創(chuàng)業(yè)初期，新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

來源：整理時間：2023-03-28 00:05:31 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

本文目錄一覽

1，新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么
2，創(chuàng)業(yè)初期該做什么
3，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該怎么做
4，創(chuàng)業(yè)初期該注意些什么
5，創(chuàng)業(yè)初期準備工作有哪些
6，創(chuàng)業(yè)初期該做些什么
7，創(chuàng)業(yè)前期需要哪些準備

1，新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

1,多去了解市場, 2,尋找貨源充足, 3,多看新聞 4.學(xué)習(xí)一點營銷

新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

2，創(chuàng)業(yè)初期該做什么

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

創(chuàng)業(yè)初期該做什么

3，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該怎么做

簡單點說吧，首先，看準市場，挑好買賣，制造的物品。其次，投的起，熬的起，賠的起。誰也不能順風(fēng)順雨的，祝你好運吧，男的嘛，就應(yīng)該自己闖出片天去，讓家人揚眉吐氣

創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該怎么做

4，創(chuàng)業(yè)初期該注意些什么

剛開始投資創(chuàng)業(yè)，應(yīng)根據(jù)你自己的特長、經(jīng)濟實力、社交、家族勢力等一切...，結(jié)合本地情況，腳踏實地，選擇一些項目經(jīng)營，逐漸摸索，逐漸積累。你可以先了解市場，選好行業(yè)，看準行情，抓住機遇，一步一個腳印，慢慢來...,靠你的機遇、頭腦、膽量... 關(guān)鍵是靠自己的雙手去給自己創(chuàng)出一條財路,靠一顆自信的心去做好自己喜歡的事，拿出自己的勇氣去闖自己想去闖的路．靠這些你就可以很快的找到自己發(fā)展的路。初期資金都少，不知你的情況。根據(jù)資金選擇投資方向。目前，電子行業(yè)不錯。萬事開頭難，必須先去干，逐漸擴大經(jīng)營，祝早日成功！

5，創(chuàng)業(yè)初期準備工作有哪些

創(chuàng)業(yè)是靠自己的能力，來撐起自己的一片天空；創(chuàng)業(yè)是許多人的夢想，是自己雄心壯志的體現(xiàn)，是大展手腳的機會，也是揚名立萬的機遇；所以，創(chuàng)業(yè)前的準備工作是少不了的。項目，想一個適合自己，又能成功的項目，不是那么簡單的，項目好比一個指南針，所以創(chuàng)業(yè)前，必須要想一個好的項目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨特的眼光，去發(fā)現(xiàn)一個新鮮的事物，有創(chuàng)意、有潛力的項目。市場，每個優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會，就是因為自己掌握了市場的需求；所以，創(chuàng)業(yè)前，去調(diào)查市場是有必要的，看看自己的項目在市場需求如何；計劃書，計劃書好比一個圖紙，來展現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的藍圖，寫計劃書，是為了更好的創(chuàng)業(yè)，更好的去實施創(chuàng)業(yè)的步驟，對未來的一種規(guī)劃，應(yīng)對問題的解決方法，所以，寫一個好的計劃書，不是那么容易的，需要自己通過各方面去了解，才能寫出一份滿意的計劃書。了解國家政策，要充分的去了解國家的政策，剛創(chuàng)業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國家政策是有必要的，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟下，國家給予的優(yōu)惠政策越來越多，特別是對大學(xué)生這一人群，尤為突出。了解法律知識，了解關(guān)于與自己創(chuàng)業(yè)項目的相關(guān)法律知識，學(xué)會既可以保護自己的合法權(quán)益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無意間越過了法律的范疇，反正了解越多是對自己百利而無一害。6了解自己，要了解自己是不是適合去創(chuàng)業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅持下去，有沒有那個勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng)業(yè)成功而去沖動；了解自己相當(dāng)重要。

創(chuàng)業(yè)之前你需要做好這幾項準備工作一個都不能少！

6，創(chuàng)業(yè)初期該做些什么

創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該至少關(guān)注以下4件事。1、創(chuàng)業(yè)的團隊。其實不管創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在是什么狀況，人才是您創(chuàng)業(yè)道路上繞之不開的一個關(guān)鍵因素。正所謂大才大用，小才小用，但不能無才。也許創(chuàng)業(yè)初始，孤軍奮戰(zhàn)，并不是把所有事情都考慮周全才開始踏上創(chuàng)業(yè)這條布滿荊棘的道路。那么，孤單的路也不易走太久，若真的想要轟轟烈烈地干出一番事業(yè)，就要對人才這件事早做打算。2、資金。雖然有些老生常談，但是，對于創(chuàng)業(yè)者的您，資金是創(chuàng)業(yè)路上最為重要的資源之一。老實說，從企業(yè)拿到營業(yè)執(zhí)照那天開始，創(chuàng)業(yè)者就變成了一個隨時有成本跟著的人。無論是雇傭員工，購買資產(chǎn)，乃至日常事務(wù)，都需要錢來處理，所以資金準備，是創(chuàng)業(yè)之初要準備充足的要素。3、適當(dāng)?shù)奈镔Y準備。那么，若是資金并沒有那么充足，適當(dāng)?shù)奈镔Y準備，對早期創(chuàng)業(yè)來說，還是有非常積極的意義的。這樣會為您的創(chuàng)業(yè)帶來許多便利，可以大量減少創(chuàng)業(yè)早期的籌辦費用。4、創(chuàng)業(yè)項目。這也是最重要的一點，其實，前面的三個要素，都是為了這一個而存在的。如果沒有一個好的、值得您認真去實現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)項目，再好的資源也于事無補。其實，高速發(fā)展的現(xiàn)今社會，一個能真正意義上打動人的項目還真如鳳毛麟角，少的可憐。但是，在老項目上的創(chuàng)新，傳統(tǒng)做法上的完善，亦或者是所有人都往外走已經(jīng)弄的逐漸消盡的項目等，都有好好做一做的意義。所以，對于自己創(chuàng)業(yè)項目的考慮，創(chuàng)業(yè)故事的拿捏，是每一位創(chuàng)業(yè)者的重中之重。

