3.根據公司要求，充分調動銷售現場全體員工的積極性，在部門內部營造團結協作、優質高效的良好工作氛圍,6.評估現場銷售人員的信譽和績效，負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲和調配,營銷經理在戰略上要做指揮，在執行上要能放權,協助市場部經理推動集團核心價值觀和戰略的貫徹和執行。
1。協助市場部經理推動集團核心價值觀和戰略的貫徹和執行。2.通過營造良好的營銷環境，樹立良好的企業形象。3.根據公司要求，充分調動銷售現場全體員工的積極性，在部門內部營造團結協作、優質高效的良好工作氛圍。4.了解本部門每個員工的性格、優缺點，幫助員工認識到業務成長過程中的障礙，培養個人發展能力。5.將部門工作和任務分解到每個員工的工作中，并督促完成。6.評估現場銷售人員的信譽和績效，負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲和調配。
2、請問一下怎樣做好 銷售部門 經理?1，有眼光，有計劃，有勇氣，有魄力。在工作中，你可以幫助老板制定策略，當好顧問，當好部門的服務員和后勤部長，2.大事要從小做起，要有磨刀石的精神。磨刀不僅能磨出鋒利的刀刃，最重要的是讓磨刀人靜下心來，給他一個反省自己，穩定情緒的機會，3.鍛煉下屬做一個強者(好將軍帶好兵)。并激發和點燃下屬的理想和熱情，燃燒他們的激情，使他們無論遇到什么情況或任何意外都會堅持到底，4.敢授權會授權，委以重任。營銷經理在戰略上要做指揮，在執行上要能放權，在日常生活中做好管家，負責公司的收入渠道。新人來了，讓他成為一個獨立的人，給他授權，讓他承擔責任，5.不要讓你的下屬尷尬(當他們犯錯的時候)，而是承認他們的努力。
