(jīng)營(yíng)的東西，是不是你擅長(zhǎng)？是否定位很準(zhǔn)確的市場(chǎng)？是否有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)？2：企業(yè)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)里的員工，能拿出多少分熱情？員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度滿意度？企業(yè)是否理解員工滿足員工的需求？員工是否理解企業(yè)的文化，把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作己任？最主要的，你有多少可信任的組織者。3：企業(yè)客戶(hù)：你對(duì)顧客是否周到，你的產(chǎn)品是否針對(duì)顧客的需求。你是否讓顧客持續(xù)保持興趣和滿意？你是否持續(xù)開(kāi)展著推廣。

絕對(duì)不復(fù)制，自己的回答！）根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)我自己的想法。第一：在前期階段1、分析自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就是仔細(xì)考慮自己的優(yōu)勢(shì)是什么。比如我過(guò)去策劃過(guò)的餐飲企業(yè)，有的是口味的特色，有的檔次高雅，有的上菜快，有的是服務(wù)員獨(dú)特，總之要有你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提醒：有時(shí)候“普通”也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于如何強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、分析市場(chǎng)狀況。根據(jù)你準(zhǔn)備進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)和實(shí)際需要進(jìn)入的具體地點(diǎn)，分析當(dāng)?shù)氐南M(fèi)信息。市場(chǎng)的分析需要不斷細(xì)化和分層。提醒：你的市場(chǎng)目標(biāo)人群絕對(duì)絕對(duì)不是市場(chǎng)所有人，不要想讓所有的人都來(lái)你的飯店，那是完全不現(xiàn)實(shí)的。要細(xì)化市場(chǎng)分析，找出直接面對(duì)的人群?jiǎn)幔趸缓线m的人群，有時(shí)甚至要通過(guò)摒棄不合適的人群來(lái)突出和吸引適合的目標(biāo)人群。3、產(chǎn)品的調(diào)整。根據(jù)上面的兩個(gè)分析，在保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，微調(diào)產(chǎn)品，使之更適合目標(biāo)市場(chǎng)。提醒：有些細(xì)節(jié)的改變就能達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的需求。有時(shí)候菜名的微調(diào)就能達(dá)到適合目標(biāo)市場(chǎng)的目的。4、企業(yè)文化的制定和發(fā)散。任何一個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化方面一定要完善。這是企業(yè)完善和發(fā)展的基本要求，很多企業(yè)家忽視企業(yè)文化的建設(shè)，是他們最終失敗的原因。提醒：經(jīng)營(yíng)虧損是失敗，有時(shí)候沒(méi)有賺到足額的利益也是失敗。比如能賺1000只賺了500，就是虧損。建議：找專(zhuān)業(yè)的人或機(jī)構(gòu)，進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建工作。第二：前期工作完畢后需要進(jìn)行的工作，就要具體情況具體的考慮了。一般任何做法都需要仔細(xì)考慮是否與以下幾點(diǎn)相匹配：1、是否與核心競(jìng)爭(zhēng)力相符。2、成本分析和收益分析。提醒：成本不僅僅是現(xiàn)金和實(shí)物的支出，還包括名譽(yù)、聲譽(yù)等社會(huì)屬性的支出。同理，收益也包括社會(huì)性收益。3、員工的清洗、培訓(xùn)和提高。提醒：有一個(gè)鐵的規(guī)律，企業(yè)員工發(fā)展的速度快于企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)將更加興旺；企業(yè)的發(fā)展速度快于員工素質(zhì)的提高，企業(yè)將逐漸衰敗。建議：?jiǎn)T工的素質(zhì)提高有很多途徑，如：在不影響企業(yè)穩(wěn)定的前提下，招聘更高素質(zhì)的員工。如：進(jìn)行完善和逐步升級(jí)的員工培養(yǎng)計(jì)劃。4、企業(yè)的發(fā)展變化。如企業(yè)性質(zhì)的變化：是否改變股份結(jié)構(gòu)等；企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化：是否開(kāi)分店等；企業(yè)內(nèi)容的變化：分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等的變化；等等。5、突發(fā)事件的處理程序。總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，上述只是一些框架性的建議，到具體的事宜需要具體解決。祝您成功！??！

新上領(lǐng)導(dǎo)容易犯很多錯(cuò)誤:1,任意克扣工資2,自以為是,不接受意見(jiàn)3,沒(méi)有自己的主見(jiàn),聽(tīng)人擺布4,凡事親歷親為其實(shí)真的要講,可以講一本書(shū)```就想那位兄弟復(fù)制的那樣,總的來(lái)說(shuō),新上任領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)為首先應(yīng)該保持低調(diào),等你工作上手了,把手下人脾氣摸透了才是高調(diào),新官上任三把火該燒,但是要燒到時(shí)候,先了解,再分配這是用人的原則,要有自己的主見(jiàn),不能別人說(shuō)這個(gè)人行,你就用,另外小企業(yè)要講究一工多能,因?yàn)槿松俨拍芄?jié)約開(kāi)支,盡量挖掘潛力,講究精而不在多,留下能力強(qiáng)的人,以人為本```盡量體會(huì)吧.

