機(jī)構(gòu)管理制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度、人事制度、生產(chǎn)制度、質(zhì)量制度、采購(gòu)制度、銷售管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、信息管理制度、會(huì)議管理制度、文書管理制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、出入廠管理制度、提案管理制度、宿舍食堂管理制度、辦公室管理制度、安全保衛(wèi)制度等等，根據(jù)貴公司的具體業(yè)務(wù)還可以制定相應(yīng)的制度。
機(jī)構(gòu)管理制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度、人事制度、生產(chǎn)制度、質(zhì)量制度、采購(gòu)制度、銷售管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、信息管理制度、會(huì)議管理制度、文書管理制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、出入廠管理制度、提案管理制度、宿舍食堂管理制度、辦公室管理制度、安全保衛(wèi)制度等等，根據(jù)貴公司的具體業(yè)務(wù)還可以制定相應(yīng)的制度
所謂公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。應(yīng)答時(shí)間：2020-12-14，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)
首先，公司的管理規(guī)章制度是一個(gè)體系，不是一個(gè)單獨(dú)的制度。這個(gè)體系里包含企業(yè)管理的方方面面，從戰(zhàn)略層面、運(yùn)營(yíng)層面和支持層面都要考慮到。這就好比體系是樹干，不同的板塊是樹枝、明確的制度是樹枝上的分叉乃至樹葉一樣。戰(zhàn)略層面包含投資管理、規(guī)劃管理、戰(zhàn)略管理等方向性的；運(yùn)營(yíng)層面主要是業(yè)務(wù)類的，比如生產(chǎn)類管理制度、采購(gòu)類、市場(chǎng)營(yíng)銷類；支持層面主要是人力資源、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、研發(fā)、行政管理等；每一個(gè)板塊又細(xì)分為很多制度，比如行政管理就包含什么印章管理啦、用車管理啦、請(qǐng)休假管理啦；人力資源包含招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬制度什么的。宗旨，管理體系是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的方方面面的規(guī)定
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