創(chuàng)業(yè)不是憑空想象，不是別人說做什么就做什么，不是別人說什么項目賺錢你就做什么。而要根據(jù)自己的綜合能力，根據(jù)自己的對當(dāng)?shù)厥袌隽私獾那闆r，同樣一個項目在每一個不同的地區(qū)不同的城市所起到的效益是不一樣的，你應(yīng)該根據(jù)自己對這個項目知識熟悉的程度，根據(jù)自己對當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮那闆r做出決定。賺錢不僅僅要靠敏銳的市場洞察力和把握商機的能力，還要靠自身的綜合素質(zhì)。別人告訴你什么好賺錢，你相信嗎？如果人人都有好賺錢的項目，那天地下豈不都是富翁了？所以一定要靠自己，你最好對當(dāng)?shù)氐南M群體，消費觀念和消費水準做一個調(diào)研，深入了解市場的需求，然后結(jié)合自己的水平，知識和能力，尋找與市場需求吻合的項目去做，這樣成功的可能性才比較大！如果你目前尚不具備上述能力，這個時候?qū)δ銇碚f，學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷是最重要的！開店創(chuàng)業(yè)可以考慮加盟一些名氣大的品牌，批發(fā)還不如自己加盟開個品牌店，飾品行業(yè)在金融危機下可以屹立就是個比較成功的例子，加盟的話容易上手，貨品質(zhì)量起碼得到保證，而且可以優(yōu)化產(chǎn)品，不容易受積壓。現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個性。以阿呀呀旗下品牌“阿伊呀”為例，著名主持李湘代言的，加盟條件和價格都比同行的合理. 加盟后貨不對版,在展廳看到的便宜貨都沒有,強制給你發(fā)垃圾貨的公司也有，最好就選擇信譽度高的，加盟就得去它們的直營店去考察。

7，創(chuàng)業(yè)前期需要哪些準備

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前如果沒做任何準備，就像一個不會游泳的人跳進河里，下去以后就上不來了。所以如果你家錢不是大風(fēng)刮來的，那我們還是需要做一些創(chuàng)業(yè)準備的！那我們創(chuàng)業(yè)前都應(yīng)該做哪些準備呢？

一份詳細的創(chuàng)業(yè)策劃書··

創(chuàng)業(yè)前期的準備很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老板的信任，找準機會支持。剛才看到一個網(wǎng)友發(fā)的日志，談創(chuàng)業(yè)前的準備。主要觀點是要準備好資源，想清楚盈利模式，最好是在一個大公司打工，然后自然過渡到創(chuàng)業(yè)。這個觀點說的好，很多成功的創(chuàng)業(yè)者也都是這種情況。但我想補充下，理智的同時，創(chuàng)業(yè)者不能忽視創(chuàng)業(yè)的激情。記得我10年前開始創(chuàng)業(yè)的時候，什么資源也沒有，盈利模式更是沒有聽說過。我開始創(chuàng)業(yè)的主要原因就是感覺工資太低，太窮，沒錢談戀愛。我那時唯一有的東西就是創(chuàng)業(yè)的熱情。我偶然認識的一個老外想向中國推銷一種產(chǎn)品。我調(diào)研后覺得有前途，就寫了一封非常長的報告給這個老外。老外又提些問題，我就全國到處跑，然后回來寫報告。老外被感動，讓我做中國代表。當(dāng)時他已經(jīng)有個大外貿(mào)公司做他的代理。但他還是放棄那家大公司選擇我。原因很簡單，原來代理回復(fù)問題特別慢。而我對他的問題簡直就當(dāng)成圣旨。到處跑，到處問，不停的寫總結(jié)，寫報告，分析政策，分析業(yè)務(wù)，分析客戶。 10個月后業(yè)務(wù)居然讓我做成了。我說的這些不是想說明創(chuàng)業(yè)只要有熱情就行。資源必不可少。成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是資源，思路和創(chuàng)業(yè)激情都具備的人。創(chuàng)業(yè)一定要理智，但很多時候創(chuàng)業(yè)激情必不可少！！！

原發(fā)布者:ydn741創(chuàng)業(yè)前需要做好哪些準備一、你是誰?　　創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個網(wǎng)頁制作師，或是一個剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們在沒有了解自己實際情況下，因為一個創(chuàng)意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為XXX(一般都是超級創(chuàng)業(yè)成功者)。所以我們建議準備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。　　二、創(chuàng)業(yè)是什么?　　一寫出這個話題，可能有人認為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢?哈，我想要說的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。　　三、你得準備些什么?　　要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你