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1，東莞寮步龍自路222號是那一家企業

東莞市拜爾電子材料有限公司（東莞市寮步鎮泉塘管理區龍泉路222號）是一家專業研發助焊劑、特種油脂及膠水類為主體的電子化學品高科技企業。

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2，東莞市廣為企業管理顧問服務有限公司怎么樣這個公司正規嗎請知

東莞這邊有很多騙子公司的，要注意點，一般有任何要求繳費的都不要理客服文員的主要工作可以在網上查，但是公司的真實性就不好說了有些公司是因為規模小資料少，有些則是掛網頁的幌子公司資料少在外工作多多注意呀

登記代理

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3，我在電子廠負責ISO這塊想找家管理咨詢公司東莞哪家管理咨詢公司

向這位朋友推薦東莞市勁草文化傳播有限公司,值得您依賴的管理咨詢公司. 我是做電子類五金配件的,上次去虎門我客戶那送貨,有看到一家歡迎名為:東莞市勁草文化傳播有限公司蒞臨指導的標語,后問到我經常收貨的倉管得知有請東莞市勁草文化傳播有限公司來做管理輔導和管理咨詢培訓工作,當我再次送貨時公司的員工好像比以前素質要高了,公司的6S和收貨程序有規范了,后面該司還獲得了一家德國客戶的電子產品訂單,我覺得這跟公司重視管理有關吧,也跟這些辦實事的管理咨詢公司有很大幫助,在此暫推薦下,希望對企業朋友有幫助.

信譽好的

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4，企業管理咨詢公司是干什么的

一般是做企業管理培訓，體系認證，驗廠輔導的，就是為公司企業，工廠做一些輔導工作，比如東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司。

企業管理咨詢公司怎么可能牽扯到幫人找工作呢！！正規的企業管理公司是專為企業做咨詢的，是企業與企業之間的合作，就如成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓與咨詢機構，有悠長的歷史，豐富的咨詢經驗，與之合作的企業眾多，咨詢顧問都是有很好的教育背景！咨詢公司是為企業解決現存問題及幫助企業發現潛在的問題的！所以你說那什么咨詢公司是假的，總之公司叫你交錢然后找工作的還是不信為好！我的建議希望對你有幫助！

5，原來我在中山工作現在在東莞上班社保問題

我轉過。你應該到東莞的社保局（東莞公司投保的地方）開設接收函，只要身份證就可以辦理了（不過，有的也需要東莞公司開具證明）。拿社保接收函到中山公司的社保局辦理退保轉移，會有清單給你的。大概一個月左右電子資料傳到東莞接收地，就可以在東莞辦理轉移手續了。

如果你的聯系電話，家庭住址，繳費帳號，還有投保人、受益人等關鍵信息要改變的話，在東莞當地的營業部去改一下……大公司應該是全國同保通賠，改一改客戶信息什么的不會太麻煩的僅僅換個地方工作，應該沒有什么問題，只要保證能定期繳費就行。

沒退？社保是不能退的，只能停保。如果以前的公司已經給你停保了那現在新公司就能給你辦了，轉不轉都行，現在不轉可以以后再轉。如果以前的公司沒給你停保，那就是還在給你交，這不可能吧，哪有真么傻的公司。

6，企業管理公司與企業咨詢公司有何區別

企業管理咨詢公司就是專業幫助企業解決管理問題的。任何企業都需要管理咨詢服務，只是面臨三個問題：1、需要什么樣的管理咨詢服務？2、什么時候需要？3、找哪家管理咨詢公司服務？畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練?，并打造一套梯隊人才培養體系。

前往百度APP查看回答您好！我是職場達人捏沙成石！二十多年職場工作經驗，很高興為您解答！企業管理公司比企業管理咨詢公司的業務更廣。企業管理公司是指從事軟科學研究開發、并出售"智慧"的公司，又稱"顧問公司"。這類公司屬于商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。包括咨詢業務！企業管理咨詢公司就是專業幫助企業解決管理問題的公司，主業是給企業答疑。更多2條

名字不同，都是騙人的

（1）從字面上理解，咨詢管理公司定位在通過咨詢達到管理的目的，其特點是企業缺乏比較系統的管理體系，想要通過咨詢來達到管理企業的目的，所以其周期比較短，想從跟不上改變企業目前現狀；而管理咨詢的重點落在咨詢上，是公司在管理方面遇到的一些問題，這些問題比較繁瑣，但對于公司領導來講是比較重要且比較棘手的，所以管理咨詢公司定位在長期的顧問，靠這種形式來解決企業領導的瓶頸和問題。（2）從內容上講，咨詢管理公司側重于管理，或是一種企業管理項目的外包；而管理咨詢則側重于通過項目組的進場實現企業某些問題的變革和改觀。

7，什么是企業管理

什么是管理企業管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。企業管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。企業管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的具體內容：1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。 2、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。企業管理的意義：1，企業管理可以增強企業的運作效率；2，可以讓企業有明確的發展方向；3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。最終目的是提高企業的經濟效益。

企業管理就是企業以自身的目的及戰略目標出發,進行的一系列管理活動就是企業管理. 企業管理，是企業生存發展的必備手段。企業管理作為管理學的一個分類，我們須明確“管理”的含義。什么是管理?這是每個初學管理的人首先遇到的問題。眾所周知,管理有許多特殊的領域,例如行政管理、經濟管理、企業管理,以及各種行業、部門和過程的管理。這些領域都有專門的學科進行研究,但是我們稍加分析就可以發現,這些專門的學科有許多共性的內容,如人、財、物的組織與計劃問題,對人進行領導和激勵的問題等等。一般地說,這些專門的學科都有管理這一含義。本書所要研究的正是這種一般意義的管理。遺憾的是,直到目前為止,管理一詞還沒有一個統一的為大多數人所接受的定義。原因很簡單,不同的人在研究管理時的出發點不同,因此,他們對管理一詞所下的定義也就不同。為了對管理進行比較廣泛的研究,而不局限于某個側面,我們采用下面的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程。