天津市規(guī)劃局程翔，天津河?xùn)|區(qū)板鉗樓拆遷前歸誰管

來源：整理時(shí)間：2022-12-18 13:46:52 編輯：天津生活手機(jī)版

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1，天津河?xùn)|區(qū)板鉗樓拆遷前歸誰管
2，住宅用地出讓兩集中政策精準(zhǔn)保穩(wěn)定
3，天津市東麗區(qū)試點(diǎn)推行建筑師承諾辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
4，為什么黃興國惡劣影響難清除
5，城市設(shè)計(jì)研究所建所十五周年紀(jì)念

1，天津河?xùn)|區(qū)板鉗樓拆遷前歸誰管

天津市河?xùn)|區(qū)住房和建設(shè)委員會(huì)。根據(jù)查詢相關(guān)信息顯示，按照天津市河?xùn)|區(qū)行政審批局津東審?fù)秱浒竅218]7號(hào)文件，經(jīng)征求天津市規(guī)劃局河?xùn)|區(qū)規(guī)劃分局意見，大王莊街零散點(diǎn)棚戶區(qū)改造（舊城區(qū)改建）項(xiàng)目房屋征收范圍已報(bào)河?xùn)|區(qū)人民政府審查確定，現(xiàn)擬對(duì)下列房屋實(shí)施征收。天津，簡稱“津”，別稱津沽、津門，是中華人民共和國省級(jí)行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國北方對(duì)外開放的門戶，中國北方的航運(yùn)中心、物流中心和現(xiàn)代制造業(yè)基地。

天津河?xùn)|區(qū)板鉗樓拆遷前歸誰管

2，住宅用地出讓兩集中政策精準(zhǔn)保穩(wěn)定

——天津中原研究院政策評(píng)述日前，天津市規(guī)劃和自然資源局發(fā)布了《市規(guī)劃局關(guān)于做好2021年住宅用地集中出讓有關(guān)工作的通知》，文件如下。根據(jù)天津中原研究院了解信息，按照自然資源部做好2021年住宅用地分類調(diào)控中集中出讓的有關(guān)要求，多個(gè)城市將對(duì)土地出讓的公告發(fā)布和出讓活動(dòng)進(jìn)行集中組織。天津市擬在2021年對(duì)住宅用地（含有住宅用地的混合用地）實(shí)行“兩集中”的同步公開出讓：一是集中發(fā)布出讓公告，全市原則上全年不超過3次；二是集中組織出讓活動(dòng)，同批次的掛牌土地確定共同的掛牌起止日期、同批次的拍賣交易土地連續(xù)集中完成土地拍賣活動(dòng)。目前天津擬在3、6、9月中旬集中統(tǒng)一發(fā)布土地公告。天津中原研究院認(rèn)為，此項(xiàng)政策的推出實(shí)施將對(duì)土地市場及房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展起到很大的鞏固作用。上周在天津市政府披露的《天津市2020年預(yù)算執(zhí)行情況和2021年預(yù)算草案》中，2021年天津國有土地使用權(quán)出讓收入預(yù)算為1496億，比2020年的861億增長74%，引發(fā)2021年天津土地市場大幅增加供應(yīng)、大水漫溉的擔(dān)心，而此次住宅用地出讓“兩集中”的政策，說明政府力圖通過土地的有序供應(yīng)，確保土地市場的量價(jià)平穩(wěn)，進(jìn)而影響房地產(chǎn)市場保持整體穩(wěn)定。天津中原研究院認(rèn)為：天津的房地產(chǎn)市場在過去的幾年中，整體量價(jià)走勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，保持穩(wěn)定的市場供應(yīng)有助于實(shí)現(xiàn)市場的平穩(wěn)發(fā)展；天津的土地市場及新房市場結(jié)構(gòu)上存在較大的區(qū)域差異，通過集中式的土地出讓有助于平衡區(qū)域間的供求關(guān)系；集中式的土地出讓有助于信息進(jìn)一步的透明，有助于房企進(jìn)行更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略研判集中式的土地出讓有助于房企研判競爭，確保土地市場成交量價(jià)穩(wěn)定土地的有序出讓有助于政府及市場對(duì)市場異常的區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)過熱區(qū)域或發(fā)展相對(duì)緩慢的區(qū)域通過供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整改善市場關(guān)系，進(jìn)而回復(fù)穩(wěn)定。

住宅用地出讓兩集中政策精準(zhǔn)保穩(wěn)定

3，天津市東麗區(qū)試點(diǎn)推行建筑師承諾辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