7，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理

一、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？什么是企業(yè)管理？二者的關(guān)系？　　所謂“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是“需求的互換”，“企業(yè)管理”就是激勵(lì)他人完成組織既定目標(biāo)的活動(dòng)。你所說(shuō)的大概是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)和工商管理專(zhuān)業(yè)吧，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和工商管理是兩個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，但是二者聯(lián)系很緊密，在企業(yè)管理實(shí)踐中可以說(shuō)是互為支撐，缺一不可。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科或者本科）理論基礎(chǔ)知識(shí)課程一般包括：市場(chǎng)學(xué)、銷(xiāo)售學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、商品學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和人力資源管理等等，主要課程偏重于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售方面（也就是你所說(shuō)的推銷(xiāo)），其他方面只涉及到基礎(chǔ)知識(shí)。而工商管理專(zhuān)業(yè)的課程涉及到企業(yè)管理的方方面面，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、企業(yè)創(chuàng)新管理，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“管理”（與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是有區(qū)別的）等等，其中人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又是獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)只是企業(yè)管理所應(yīng)具備基礎(chǔ)知識(shí)的一個(gè)方面，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理和人力資源管理共同構(gòu)成企業(yè)管理的三個(gè)支柱，缺一不可?！　《⑹袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的理論與實(shí)踐的關(guān)系？　　你上面說(shuō)到 “一位老板說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)多少理論知識(shí)，只要多實(shí)踐就夠了”，我不太同意這個(gè)觀點(diǎn)，他所說(shuō)的站在他的角度也許是對(duì)的，在10年前或者是更近一些5年前這樣的觀點(diǎn)是被很多人認(rèn)可的，主要原因是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境不同現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)只是競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，人聰明一點(diǎn)，有點(diǎn)關(guān)系，積極肯干，大部分是都能掙到錢(qián)的，一個(gè)賣(mài)冷飲的老太太一個(gè)夏天掙十萬(wàn)八萬(wàn)的也很多見(jiàn)，她并沒(méi)什么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，也許根本不知道什么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，照樣做的很好，而現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷而激烈的，有一點(diǎn)閃失就有可能輸?shù)粽麄€(gè)企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的損失，前幾年的三鹿奶粉和乳品行業(yè)就是很好的例子?？纯船F(xiàn)在的各行各業(yè)，做的比較好的大部分都有外資的影子，他們只所以做的好，很重要的一個(gè)方面就是按著市場(chǎng)規(guī)則來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在營(yíng)銷(xiāo)方面更是如此，都按著規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則和方法來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，肯德基、麥當(dāng)勞就是很好的例子，當(dāng)年有多少快餐企業(yè)揚(yáng)言用幾年時(shí)間把它們打敗，而現(xiàn)在呢，市場(chǎng)上早已見(jiàn)不到它們的蹤影。這些企業(yè)大部分開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的很好，發(fā)展勢(shì)頭很猛，但很快就敗下陣來(lái)，主要原因就是不懂規(guī)則和不按規(guī)則出牌。營(yíng)銷(xiāo)和管理的規(guī)則和方法來(lái)源企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上升到理論后反過(guò)來(lái)它又指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和管理的發(fā)展，因此，要想做好營(yíng)銷(xiāo)和管理工作，尤其是在當(dāng)前和今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，掌握扎實(shí)理論基礎(chǔ)知識(shí)是非常必要的。那位老板之所以那樣說(shuō)還有一個(gè)方面就是在學(xué)校所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題，目前大部分學(xué)校所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)課程與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐相差至少5年，有的是10年以上，這個(gè)問(wèn)題目前還沒(méi)有更好的解決辦法，原因是能寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)的理論一般都是經(jīng)過(guò)很多年市場(chǎng)實(shí)踐得到的“真理”，而中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展（30多年發(fā)展相當(dāng)于西方國(guó)家200年所走過(guò)的路程），一些在當(dāng)時(shí)環(huán)境下非常好用有效的方法，轉(zhuǎn)眼間就不適用了，在學(xué)校學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到市場(chǎng)上用不上，因此很多企業(yè)老板認(rèn)為學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的與不學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的沒(méi)什么區(qū)別，理論學(xué)了也沒(méi)什么用處。其實(shí)這種觀點(diǎn)是不正確的，就拿市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)吧，上面所說(shuō)的這些課程都學(xué)好了在市場(chǎng)上就能操作了呢，其實(shí)是不能的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)踐一般包括兩大部分：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略（也就很多人所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)8P），營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括：市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位4個(gè)方面，營(yíng)銷(xiāo)策略包括：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)四個(gè)方面（也就是人們常說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)4P，當(dāng)然后來(lái)又發(fā)展到4C、4E、4V、4R等），這些知識(shí)與上面所學(xué)是有所不同的，但是要是掌握好這些知識(shí)，上面所學(xué)是必要的基礎(chǔ)，因此學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)是非常有用的，國(guó)家教育部門(mén)這樣設(shè)置課程是有道理的，只不過(guò)是在大學(xué)里營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐課太少了些，解決的方法只有是學(xué)生畢業(yè)后一邊參與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐工作，一邊參加社會(huì)培訓(xùn)，這樣能力可以很快提高。　　三、選擇建議　　你說(shuō)想從營(yíng)銷(xiāo)起步，腳踏實(shí)地，慢慢晉升，我非常贊同你的觀點(diǎn)，原因是你計(jì)劃將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)或者創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)占有非常重要的位置，也可說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此打好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)是必要的。我的建議是：繼續(xù)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)，如果你營(yíng)銷(xiāo)上的是專(zhuān)科，那就自學(xué)工商管理本科，如果是營(yíng)銷(xiāo)本科，也學(xué)工商管理本科，畢業(yè)是雙學(xué)位，同時(shí)有時(shí)間多看一些課外營(yíng)銷(xiāo)、管理書(shū)籍和雜志，多參與社會(huì)實(shí)踐，不要過(guò)早創(chuàng)業(yè)，至少工作5年以上吧，祝你早日成功。

