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1，DNF帶個(gè)徒弟有什么好處
2，帶幾個(gè)徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師
3，DNF帶徒弟有什么好處
4，企業(yè)師傅帶徒弟的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1，DNF帶個(gè)徒弟有什么好處

師徒系統(tǒng)說(shuō)明《地下城與勇士》中還具有獨(dú)特的師徒系統(tǒng)。師徒同時(shí)在線(xiàn)的時(shí)候會(huì)增加雙方的親密度，根據(jù)親密度和徒弟在線(xiàn)人數(shù)的不同師傅和徒弟都有不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。師傅師傅根據(jù)徒弟的在線(xiàn)人數(shù)和親密度的不同，獲得如下效果： a)金幣獎(jiǎng)勵(lì):師傅的等級(jí)未到20級(jí)時(shí)，徒弟獲得的金幣數(shù)量會(huì)以一定的比例轉(zhuǎn)換成額外的金幣獎(jiǎng)勵(lì)給師傅。 b)疲勞值獎(jiǎng)勵(lì):師傅的等級(jí)達(dá)到20級(jí)以上時(shí)，徒弟獲得的經(jīng)驗(yàn)值會(huì)以一定的的比例轉(zhuǎn)換成疲勞值獎(jiǎng)勵(lì)給師傅。徒弟師傅在線(xiàn)時(shí)，徒弟在獲得原本經(jīng)驗(yàn)值的基礎(chǔ)上會(huì)以一定的比例轉(zhuǎn)換成加成經(jīng)驗(yàn)值獎(jiǎng)勵(lì)給自身。解除師徒關(guān)系在師徒關(guān)系窗口在想要解除關(guān)系的角色名稱(chēng)上點(diǎn)擊左鍵選擇“移除家族成員”就可解除師徒關(guān)系

DNF帶個(gè)徒弟有什么好處

2，帶幾個(gè)徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師

收徒數(shù)達(dá)到1-30 獲得一個(gè)提升收徒數(shù)達(dá)到31-60 獲得一個(gè)提升收徒數(shù)達(dá)到61-100 獲得一個(gè)提升師傅的稱(chēng)號(hào)和徒弟的數(shù)量以及親密度有關(guān)。徒弟為1-30個(gè)為“一般師傅”，31—60為“授業(yè)大師”，以上為“一代宗師”，親密高則前面的稱(chēng)呼不同，比如我有25個(gè)徒弟，每個(gè)親密都有只有1，則為“初出茅廬的一般師傅”，當(dāng)有那么幾個(gè)親密在2-3或更高以后變?yōu)椤靶∮泄Φ碌囊话銕煾怠保俑咭恍┳優(yōu)?“受擁戴的一般師傅”（后面的稱(chēng)號(hào)不曉得哦），而如果我有90個(gè)徒弟，每個(gè)親密只有1，則為“初出茅廬的一代宗師”。所以前面的稱(chēng)呼是你的親密高，后面的稱(chēng)呼是你的徒弟少。親密度是還可以加狀態(tài)的，親密度越高，組隊(duì)時(shí)師傅的攻越高，徒弟的防越高

帶幾個(gè)徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師

3，DNF帶徒弟有什么好處

DNF的師徒系統(tǒng) 1.師傅方面金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)和疲勞值獎(jiǎng)勵(lì) 19級(jí)以下時(shí) 徒弟完成一關(guān)時(shí) 一部分錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)師傅 20級(jí)以上時(shí) 上面的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)+ 疲勞恢復(fù)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)多少跟親密度有關(guān) 親密度師傅恢復(fù)疲勞 / 徒弟消耗疲勞 1 1/120～156 2 1/100～130 3 1/70～90 4 1/50～60 5 1/35～50 6 1/25～35 7 1/20～25 8 1/15～18 9 1/12～14 10 1/7～10 親密度只要師徒同時(shí)在線(xiàn)就會(huì)增長(zhǎng)。 2.徒弟方面當(dāng)師傅在線(xiàn)時(shí)，徒弟刷圖獲得經(jīng)驗(yàn)加成。親密度增加經(jīng)驗(yàn) （大約） 1 Exp 1.5% 2 Exp 3.0% 3 Exp 4.5% 4 Exp 6.0% 5 Exp 7.5% 6 Exp 9.0% 7 Exp 10.5% 8 Exp 12.0% 9 Exp 13.5% 10 Exp 15.0%