近日，鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)從天津市規(guī)劃和自然資源局東麗分局獲悉，為貫徹落實(shí)黨中央和我市“放管服”改革部署，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)工作的意見》等文件精神，該局印發(fā)《建筑師承諾辦理建筑類建設(shè)工程規(guī)劃許可證實(shí)施方案（試行）》)(以下簡稱《方案》），在天津市東麗區(qū)試點(diǎn)推行建筑師承諾制辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。試行《方案》將建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案全部交由開發(fā)企業(yè)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自主決策，將原來開發(fā)企業(yè)和政府部門間反復(fù)溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案的時(shí)間通過優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承諾全部免掉，實(shí)現(xiàn)了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》免審即批。打造“承諾制”服務(wù)模式據(jù)悉，建筑師承諾制辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證是以擔(dān)任建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人或設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建筑師為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（以下簡稱“建筑師”）為支撐，以所在的設(shè)計(jì)企業(yè)誠信檔案為背書，通過項(xiàng)目主持人或總負(fù)責(zé)人承諾、規(guī)劃資源管理部門核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，建筑師依據(jù)規(guī)劃和自然資源行業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程建設(shè)全過程提供設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目符合控制性詳細(xì)規(guī)劃、規(guī)劃條件的目的。《方案》提到，建筑師依托建筑師依托的設(shè)計(jì)單位，應(yīng)具備法律法規(guī)要求的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格和資質(zhì)條件。主持人或設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下條件：1.有較高的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備一級(jí)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)資格和髙級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度和影響力。2.具備建筑工程全過程咨詢管理能力，從事相關(guān)業(yè)務(wù) 10 年以上；或者主持過不少于三項(xiàng)工程等級(jí)為特級(jí)或一級(jí)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)并已建成，無設(shè)計(jì)質(zhì)量事故；或者主持過 5 項(xiàng)及以上全過程咨詢項(xiàng)目實(shí)施，無質(zhì)量事故。 3.遵守職業(yè)道德規(guī)范，無失信行為。建筑師依托的設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備以下條件：1.具備設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。2.具備全過程工程咨詢服務(wù)能力，能夠組建專業(yè)完備的建筑師團(tuán)隊(duì)。3.遵守職業(yè)遒德規(guī)范，無失信行為。4.熟練掌握市規(guī)劃資源局東麗分局行政審批管理流程。《方案》對(duì)建筑師服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了明確。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案。按相關(guān)規(guī)劃、條例，完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的公開公示及優(yōu)化設(shè)計(jì)。監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工，協(xié)助完成工程驗(yàn)收。同時(shí)，《方案》明確了責(zé)任主體，建筑師應(yīng)了解國土空間規(guī)劃及其相關(guān)行業(yè)關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)和程序要求，對(duì)提供的各類技術(shù)文件負(fù)責(zé)。市規(guī)劃資源局東麗分局對(duì)核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件通知書負(fù)責(zé)。簡化審批流程，提升服務(wù)效能有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，試行方案可將規(guī)劃許可的審查時(shí)間壓縮到零天，全部交由設(shè)計(jì)主體承諾制解決，解決了當(dāng)前開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查時(shí)間長的痛點(diǎn)。同時(shí)，建筑師承諾制的實(shí)施對(duì)于提高企業(yè)自主決策能力，加快建設(shè)進(jìn)度都有極大的促進(jìn)作用。政府進(jìn)一步簡化審批流程，提升服務(wù)效能，為項(xiàng)目單位節(jié)約成本;另一方面，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，有助于發(fā)揮建筑師的職業(yè)特長，也能促進(jìn)設(shè)計(jì)行業(yè)良幣驅(qū)逐劣幣風(fēng)氣的形成，越優(yōu)秀的企業(yè)越給予更大的支持力度，激發(fā)行業(yè)活力。據(jù)悉，本實(shí)施方案自2022 年 7 月 1 日起試行，目前已經(jīng)有天津市房屋鑒定建筑設(shè)計(jì)院有限公司、天津華匯工程建筑設(shè)計(jì)有限公司的專家團(tuán)隊(duì)通過了市規(guī)劃資源局東麗分局評(píng)審?fù)瓿闪巳霂旃ぷ鳌?

