母嬰店最大的成本就是備貨，壓貨。現(xiàn)在母嬰產(chǎn)業(yè)最吸引人的是產(chǎn)后恢復(fù)，洗澡和游泳等，農(nóng)村地區(qū)多把洗澡作為免費(fèi)項(xiàng)目拉客戶，城市多用來賺錢，這樣，目前一家完整的母嬰店不少于200平方，目前國內(nèi)有個(gè)鑫聚嬰連鎖加盟店，已經(jīng)幾千家店了，河南這里大多開在農(nóng)村鎮(zhèn)子上，基本都在200平以上的大店，有個(gè)貝貝拉姆連鎖的，號稱加盟店超過7000家了，最早幾年前還是可以，加盟的肯定有已經(jīng)賺大錢了，現(xiàn)在，很難說有什么優(yōu)勢，比如，紙尿褲都流行大包，且包裝都是簡約設(shè)計(jì)了，可這些連鎖店還小包為主，色彩大紅大紫，已經(jīng)落后于市場流行趨勢。

1、開一個(gè)母嬰店多大面積為宜？需要多少錢才能完成？

現(xiàn)在母嬰產(chǎn)業(yè)最吸引人的是產(chǎn)后恢復(fù)，洗澡和游泳等，農(nóng)村地區(qū)多把洗澡作為免費(fèi)項(xiàng)目拉客戶，城市多用來賺錢，這樣，目前一家完整的母嬰店不少于200平方，目前國內(nèi)有個(gè)鑫聚嬰連鎖加盟店，已經(jīng)幾千家店了，河南這里大多開在農(nóng)村鎮(zhèn)子上，基本都在200平以上的大店，有個(gè)貝貝拉姆連鎖的，號稱加盟店超過7000家了，最早幾年前還是可以，加盟的肯定有已經(jīng)賺大錢了，現(xiàn)在，很難說有什么優(yōu)勢，比如，紙尿褲都流行大包，且包裝都是簡約設(shè)計(jì)了，可這些連鎖店還小包為主，色彩大紅大紫，已經(jīng)落后于市場流行趨勢。

當(dāng)然，只開買產(chǎn)品的也可以，你當(dāng)?shù)厝绻蠹叶歼@樣就行，否則，客戶會(huì)被有服務(wù)項(xiàng)目的店鋪拉走，至于價(jià)格，很難說，地區(qū)不同，房租差價(jià)太大，貨品是差不多，正常沒有50萬以上現(xiàn)金，不要計(jì)劃做，就算只有50萬，恐怕也比較難，現(xiàn)在母嬰店的毛利潤大幅降低，平均50%左右，一年的營業(yè)額不錯(cuò)的超過100萬，一般的也就30-60萬，至于最大的，南京孩子王，一年一家店2億多，8000平方左右。

這樣的話，自己按當(dāng)?shù)厥袌龉浪沅N售額和利潤，前兩年如果不賺錢，你還得維持，流動(dòng)資金就很重要，等你找到了賺錢的方法，早已經(jīng)沒錢周轉(zhuǎn)了，而且這些方法必須進(jìn)入才可以逐步知道的，各類產(chǎn)品促銷手法不同，奶粉和紙尿褲不同，都有各自玩的手段，不是放在哪里就能買的好的。就算促銷了，客戶看到哪里促銷去哪里如何持續(xù)抓住客戶才是更大的學(xué)問和做不完的活動(dòng)與套路，

找到好的供配合作商，也不是一年就能完成的，起初，只能做知名品牌，如果是發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)現(xiàn)貨是對的，但是根本沒利潤，更無法做差異。如果是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，剛開始只能做知名品牌，沒有更多渠道做其他，等開業(yè)后發(fā)現(xiàn)原來沒人要，也沒利潤，逐步還得找好的不知名的品牌，而且隔壁做的還不能給你，現(xiàn)在都到了鄰居限貨的程度，各買各的了，

2、開個(gè)母嬰店大概需要多少的投資？

前面都有好多講的很清楚了。1、母嬰店最大的成本就是備貨，壓貨，按照經(jīng)驗(yàn)一般是1500-2500元一個(gè)平方來鋪貨，你自己可以核算下你想開多大面積的店，拿多大面積的區(qū)域來做母嬰用品，2、所以好多母嬰店來開始增加體驗(yàn)類的項(xiàng)目，降低自己的成本，也增加自己的競爭力，3、我們有好多合作的客戶，之前都是開單一母嬰用品店的，這幾年市場沒有以前好做了，都開始轉(zhuǎn)型加項(xiàng)目，像有些是加兒童游樂（成本最低），有些開始加我們的嬰兒游泳館項(xiàng)目，還有些大型的不但加了我們的嬰兒游泳館，還做水育早教，親子游泳。