東莞市寫字樓空置率，誰(shuí)知道怎么找寫字樓辦公室中介要中介費(fèi)貴了

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-09-14 09:02:46 編輯：東莞生活手機(jī)版

1，誰(shuí)知道怎么找寫字樓辦公室中介要中介費(fèi)貴了

可以先上網(wǎng)站上找找，先了解清楚自己感興趣的寫字樓，E點(diǎn)租網(wǎng)站就是搞寫字樓出租的，你可以先上網(wǎng)站看看，了解清楚。最好是先了解一些一下比較好，什么都不知道容易被忽悠，而且自己也可以先考察考察

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2，廣州花都區(qū)那里有一個(gè)亞洲最大的市場(chǎng)

廣州正佳廣場(chǎng)廣州市天河路228號(hào)，正佳廣場(chǎng)占地面積57000平方米，總建筑面積420000平方米，總投資40億元人民幣。其中購(gòu)物中心面積300000平方米，地上7層，地下2層半；西塔樓是48層超五星級(jí)酒店；東塔樓為25層超甲級(jí)寫字樓，總車位1500個(gè)。廣百股份與廣州市榮燁職業(yè)有限公司昨日簽訂花都鳳凰廣場(chǎng)購(gòu)物中心的合作協(xié)議，標(biāo)志著花都區(qū)首個(gè)大型購(gòu)物中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)，該項(xiàng)目中的百貨商場(chǎng)將于2011年建成開業(yè)。位于廣東省東莞市的華南MALL是世界最大的購(gòu)物中心世界上最大的超級(jí)市場(chǎng)它一直都在空置著99％的鋪位

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3，東莞三舊改造是什么

“三舊”指的是：（舊廠房、舊城鎮(zhèn)、舊村居）的改造！

根據(jù)總體規(guī)劃，常平鎮(zhèn)將劃分為5個(gè)功能組團(tuán)，分別為舊城組團(tuán)（商業(yè)中心及綜合功能區(qū)）、新城組團(tuán)（行政中心及生活區(qū)）、東站組團(tuán)（綜合功能區(qū)）、站北組團(tuán)（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)及綜合功能區(qū)）以及河西組團(tuán)（工業(yè)區(qū)及綜合生活區(qū)）。該鎮(zhèn)將“三舊”改造結(jié)構(gòu)分為“兩心三片四帶”，即鎮(zhèn)區(qū)北部的舊城綜合商貿(mào)中心、南部新城文化行政中心，河西組團(tuán)改造片、北部產(chǎn)業(yè)配套改造片、中部物流配套改造片，寒溪河改造帶、常平大道-常馬路改造帶、常東路改造帶、東深公路改造帶。“我鎮(zhèn)將對(duì)改造用地進(jìn)行功能傾斜，如南部新城文化行政中心的改造用地將往行政辦公、文化設(shè)施、商業(yè)、綠地、居住等方面傾斜，而北部產(chǎn)業(yè)配套改造片的改造用地倚重工業(yè)、商業(yè)等方面，拒絕大型房地產(chǎn)和文化等項(xiàng)目。” 從用途來(lái)看，該鎮(zhèn)擬造地塊的主要用途可分為居住用地、公共設(shè)施用地、一類工業(yè)用地，分別占改造地塊的比例為34.56%、29.21%和19.6%。剩下的還有道路廣場(chǎng)用地、市政公用設(shè)施用地等。 “三舊”改造之后的常平，或可令人刮目相看。從規(guī)劃上看，各村（社區(qū)）的改造亮點(diǎn)頻出。金美村將拆掉一片破舊廠房，改造190多畝的的新型社區(qū)。土塘村環(huán)城路的一塊改造地，將建成一個(gè)集居住、商業(yè)、高檔寫字樓的大型社區(qū)。另外，臨近鎮(zhèn)中心區(qū)的朗貝舊村，將成集居住、商業(yè)、酒店、辦公與公共建設(shè)為一體的大型改造區(qū)。下墟天鵝湖工業(yè)區(qū)位于常平鎮(zhèn)中心區(qū)，一部分老工業(yè)廠房空置，后來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)用途，“搖身一變”成為酒店。“三舊改造之后，常平將在城市化的進(jìn)程中邁出一大步！”（

