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1，深圳哪里有建筑人才市場
2，畢業(yè)后的檔案在建筑人才市場我要怎么查詢我的檔案
3，想知道漳州市漳州建筑人才市場地址在哪做幾路公交可以到百度知
4，建筑單位一般通過什么渠道做招聘
5，建筑企業(yè)的招聘高峰期一般是在幾月份呢

1，深圳哪里有建筑人才市場

專門的建筑人才市場估計(jì)沒有也沒看到過，不過針對建筑行業(yè)的專場招聘會(huì)倒是有。羅湖人才市場逢星期四下午都會(huì)有環(huán)境照明、節(jié)能環(huán)保、建筑、機(jī)械行業(yè)專場招聘會(huì) ，你可以去查看了解下，羅湖人才市場地址：廣東省深圳市羅湖區(qū)寶安北路國際商品交易大廈3樓羅湖人才市場lhjol鐧懼害鍦板浘本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

深圳哪里有建筑人才市場

2，畢業(yè)后的檔案在建筑人才市場我要怎么查詢我的檔案

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畢業(yè)后的檔案在建筑人才市場我要怎么查詢我的檔案

3，想知道漳州市漳州建筑人才市場地址在哪做幾路公交可以到百度知

坐3路（程溪公交）、4路（浦林公交）、8路（漳州東站公交）、12路、13路（龍文公交）15路（圓山公交）、16路（浦南公交）、17（新橋公交）、18（花博園公交）、23路（角尾龍池公交）、901路（石碼公交）等，都有經(jīng)過“建筑人才市場”。實(shí)際站名叫“新華市場站”或“行政中心站“。漳州政府有兩個(gè)人才市場，一個(gè)叫：漳州市人才市場；在勝利西路的“石龜頭”。另一個(gè)是你說的“建筑人才市場”，是漳州市政府的人才市場，是租用在“建筑工人俱樂部”大樓，與新華南菜市場相接。正規(guī)名稱叫：漳州市行政服務(wù)中心。分：市直行政服務(wù)大廳（正門面）；薌城區(qū)行政服務(wù)中心（正門左側(cè)一、二樓）。

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4，建筑單位一般通過什么渠道做招聘

首先，要看看企業(yè)的招聘渠道，主要有：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘和獵頭招聘。1、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘其信息覆蓋面很廣，聯(lián)系也很方便，沒有時(shí)間上的限制。建筑施工企業(yè)可以在網(wǎng)上定時(shí)發(fā)布建筑行業(yè)招聘信息，定期刷新簡歷，從而選出企業(yè)所需要的人才。除了各種綜合類招聘平臺(tái)，也可以選擇筑彩網(wǎng)這樣的建筑行業(yè)垂直招聘平臺(tái)，更懂建筑用人需求。2、校園招聘建筑施工企業(yè)想要迅速發(fā)展，離不開優(yōu)秀的建筑人才。而校園是高效培養(yǎng)人才的地方，他們具有很大的潛力。校園招聘需要選好學(xué)校和專業(yè)，收集簡歷，篩選簡歷，最后把篩選出的優(yōu)秀的人才，進(jìn)行一次筆試和面試，從而選出企業(yè)所需要的人才。3、獵頭招聘企業(yè)可以選擇與獵頭服務(wù)公司合作。對于那些高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人員，他們往往很少關(guān)注這些普通的網(wǎng)絡(luò)招聘，他們投簡歷和換工作都非常的謹(jǐn)慎。獵頭服務(wù)公司全程幫助企業(yè)找到高素質(zhì)人才，并且安排其入職，這樣企業(yè)引進(jìn)人才的難度就會(huì)降低很多。所以，企業(yè)如果想招聘專業(yè)的技術(shù)人才，都可以借助獵頭公司來為企業(yè)選拔人才。