什么叫營(yíng)銷(xiāo)，什么叫管理，你都高三畢業(yè)生了，也應(yīng)該很清楚。實(shí)踐出真知，你更多的是應(yīng)該自己實(shí)踐（志愿還沒(méi)有那么快填，而且入學(xué)一般可以修改）你應(yīng)該買(mǎi)幾本關(guān)于銷(xiāo)售，經(jīng)濟(jì)管理的書(shū)看，再根據(jù)自己的喜好；比較那種比較適合自己，再做決定，而不是在這里聽(tīng)別人講什么好；就學(xué)習(xí)什么。個(gè)人需要不同；是分歧的最根本原因。我覺(jué)得你這個(gè)暑假了做宣傳的暑假工，你會(huì)有所收獲的。我也是高三畢業(yè)生，我對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了興趣；而且在實(shí)踐著。

別聽(tīng)那些不懂的瞎咧咧。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)都是管理學(xué)的基本知識(shí)，理論的多少全靠個(gè)人去看書(shū)去涉獵。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)里面要學(xué)的一些營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、國(guó)際貿(mào)易等知識(shí)，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是沒(méi)有的。你要是喜歡營(yíng)銷(xiāo)的話，建議還是讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，可以接觸到更多的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的教授和專(zhuān)家。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是具有挑戰(zhàn)性的工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)銷(xiāo)售,企業(yè)管理,是三種不同的概念:.銷(xiāo)售是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),一對(duì)一的推削,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售經(jīng)念和技巧,;營(yíng)銷(xiāo)是點(diǎn)對(duì)面,,對(duì)整體事件的策劃,強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)的了解和,產(chǎn)品整體策劃,企業(yè)管理則是全方的,包含從原材料采購(gòu),到生產(chǎn)制造成品,到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣,銷(xiāo)售給銷(xiāo)費(fèi)者的全過(guò)程.但大部分教的都是生產(chǎn)管理方面的知識(shí).

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如其名字一樣是主要針對(duì)市場(chǎng)，比如你手里有一個(gè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，那么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就要包括市場(chǎng)前景分析，對(duì)該產(chǎn)品的消費(fèi)人群，人群大小，消費(fèi)能力，銷(xiāo)售區(qū)域等，還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，就是說(shuō)該產(chǎn)品推出后市不是會(huì)像市場(chǎng)分析的一樣具有前景，然后產(chǎn)品后期怎么做，會(huì)不會(huì)帶來(lái)虧損等，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還包括其他一些細(xì)節(jié)方面。一般要求從事人員具有專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)。企業(yè)管理則是具體對(duì)一個(gè)企業(yè)的工作分配等方面進(jìn)行操作，比如說(shuō)公司的人員管理，要多少人，哪種人才需要多少，職位怎么分配，具體每個(gè)職位怎么安排，怎么對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣等等。也要求具有一定的專(zhuān)業(yè)水平。現(xiàn)在這兩種職業(yè)在市場(chǎng)上已經(jīng)接近趨向于飽和，但是真正高水平的人還是很少，意思是說(shuō)只要你水平高，就業(yè)就不是問(wèn)題。

兩者是現(xiàn)企業(yè)中最受歡迎的職業(yè)，這個(gè)得講究你自己學(xué)得。再者是，可能很多需要理論和實(shí)戰(zhàn)操作結(jié)合一起，如果只有理論知識(shí)，那是萬(wàn)萬(wàn)不能生存。如果只有實(shí)戰(zhàn)操作，這樣還可以生存，只能說(shuō)明學(xué)歷低一點(diǎn)，但有本事建議你可以結(jié)合某些比較有豐富經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)成長(zhǎng)起來(lái)的專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)企業(yè)學(xué)一起學(xué)習(xí)/。。。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)講師(資歷不錯(cuò)，都是從基層的工作人員，做到總裁，經(jīng)理，老板級(jí)別)的講課視頻, 在試考試,下載資源.. 做筆記, 有問(wèn)題可以提問(wèn)于老師。相信你會(huì)得到很好的效果。。。。。百度搜: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院

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