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人民郵政為人民,中國郵政和中國人民郵政有何區(qū)別

來源:整理 時間:2022-10-19 17:37:05 編輯:天津本地生活 手機版

本文目錄一覽

1,中國郵政和中國人民郵政有何區(qū)別

一樣

中國郵政和中國人民郵政有何區(qū)別

2,中國人民郵政55代表什么意思

550002,55代表什么?

中國人民郵政55代表什么意思

3,政府為人民做什么

維持社會穩(wěn)定,提高國民經(jīng)濟水平。

政府為人民做什么

4,中國人民郵政50分

面值0.5元,省內(nèi)的50分還好,省外的最少得2張.不然會很慢的

5,中國郵政儲蓄機構(gòu)一居民個人為服務(wù)對象可以辦理哪些業(yè)務(wù)

好像沒有個人貸款業(yè)務(wù)
abe 中國郵政儲蓄銀行以個人為服務(wù)對象,可以吸收本外幣儲蓄、辦理個人匯兌、辦理代理業(yè)務(wù)、承銷兌付政府債券;中國郵政儲蓄銀行不得發(fā)放貸款;其吸收的儲蓄存款,除按規(guī)定繳納存款準備金和留足備付金外,其余部分可以轉(zhuǎn)存中國人民銀行、國有獨資商業(yè)銀行和政策性銀行,或購買國債和國有獨資商業(yè)銀行、政策性銀行發(fā)行的金融債券。

6,中國人民郵政20元人物郵票

你說的這枚20元面值的人物郵票應(yīng)是普24中國石窟藝術(shù)中的第四枚“大足石刻 宋代 養(yǎng)雞女”郵票。這枚郵票是取材于重慶市大足縣的大足石刻,大足石刻是大足縣境內(nèi)西南、西北和東北山區(qū)上的摩崖造像藝術(shù)的總稱。這“宋代的養(yǎng)雞女形象是大足石刻中的精華之一,在大足縣寶頂山石刻大佛灣中的地獄變相龕中,她以南宋農(nóng)家婦女為原型,具有寫實的特點,衣著樸素無華,健壯有力,兩手正慢慢的先開倒扣的雞籠,兩只雞先鉆了出來,正在爭奪一條蚯蚓,籠內(nèi)的雞也正在往外鉆,場面在現(xiàn)了宋代農(nóng)家的真實情趣,使人嘆為觀止。 我上面闡述的就是你說的那一枚,現(xiàn)在全套(2元、5元、10元、20元共四枚)售價50元,這枚20元的得30元。
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7,郵政企業(yè)文化在員工身上是如何體現(xiàn)的