東莞三舊改造是什么

4，東莞市常平鎮(zhèn)三舊改造16個(gè)村有哪些

常平鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積108平方公里，轄31個(gè)村委會(huì)和1個(gè)居委會(huì)，31個(gè)村委會(huì)分別為下圩、崗梓、橋梓、塘角、蘇坑、袁山貝、金美、還珠瀝、朗貝、板石、橋?yàn)r、盧屋、土塘、麥元、九江水、朗洲、陳屋貝、司馬、霞坑、漱舊、漱新、黃泥塘、元江元、橫江廈、田尾、白花瀝、沙湖口、白石崗、松柏塘、上坑、木掄。

5，為什么會(huì)有爛尾樓的出現(xiàn)

開發(fā)商資金周轉(zhuǎn)不靈導(dǎo)致或者是開發(fā)使用違規(guī)土地導(dǎo)致

爛尾樓是指那些由于開發(fā)商資金不足、盲目上馬，開發(fā)總量供大于求，導(dǎo)致大面積空置，無(wú)法回收前期投資，更無(wú)力進(jìn)行后續(xù)建設(shè)，直至最后資不抵債，全盤停滯的積壓樓宇，通常又被人稱為“鬼樓”。爛尾樓形成的原因爛尾樓形成的原因較多，例如：在建樓盤的開發(fā)商破產(chǎn)、缺乏建設(shè)資金、項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、開發(fā)商違法違規(guī)而導(dǎo)致工程停工，等等。其中多半是因?yàn)橘Y金鏈條斷裂，工程未完，開發(fā)商已經(jīng)拿不出錢來(lái)，銀行也不愿繼續(xù)貸款，而項(xiàng)目又無(wú)法轉(zhuǎn)讓給其他投資人，無(wú)奈中半拉子工程赤裸在烈日下，任憑風(fēng)吹雨打。這樣的例子有許多，而處置爛尾樓，也進(jìn)而變成了地方政府長(zhǎng)期的“心病”。(1)局部地區(qū)房地產(chǎn)過(guò)熱，宏觀調(diào)控以后，信貸資金收縮，工程后續(xù)資金跟不上，只好下馬。例如，海南、北海等地的大部分爛尾樓就是1993年局部地區(qū)出現(xiàn)房地產(chǎn)過(guò)熱現(xiàn)象的后遺癥。當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)投資額增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額增長(zhǎng)率，其中占很大比重是盲目投資和大肆炒地皮、炒項(xiàng)目的結(jié)果。(2)由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境激烈變化，斷了資金來(lái)源，被迫停工。例如上海的爛尾樓就大多是在1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴時(shí)形成的。(3)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，暗淡的銷售前景，迫使投資者要“改弦易轍”，停工求變。例如位于南京市鬧市區(qū)新街口的某爛尾樓，十年內(nèi)蓋了又停，停了又蓋，一個(gè)重要原因就是在投資決策時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。(4)因施工質(zhì)量低劣，被迫停工。溫州市某爛尾樓，地處寸土寸金的城市中心，建了8年多，始終無(wú)法竣工。由于存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，只好爆破拆除。爛尾房的品種是不受限制的，無(wú)論是高檔公寓、寫字樓、別墅還是普通商品住宅，均存在同樣的可能性。因此，投資購(gòu)房者詳細(xì)了解項(xiàng)目開發(fā)商的整體實(shí)力，正確判斷市場(chǎng)供求狀況，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)都是十分必要和重要的。尤其是當(dāng)前各種房源數(shù)量的激增，更應(yīng)令我們對(duì)市場(chǎng)需求情況做出準(zhǔn)確分析和判斷。因?yàn)椋盃€尾”是不會(huì)發(fā)生在購(gòu)買房產(chǎn)的時(shí)候的，這種現(xiàn)象都是在一段時(shí)間以內(nèi)，緩慢地、一步一步顯現(xiàn)出來(lái)的，不易讓人發(fā)現(xiàn)，而發(fā)現(xiàn)時(shí)卻又為時(shí)已晚。購(gòu)買期房項(xiàng)目更應(yīng)慎之再慎，必須將所有造成“爛尾”的因素全面考察并杜絕在交款購(gòu)房之前，以免買到“爛尾房”，使購(gòu)房者遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)閱讀：沈陽(yáng)爛尾樓部分地區(qū)已經(jīng)開展整治爛尾樓行動(dòng)爛尾樓的具體含義是什么形成原因有哪些西安爛尾樓“爛”在何處？西安爛尾樓形成的原因爛尾樓是什么意思東莞知名爛尾樓大盤點(diǎn)爛尾房是什么造成爛尾房的原因有哪些