5，建筑企業(yè)的招聘高峰期一般是在幾月份呢

羅勒建筑獵頭通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建筑企業(yè)的招聘高峰期一般是在年后3-4月份以及畢業(yè)季7-9月份的兩個(gè)時(shí)間段里，在這兩個(gè)招聘高峰期里，建筑企業(yè)如果要招聘到合適的人才，應(yīng)該做好下面幾項(xiàng)工作內(nèi)容。一、深耕常規(guī)渠道，撇脂式獲取建筑人才在建筑行業(yè)招聘高峰期，大量建筑人才來源于常規(guī)三大招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘，報(bào)紙廣告，這里肯定有一定的比例的建筑人才符合建筑企業(yè)條件，這符合了概率和漏斗原理，所以建筑企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加大常規(guī)渠道建筑人才的篩選與過濾力度，盡快把好的建筑人才挖掘出來并迅速與之接觸。還有一個(gè)有用的招聘策略，如果建筑企業(yè)的招聘量特別大，內(nèi)部流失的可能性也較大，可以重點(diǎn)去關(guān)注與挖掘人才。招聘量大，說明建筑企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目壓力大，有些人承受不了壓力，加上大量外部人才的進(jìn)入，對內(nèi)部人才形成沖擊，這時(shí)候“挖人”最恰當(dāng)不過了。打個(gè)形象的比喻，一個(gè)人張開雙手出擊，就不太注意自身的防衛(wèi)了二、有機(jī)組合渠道，善于宣傳造勢在建筑行業(yè)招聘高峰期，建筑企業(yè)要使用多種渠道組合，合理分配資源，不要把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子里，因?yàn)槿瞬攀袌鲎兓媚獪y，渠道選擇不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)渠道選擇要符合企業(yè)實(shí)際所需，外部渠道與內(nèi)部渠道相結(jié)合。比如，某建筑企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人才推薦的效果更明顯，就減少了外部廣告投放，把資源集中在內(nèi)部人才推薦的獎(jiǎng)勵(lì)上。在宣傳時(shí)，各種渠道的聯(lián)動(dòng)很重要。比如，通過報(bào)紙廣告的品牌宣傳間接推動(dòng)其他招聘渠道效果的提升；在網(wǎng)絡(luò)招聘信息中也可以告知應(yīng)聘者企業(yè)的現(xiàn)場招聘信息，提前凝聚人氣；合性招聘會(huì)也可以和企業(yè)專場招聘會(huì)配合，即建筑企業(yè)擁有一部分通過綜合性招聘會(huì)面試的建筑人才，又通過電話預(yù)約增加其他應(yīng)聘者，集中舉辦建筑企業(yè)專場招聘會(huì)。在渠道宣傳方面，“首一”和“首二”原則很有用作頭版和尾版，展位要選最好的前兩個(gè)位置。宣傳廣告也要富有沖擊即報(bào)紙廣告要力，有的公司刊登的報(bào)紙廣告占了整個(gè)版面，配以鮮艷的圖案與鼓動(dòng)性的話語，宣傳效果很明顯。三、以快為先，細(xì)節(jié)到位提高招聘效率能使建筑企業(yè)比競爭對手更快招聘到優(yōu)秀建筑人才，簡化與優(yōu)化招聘流程很重要。比如，某建筑企業(yè)在參加完第一天現(xiàn)場招聘會(huì)后，當(dāng)天就篩選出復(fù)試名單通知第二天面試(即使第二天是周末)，大大提高了招聘效率，給應(yīng)聘者留下了很好的印象。還有的建筑公司在招聘會(huì)上將應(yīng)聘者接送到建筑公司面試(甚至去異地接送)，特別是那些招聘數(shù)量比較大的職位，比如工地工人。高峰期把招聘的“通道”拓寬很重要，包括簡歷的“通道”、面試的“通道”、審批的“通道”，還要有綠色通道(特殊人才特殊處理)。比如，采取集體面試的方法，多個(gè)面試官同時(shí)進(jìn)行多組面試(一對多或多對多)，批量篩選建筑人才。除了招聘速度，還要以對求職者關(guān)懷為導(dǎo)向，以細(xì)致到位的服務(wù)打動(dòng)應(yīng)聘者，獲得優(yōu)秀建筑人才的青睞。以下是對求職者關(guān)懷的細(xì)節(jié)：1、在現(xiàn)場招聘會(huì)，很多人由于排隊(duì)時(shí)間過長而離開，建筑企業(yè)可以設(shè)置簡歷投遞箱，先收集簡歷后約見。2、有的建筑企業(yè)人力資源總監(jiān)主動(dòng)把椅子讓給應(yīng)聘者，自己站著面試，讓應(yīng)聘者非常感動(dòng)。3、有的建筑企業(yè)在會(huì)客廳給應(yīng)聘者提供各種飲料茶水，甚至還有水果、面包等，體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理。4、有的建筑企業(yè)在面試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者一個(gè)小信封，里面是小小的車馬費(fèi)”(10元交通費(fèi)用)，形成良好的口碑，真是“小錢辦大事”。5、有的建筑企業(yè)堅(jiān)持做應(yīng)聘者滿意度調(diào)查，真實(shí)了解應(yīng)聘者對建筑企業(yè)的評價(jià)。建筑企業(yè)有必要形成標(biāo)準(zhǔn)化的招聘服務(wù)機(jī)制，將招聘做成企業(yè)品牌宣傳的窗口，形成企業(yè)獨(dú)特的建筑人才競爭優(yōu)勢。四、整合內(nèi)外部資源，吸引與留住建筑人才建筑企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，比如，人力資源部其他模塊人員、業(yè)務(wù)部門參與簡歷篩選與初試，這樣可以減輕招聘人員的壓力，騰出手來做更重要的事情。需在異地建筑人才獵頭招聘的某些專業(yè)建筑人才，由于路途較遠(yuǎn)、成本較大，可以讓獵頭進(jìn)行初試后再推薦給建筑企業(yè)面試。對不同層次的建筑人才，可以在建筑企業(yè)內(nèi)部找不同的人去溝通。比如，專業(yè)建筑人才最好讓業(yè)務(wù)部門用專業(yè)的語言溝通，讓內(nèi)部社交型人才對普通工人進(jìn)行感性說服，讓公司中高層管理者和高級人才溝通這樣更能吸引與說服有意向的應(yīng)聘者選擇本企業(yè)。某建筑企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)事先達(dá)成致，如有優(yōu)秀的候選人，可馬上推薦給領(lǐng)導(dǎo)面談，并由人力資源部帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀企業(yè)全貌、介紹建筑企業(yè)歷史與管理狀況，讓員工盡快了解與認(rèn)同建筑企業(yè)。總之，招聘人員要充分借助內(nèi)外部資源，不要僅僅將自己作為招聘流程中的一個(gè)點(diǎn)，要跳出流程之外，主動(dòng)推動(dòng)、管理與優(yōu)化招聘流程，讓更多的公司內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到高峰期招聘的重要性，熟悉招聘理念與方法，積極參與招聘建筑人才工作，以更高效率、更低成本、更高質(zhì)量達(dá)成高峰期招聘目標(biāo)，為全年招聘工作的成功與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果羅勒建筑獵頭的回答能夠幫助到你，歡迎采納哦！