DNF帶徒弟有什么好處

4，企業(yè)師傅帶徒弟的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

師徒制：班組呼喚傳統(tǒng)回歸師徒制在我國(guó)由來(lái)已久，曾一度成為青年掌握技能的重要途徑。過(guò)去新工人進(jìn)廠(chǎng)，均由企業(yè)指定技能高超的師傅進(jìn)行傳幫帶，2至3年學(xué)徒期滿(mǎn)后，則由企業(yè)對(duì)其進(jìn)行技能考核，確定徒弟的技能等級(jí)，達(dá)不到要求者還要延期出徒。然而，自上世紀(jì)90年代后，由于種種原因，“師帶徒”在許多企業(yè)呈松散狀態(tài)甚至銷(xiāo)聲匿跡。接下來(lái)就是許多身懷絕技的老師傅技能失傳，眾多國(guó)企高級(jí)藍(lán)領(lǐng)頻頻告急，技工人才極度短缺，一些關(guān)鍵性工序和工種甚至斷檔或后繼乏人。而今，許多企業(yè)又恢復(fù)或強(qiáng)化師徒制，卻又碰到“捆綁不成夫妻”的難題，在企業(yè)急缺技工的情況下，呼喚師徒制回歸，正成為企業(yè)和員工自身發(fā)展的需要。員工需要“師徒情” 一位國(guó)有特大型企業(yè)的退休老廠(chǎng)長(zhǎng)曾深有感觸地說(shuō)：“師徒制是企業(yè)投入少、見(jiàn)效快、激發(fā)青工愛(ài)崗敬業(yè)、走崗位成才路的最佳培訓(xùn)機(jī)制。尤為重要的是，師徒制成為一種紐帶，將兩代人之間的關(guān)系凝聚成事業(yè)的傳承者、生活的互助者。徒弟以師傅為榮，師傅以徒弟為耀。” 據(jù)這位老廠(chǎng)長(zhǎng)介紹：前幾天，他們廠(chǎng)一位老8級(jí)鉗工、89歲的趙師傅患癌癥去世，生前，趙師傅無(wú)兒無(wú)女，都是徒弟們照料他生活，逢年過(guò)節(jié)及老人過(guò)生日，徒弟們都拿著禮物拜訪(fǎng)，在他生命的最后階段，是他5個(gè)60歲左右的徒弟帶著子女，日夜相伴輪流守候他，就連醫(yī)療費(fèi)、喪葬費(fèi)等都是5個(gè)徒弟共同支付的。這就是師徒情！一名榮獲全國(guó)百名技術(shù)能手的高級(jí)鉗工技師談起自己的成長(zhǎng)時(shí)，至今對(duì)師傅充滿(mǎn)感激：“我?guī)煾凳歉镄履苁郑业谋臼露际菐煾祩魇诘模瑹o(wú)論在工作學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面，每一步的成長(zhǎng)，都離不開(kāi)師傅的辛勤指導(dǎo)和教誨，應(yīng)該說(shuō)，是師傅影響了我的人生。” 師不必賢于弟子，弟子不必不如師。采訪(fǎng)中，凡經(jīng)歷過(guò)師徒制的人，每個(gè)人都能講出一段感人肺腑的師徒情……如今，許多企業(yè)員工深情地說(shuō)：那時(shí)的師徒情深，真讓人羨慕。師徒制急需恢復(fù)完善一位高級(jí)電工技師深有感觸地說(shuō)：“雖然技校畢業(yè)時(shí)我拿到了4級(jí)工證。但到了企業(yè)實(shí)際一操作，與師傅一比，才感到手藝差得遠(yuǎn)吶，干起活來(lái)根本不知道從何下手，許多故障不知道如何查找如何排除。事實(shí)上，技校畢業(yè)生剛參加工作，無(wú)論理論還是實(shí)際都處于似懂非懂階段，真正成熟起來(lái)還要靠在企業(yè)繼續(xù)拜師學(xué)藝。可以說(shuō)，技校領(lǐng)我入了門(mén)，但80％的手藝是在企業(yè)跟師傅學(xué)的。” 筆者在一家金屬加工企業(yè)采訪(fǎng)，聽(tīng)公司經(jīng)理講了一段十分尷尬的事：“去年，外企慕名來(lái)企業(yè)簽訂一筆合同，可企業(yè)鉚接工藝早已失傳。在職工人沒(méi)有一個(gè)能操作鉚接工藝的，沒(méi)辦法，只好請(qǐng)回十幾位70多歲的退休老工人帶著在職青年工人干，但這種技能不是短期內(nèi)就能練會(huì)的。合同總算如期兌現(xiàn)了，可由于支付這些請(qǐng)來(lái)老工人不菲的勞務(wù)費(fèi)，結(jié)果，企業(yè)一個(gè)工程下來(lái)虧損了幾十萬(wàn)元。如果此手藝不丟，企業(yè)不但不會(huì)虧損，反而還會(huì)贏利。” 國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)司負(fù)責(zé)人在接受采訪(fǎng)中指出：重視對(duì)在職工人技能的培訓(xùn)，落實(shí)師徒制是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。師徒制是引導(dǎo)和培養(yǎng)高級(jí)藍(lán)領(lǐng)的有效途徑，也是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、進(jìn)行人性化管理、提高職工素質(zhì)的一個(gè)最重要載體。更多請(qǐng)看企業(yè)員工平臺(tái)》班組》師徒論壇里去尋找，主要針對(duì)的就是企業(yè)員工。www.bztdxxl.com 希望對(duì)你有所幫助。祝你好運(yùn)！