6，2015年?yáng)|莞物業(yè)管理服務(wù)合同范本

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)(物業(yè)名稱)實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本物業(yè)服務(wù)合同范本。僅供參考。第一條物業(yè)基本情況座落位置：市區(qū) 路(街道) 號(hào);占地面積：平方米;建筑面積：平方米;其中住宅平方米;物業(yè)類型： (住宅區(qū)或組團(tuán)、寫字樓、商住樓、工業(yè)區(qū)、其他/低層、高層、超高層或混合)。第二條委托管理事項(xiàng)1.房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯問(wèn)、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場(chǎng))的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施和公共環(huán)境的維修、養(yǎng)護(hù)和管理及清潔衛(wèi)生。5.交通、車輛行駛及停泊。6.配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作，(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。7.社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。8.物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料;9.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng);第三條物業(yè)服務(wù)合同范本期限本合同期限為年。自年月日起至年月日止。第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)1.與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告;2.對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每年全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同;3.委托乙方對(duì)違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理：包括責(zé)令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金、對(duì)無(wú)故不繳、交有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任人采取停水、停電等催繳催改措施;第五條管理目標(biāo)乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制定出本物業(yè)“管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”(各項(xiàng)維修、養(yǎng)護(hù)和管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn))，與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。乙方承諾，在本合同生效后年內(nèi)達(dá)到的管理標(biāo)準(zhǔn);年內(nèi)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)，并獲得政府主管部門頒發(fā)的證書。第六條管理服務(wù)費(fèi)用1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)按下列第項(xiàng)執(zhí)行：2.管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整按下列第項(xiàng)執(zhí)行：3.乙方對(duì)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，及其他特約服務(wù)，采取成本核算方式，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)收;但甲方有權(quán)對(duì)乙方的上述收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和監(jiān)督。4.房屋建筑(本體)的共同部位及共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與更新改造，由乙方提出方案，經(jīng)雙方議定后實(shí)施，所需經(jīng)費(fèi)按規(guī)定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行市政府物業(yè)管理主管部門的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。甲方有義務(wù)督促業(yè)主繳交上述基金并配合維護(hù)。5.本物業(yè)的公用設(shè)施專用基金共計(jì) 元，由甲方負(fù)責(zé)在時(shí)間內(nèi)按法規(guī)政策的規(guī)定到位，以保障本物業(yè)的公用配套設(shè)施的更新改造及重大維護(hù)費(fèi)用。6.乙方在接管本物業(yè)中發(fā)生的前期管理費(fèi)用元，按下列第項(xiàng)執(zhí)行：7.因甲方責(zé)任而造成的物業(yè)空置并產(chǎn)生的管理費(fèi)用，按下列第項(xiàng)執(zhí)行：第七條獎(jiǎng)懲措施1.乙方全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2.乙方未完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行處罰：3.合同期滿后，乙方可參加甲方的管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán)，但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定被取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。乙方全部完成合同責(zé)任并管理成績(jī)優(yōu)秀，多數(shù)業(yè)主反映良好，可以不參加招投標(biāo)而直接續(xù)訂合同。第八條違約責(zé)任1.如因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)或直接造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償;乙方有權(quán)要求甲方限期整改，并有權(quán)終止合同。2.如因乙方原因，造成不能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)補(bǔ)償。甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同。3.因甲方房屋建筑或設(shè)施設(shè)備質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实模梢曳匠袚?dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。(產(chǎn)生事故的直接原因，以政府有關(guān)部門的鑒定結(jié)論為準(zhǔn)) 4.甲、乙雙方如有采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段而取得管理權(quán)或致使對(duì)方失去管理權(quán)，或造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。本合同正本連同附件共一頁(yè)，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門(備案)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同自簽訂之日起生效。甲方簽章：乙方簽章：法人代表：法人代表：年月日（以上回答發(fā)布于2015-06-29，當(dāng)前相關(guān)購(gòu)房政策請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn)）點(diǎn)擊查看更全面，更及時(shí)，更準(zhǔn)確的新房信息