一、郵政企業(yè)文化功能 1.導(dǎo)向功能 這種導(dǎo)向體現(xiàn)在郵政企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)目標的指導(dǎo)上。經(jīng)營理念決定了企業(yè) 經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則,這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進行正確的決策,指導(dǎo)員工采 用科學的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;2.凝聚功能 文化像一根紐帶,把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每個職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。 郵政企業(yè)文化的這種凝聚功能,在郵政企業(yè)創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量;3.提高企業(yè)競爭力 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。創(chuàng) 建先進的企業(yè)文化,激發(fā)創(chuàng)造力。 使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。二、中國郵政企業(yè)文化現(xiàn)狀分析 1.文化意識不到位 中國郵政長期以來在人心目中,是政府部門,是個“為人民服務(wù)”的部門,因此一直認為郵 政的文化是“為人民服務(wù)”。具體表現(xiàn)在:a.將企業(yè)文化建設(shè)等同于精神文明建設(shè),僅滿足于開 展文體活動,做思想政治工作。;b.將企業(yè)文化“表象化”,簡單地等同于企業(yè)形象塑造,單一注重 外在環(huán)境、形象建設(shè);2.缺乏文化價值觀體系 作為一個郵政企業(yè)的文化系統(tǒng),必須有一個核心價值觀體系,用以塑造、規(guī)范員工行為。 但我國郵政長期以來沒有建立一套統(tǒng)一的核心價值觀體系。
一、郵政企業(yè)文化功能 1.導(dǎo)向功能 這種導(dǎo)向體現(xiàn)在郵政企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)目標的指導(dǎo)上。經(jīng)營理念決定了企業(yè) 經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則,這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進行正確的決策,指導(dǎo)員工采 用科學的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 2.凝聚功能 文化像一根紐帶,把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每個職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。 郵政企業(yè)文化的這種凝聚功能,在郵政企業(yè)創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量。 3.提高企業(yè)競爭力 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。創(chuàng) 建先進的企業(yè)文化,激發(fā)創(chuàng)造力。 使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。 二、中國郵政企業(yè)文化現(xiàn)狀分析 1.文化意識不到位 中國郵政長期以來在人心目中,是政府部門,是個“為人民服務(wù)”的部門,因此一直認為郵 政的文化是“為人民服務(wù)”。具體表現(xiàn)在:(1)將企業(yè)文化建設(shè)等同于精神文明建設(shè),僅滿足于開 展文體活動,做思想政治工作。 (2)將企業(yè)文化“表象化”,簡單地等同于企業(yè)形象塑造,單一注重 外在環(huán)境、形象建設(shè)。(3)將企業(yè)文化“口號化”,只注重在理念層面提出一些口號,缺少員工參 與的過程,沒有真正起到凝聚力和向心力的作用。但隨著郵政企業(yè)化改革,郵政企業(yè)的文化不 在是簡單的是“為人民服務(wù)”,而是“迅速、準確、安全、方便的為人民服務(wù)”,同時郵政企業(yè)還 得進行企業(yè)化運作。 2.缺乏文化價值觀體系 作為一個郵政企業(yè)的文化系統(tǒng),必須有一個核心價值觀體系,用以塑造、規(guī)范員工行為。 但我國郵政長期以來沒有建立一套統(tǒng)一的核心價值觀體系。 三、中國郵政文化建設(shè)對策 1.加強郵政價值觀建設(shè) 我國郵政企業(yè)獨立運營以來,已逐步走出分業(yè)時的低迷,但艱辛后的疲態(tài)、驅(qū)動力不足的 矛盾有所顯現(xiàn),這已成為郵政企業(yè)進入更高層次競爭的思想障礙。加強郵政企業(yè)價值觀建設(shè) 迫在眉睫。 2.加強郵政精神建設(shè) 郵政獨立運營以來,各級郵政企業(yè)都倡導(dǎo)、 提煉了各具特色的企業(yè)精神,如江蘇郵政的“愛 崗敬業(yè)爭奉獻,開拓進取創(chuàng)一流”企業(yè)精神;上海郵政的“創(chuàng)一流郵政,建都市窗口”企業(yè)精神。 進入轉(zhuǎn)軌時期的郵政企業(yè),必須從時代要求出發(fā),從中國郵政大局出發(fā),從郵政行業(yè)目標出發(fā), 不斷調(diào)整、豐富、完善,提煉、培育企業(yè)精神。 企業(yè)精神是企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、工作目標和具體措施的總和,是企業(yè)文化的核心。包 括以下幾項內(nèi)容:(1)堅持普遍服務(wù)。郵政企業(yè)雖然進行了現(xiàn)代化企業(yè)改革,但仍屬于社會基礎(chǔ) 設(shè)施,是社會公用性行業(yè),為全社會提供優(yōu)質(zhì)的普遍服務(wù)應(yīng)是郵政企業(yè)文化著重強調(diào)的理念。 (2)確保郵政服務(wù)質(zhì)量。“質(zhì)量是第一生命線”。 郵政企業(yè)要加強全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證 體系,提高每一個員工的工作責任感、事業(yè)心和業(yè)務(wù)操作技能。德國郵政全國不論遠近,信報 都達到了“次日遞”的指標。由于德國郵政安全可靠,信用卓著,用戶對許多重要文件也基本上 都按平信交寄,他們以“迅速、安全”取得全國人民的高度信任。(3)提高經(jīng)營效益。郵政企業(yè) 應(yīng)以專業(yè)營銷為突破口, 以社會營銷和中間業(yè)務(wù)為著眼點實施虛擬經(jīng)營手段。如澳大利亞郵 政改革后,為提高企業(yè)經(jīng)營效益,按照商業(yè)運作模式,引進了私營公司的財務(wù)管理模式,設(shè)立年 度盈利計劃,實現(xiàn)郵政的扭虧為盈局面。 3.加強郵政形象建設(shè) 企業(yè)形象是指社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象與評價,是企業(yè)通過多種方式在社 會上樹立起來的知名度,是企業(yè)開拓市場的無形資產(chǎn)。郵政企業(yè)塑造的企業(yè)形象應(yīng)包括以下 幾個方面的內(nèi)容:(1)塑造服務(wù)形象。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是用戶的需求,也是郵政企業(yè)自身的發(fā)展需要。 通過“樹創(chuàng)”活動和行風建設(shè),堅決杜絕“冷、硬、頂”現(xiàn)象,本著“迅速、準確、安全、方便”的 原則盡量為用戶提供方便,真誠而高效地為用戶服務(wù),樹立優(yōu)良的行業(yè)風氣。德國郵政營業(yè)員 是坐在高凳上辦公的,好象站著一樣。 給用戶辦理業(yè)務(wù)時,臉帶微笑,動作神速,口中還不時與用 戶交談,交代已辦的手續(xù)后并道聲“謝謝”告別。(2)改善員工隊伍。如加拿大郵政公司為改變 公司隊伍素質(zhì)不高等問題,從其它公共部門和私營企業(yè)招聘高級管理人員,并實行了全面的管 理培訓計劃。同時,為了向員工傳播新的經(jīng)營目標, 加拿大郵政采用了一些有效的方法, 如定 期散發(fā)內(nèi)部出版物; 錄像帶寄到每個員工的家里,解釋重要的變化; 規(guī)定對重要的建議和模范 的工作表現(xiàn)給予獎勵; 為員工子女教育制定計劃等。(3)塑造企業(yè)標識。 如德國郵政營業(yè)廳里, 不論州局、市局或的小郵局,在大門上標有“post”(郵政)字樣,德國郵政徽志牛號角下有兩個 反向的箭頭,表示向各地發(fā)送郵件。為此,要突出“中國郵政”(china post)企業(yè)標識宣傳,使 “中國郵政”這個品牌深入人心。
文章TAG:人民郵政為人民人民郵政為人

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