一、師徒制：班組呼喚傳統(tǒng)回歸。1. 師徒制在我國(guó)由來(lái)已久，曾一度成為青年掌握技能的重要途徑。過(guò)去新工人進(jìn)廠(chǎng)，均由企業(yè)指定技能高超的師傅進(jìn)行傳幫帶，2至3年學(xué)徒期滿(mǎn)后，則由企業(yè)對(duì)其進(jìn)行技能考核，確定徒弟的技能等級(jí)，達(dá)不到要求者還要延期出徒。2. 然而，自上世紀(jì)90年代后，由于種種原因，“師帶徒”在許多企業(yè)呈松散狀態(tài)甚至銷(xiāo)聲匿跡。接下來(lái)就是許多身懷絕技的老師傅技能失傳，眾多國(guó)企高級(jí)藍(lán)領(lǐng)頻頻告急，技工人才極度短缺，一些關(guān)鍵性工序和工種甚至斷檔或后繼乏人。而今，許多企業(yè)又恢復(fù)或強(qiáng)化師徒制，卻又碰到“捆綁不成夫妻”的難題，在企業(yè)急缺技工的情況下，呼喚師徒制回歸，正成為企業(yè)和員工自身發(fā)展的需要。二、員工需要“師徒情”。1. 一位國(guó)有特大型企業(yè)的退休老廠(chǎng)長(zhǎng)曾深有感觸地說(shuō)：“師徒制是企業(yè)投入少、見(jiàn)效快、激發(fā)青工愛(ài)崗敬業(yè)、走崗位成才路的最佳培訓(xùn)機(jī)制。尤為重要的是，師徒制成為一種紐帶，將兩代人之間的關(guān)系凝聚成事業(yè)的傳承者、生活的互助者。徒弟以師傅為榮，師傅以徒弟為耀。2. 據(jù)這位老廠(chǎng)長(zhǎng)介紹：前幾天，他們廠(chǎng)一位老8級(jí)鉗工、89歲的趙師傅患癌癥去世，生前，趙師傅無(wú)兒無(wú)女，都是徒弟們照料他生活，逢年過(guò)節(jié)及老人過(guò)生日，徒弟們都拿著禮物拜訪(fǎng)，在他生命的最后階段，是他5個(gè)60歲左右的徒弟帶著子女，日夜相伴輪流守候他，就連醫(yī)療費(fèi)、喪葬費(fèi)等都是5個(gè)徒弟共同支付的。這就是師徒情。3. 一名榮獲全國(guó)百名技術(shù)能手的高級(jí)鉗工技師談起自己的成長(zhǎng)時(shí)，至今對(duì)師傅充滿(mǎn)感激：“我?guī)煾凳歉镄履苁郑业谋臼露际菐煾祩魇诘模瑹o(wú)論在工作學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面，每一步的成長(zhǎng)，都離不開(kāi)師傅的辛勤指導(dǎo)和教誨，應(yīng)該說(shuō)，是師傅影響了我的人生。”4. 師不必賢于弟子，弟子不必不如師。采訪(fǎng)中，凡經(jīng)歷過(guò)師徒制的人，每個(gè)人都能講出一段感人肺腑的師徒情……如今，許多企業(yè)員工深情地說(shuō)：那時(shí)的師徒情深，真讓人羨慕。三、師徒制急需恢復(fù)完善。1. 一位高級(jí)電工技師深有感觸地說(shuō)：“雖然技校畢業(yè)時(shí)我拿到了4級(jí)工證。但到了企業(yè)實(shí)際一操作，與師傅一比，才感到手藝差得遠(yuǎn)吶，干起活來(lái)根本不知道從何下手，許多故障不知道如何查找如何排除。事實(shí)上，技校畢業(yè)生剛參加工作，無(wú)論理論還是實(shí)際都處于似懂非懂階段，真正成熟起來(lái)還要靠在企業(yè)繼續(xù)拜師學(xué)藝。可以說(shuō)，技校領(lǐng)我入了門(mén)，但80％的手藝是在企業(yè)跟師傅學(xué)的。”2. 筆者在一家金屬加工企業(yè)采訪(fǎng)，聽(tīng)公司經(jīng)理講了一段十分尷尬的事：“去年，外企慕名來(lái)企業(yè)簽訂一筆合同，可企業(yè)鉚接工藝早已失傳。在職工人沒(méi)有一個(gè)能操作鉚接工藝的，沒(méi)辦法，只好請(qǐng)回十幾位70多歲的退休老工人帶著在職青年工人干，但這種技能不是短期內(nèi)就能練會(huì)的。合同總算如期兌現(xiàn)了，可由于支付這些請(qǐng)來(lái)老工人不菲的勞務(wù)費(fèi)，結(jié)果，企業(yè)一個(gè)工程下來(lái)虧損了幾十萬(wàn)元。如果此手藝不丟，企業(yè)不但不會(huì)虧損，反而還會(huì)贏利。”3. 國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)司負(fù)責(zé)人在接受采訪(fǎng)中指出：重視對(duì)在職工人技能的培訓(xùn)，落實(shí)師徒制是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。師徒制是引導(dǎo)和培養(yǎng)高級(jí)藍(lán)領(lǐng)的有效途徑，也是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、進(jìn)行人性化管理、提高職工素質(zhì)的一個(gè)最重要載體。

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