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1，ERP沙盤有什么用

ERP沙盤類似作2113戰(zhàn)的沙盤一樣，就是模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，一般分組5261比賽，一個(gè)組就是一家企業(yè)，在同等條件的情況下，每家企業(yè)有CEO,CIO,CFO等，各組自己4102經(jīng)營(yíng)決定自己企業(yè)的發(fā)展方向，一般模擬兩三天，最1653后，各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有好有壞，深入去做，能回給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以啟發(fā)，對(duì)培養(yǎng)人的管理意識(shí)與大答局觀很有幫助。

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2，ERP沙盤操作過(guò)程有詳細(xì)的步驟嗎

ERP沙盤操作的具體步驟如下：1.第一步，組建團(tuán)隊(duì)，分工明確。2.第二步，使用沙盤工具，此類工具既可以是excel自己制作的運(yùn)算表，同樣可以是打印好的報(bào)表。3.第二步，對(duì)預(yù)定方案進(jìn)行綜合而全面的分析，制定相關(guān)的戰(zhàn)略和策略。4.第四步，算對(duì)帳，借對(duì)款，長(zhǎng)短貸結(jié)合長(zhǎng)期借款和短期借款相結(jié)合，不單獨(dú)依賴一種借款形式。5.第五步，多反思，勤動(dòng)腦，善追問(wèn)。在允許的范圍內(nèi)做一些有益的嘗試可以大大加深自己對(duì)沙盤模擬的理解，從更深層次上把握理解規(guī)則的本質(zhì)

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3，什么叫ERP沙盤

ERP沙盤，是企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resource Planning）沙盤的簡(jiǎn)稱，也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過(guò)ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源。一般來(lái)說(shuō)，ERP沙盤展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。

你好！我來(lái)回答你： erp沙盤是什么？ erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。 erp沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授課方式，是通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓學(xué)員在分析市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略，組織生產(chǎn)，整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。該訓(xùn)練融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體，最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在短短幾天的訓(xùn)練中，會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，分析規(guī)律，制定策略，實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱ERP沙盤，是企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resource Planning）沙盤的簡(jiǎn)稱，也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過(guò)ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源。一般來(lái)說(shuō)，ERP沙盤展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。

什么叫ERP沙盤

4，什么是ERP沙盤

ERP模擬沙盤是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營(yíng) -->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析 --> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

erp沙盤，是企業(yè)資源規(guī)劃（enterprise resource planning）沙盤的簡(jiǎn)稱，也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過(guò)erp沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源。一般來(lái)說(shuō)，erp沙盤展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。

具體書面的意思我不知道，這個(gè)估計(jì)你也能查到，我們一般叫它模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在這么個(gè)沙盤上你能模擬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，第一步是選擇廠房（建設(shè)還是租用，大還是小），第二步是選擇生產(chǎn)線（柔性還是全自動(dòng)、半自動(dòng)什么的），第三步選擇生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，第四步是進(jìn)行廣告的投放，第五步的進(jìn)行訂單的選擇，第六步是交貨，后面的基本上就是重復(fù)了。需要注意的就是產(chǎn)品生產(chǎn)什么的需要周期，還有就是有的市場(chǎng)是需要認(rèn)證的，以及質(zhì)量相關(guān)方面的要求。PS：我們用的是手工的，但是估計(jì)電腦系統(tǒng)的和這個(gè)大同小異吧。這東西很好入門的，但是要玩的精通那就要花心思了。