公務員管理機構(gòu)或部門依據(jù)法定管理權(quán)限、考核content、考核standard和考核procedure制度，對公務員的工作能力和業(yè)務表現(xiàn)進行定期或不定期的系統(tǒng)考察和評價,考核機制是行政機關(guān)績效的動態(tài)機制,性能考核制度內(nèi)容包括:1,制定性能的要求考核制度:1,考核制度又稱“績效考核制度”。
這兩個概念不一樣，需要區(qū)分。考核 制度又稱“績效考核制度”。公務員管理機構(gòu)或部門依據(jù)法定管理權(quán)限、考核 content、考核 standard和考核procedure制度，對公務員的工作能力和業(yè)務表現(xiàn)進行定期或不定期的系統(tǒng)考察和評價。考核機制是行政機關(guān)績效的動態(tài)機制。它以行政管理目標為導向，以行政責任制為基礎。它定期對行政組織或行政工作人員的工作行為進行測試，以獎懲制度進行正向激勵，肯定積極行為，否定消極行為，為激勵行政組織不斷改進自身行為，努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績提供了動力源泉。考核機制建設的本質(zhì)是基于對企業(yè)家經(jīng)營理念、管理理念和價值觀的深入溝通和理解，梳理當前問題，綜合考慮企業(yè)的發(fā)展階段、領導風格、管理基礎和行業(yè)特點，使企業(yè)家的管理思想科學化、系統(tǒng)化、工具化，并指導實施過程。即通過良性競爭機制的構(gòu)建，提高管理水平和運營效率。
1。制定性能的要求考核 制度: 1。要全面完整。2.相關(guān)且有效。3.清晰、準確、具體。4.可操作性。5.要公正客觀。6.民主和透明。7.一致可靠的原則。二。性能考核 制度內(nèi)容包括:1。績效管理的地位和作用(即重要性和必要性)。2.明確績效管理的目標、程序和步驟、實施原則和要求。3.績效管理組織的設置、職責、范圍、業(yè)務分工、各級人員的職責、權(quán)限、義務和要求。4.績效管理方法、設計依據(jù)和評價指標的說明。5.考核的類別、級別和評估期。6.報告格式、評價尺度等具體要求。7.評價結(jié)果的應用原則和要求。8.年度總結(jié)、表彰和要求。9.員工投訴。10.解釋和修改
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