天津市東麗區(qū)試點(diǎn)推行建筑師承諾辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

4，為什么黃興國惡劣影響難清除

最近兩天，天津市委巡視組集中通報(bào)了十一屆天津市委第二輪巡視反饋意見。長安街知事發(fā)現(xiàn)，被巡視的天津22家市屬國企中，7家企業(yè)黨組織被指“肅清黃興國影響工作不力”，17家被批存在“四風(fēng)”問題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題。被直接點(diǎn)出“肅清黃興國影響不力”的7家企業(yè)黨組織有：城投集團(tuán)黨委、城建集團(tuán)黨委、天房集團(tuán)黨委、渤海輕工集團(tuán)黨委、物產(chǎn)集團(tuán)黨委、醫(yī)藥集團(tuán)黨委、華澤集團(tuán)黨委。長安街知事注意到，被點(diǎn)名的大多是負(fù)責(zé)城建的企業(yè)。黃興國與“最牛開發(fā)商”，江蘇省委原常委、省委原秘書長趙少麟之子趙晉，關(guān)系密切。在黃興國任內(nèi)，天津多個(gè)大型城建項(xiàng)目上馬，但建成后多年來卻人跡罕至，還有不少項(xiàng)目封盤或停工。早在二輪巡視前，天津市委第一輪巡視后指出天津5家單位“黃興國惡劣影響肅清工作不力”，與城建相關(guān)的天津市規(guī)劃局、國土房管局赫然在列，此外還包含了天津市環(huán)保局、市中小企業(yè)局、市交通（集團(tuán)）有限公司。根據(jù)天津市委巡視一組向天津市規(guī)劃局黨組反饋的情況，市規(guī)劃局存在“肅清黃興國惡劣影響工作被動(dòng)應(yīng)對(duì)”的問題，并建議其“深入肅清黃興國案、趙晉案惡劣影響，認(rèn)真抓好案后整改”。城建領(lǐng)域是天津腐敗的重災(zāi)區(qū)，十八大以來，包括分管規(guī)劃城建的副市長尹海林，市政府原副秘書長、建委原常務(wù)副主任舒長云，天津城投董事長馬白玉、總經(jīng)理段寶森，天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)原主任竇華港竇華港，天津市委原城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)交通工委書記沈東海等一系列官員相繼落馬，政治生態(tài)環(huán)境問題之惡劣由此可見。這7家企業(yè)在“肅清不力”的方面也有所不同，城投、城建集團(tuán)被指出走形式、不深入，天房集團(tuán)被指對(duì)肅清影響認(rèn)識(shí)不到位，渤海輕工、醫(yī)藥集團(tuán)對(duì)肅清工作缺乏到邊到底、一貫到底的決心。巡視組就此對(duì)各單位提出意見，“要樹立正確用人導(dǎo)向，不斷修復(fù)和涵養(yǎng)政治生態(tài)。”中央巡視組曾指出天津“圈子文化不絕，政治生態(tài)遭破壞”和“政治原則性不強(qiáng)，好人主義盛行”的問題。包括城投集團(tuán)黨委、中環(huán)電子集團(tuán)黨委、醫(yī)藥集團(tuán)黨委在內(nèi)的3家企業(yè)，被指出“圈子文化”的問題。城投集團(tuán)被指，圈子文化、好人主義現(xiàn)象不絕，近親繁殖問題不斷，違規(guī)選人用人問題突出；中環(huán)電子集團(tuán)被指，對(duì)所屬單位近親繁殖、圈子文化習(xí)以為常；醫(yī)藥集團(tuán)被指，對(duì)肅清黃興國惡劣影響工作缺乏一貫到底的決心，破除“圈子”影響任重道遠(yuǎn)。天津醫(yī)藥集團(tuán)原董事長張建津去年因受賄約580萬獲刑6年，他的主要問題出現(xiàn)在天津市南開區(qū)銅鑼灣廣場房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓及醫(yī)藥代理等問題。中紀(jì)委曾經(jīng)披露，張建津常以商務(wù)接待為名，頻繁出入高檔酒樓，而且必須喝帶年份的茅臺(tái)。風(fēng)聲緊時(shí)。他還會(huì)叮囑人把茅臺(tái)酒倒入礦泉水瓶帶入酒店。此外，從天津市內(nèi)到國內(nèi)各地，從境內(nèi)到境外，常年有一批利益關(guān)聯(lián)的私企老板圍在身邊，伴其左右，爭著搶著付款，攀比著上檔次。圈子文化興盛會(huì)帶來黨委弱化的問題。城建集團(tuán)、天房集團(tuán)、市政建設(shè)集團(tuán)、泰達(dá)控股公司等10家公司被指出黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，城建集團(tuán)表現(xiàn)在不敢打破陳舊的勞動(dòng)、人事、分配格局，推進(jìn)發(fā)展打不開腦袋上的“津門；天房集團(tuán)表現(xiàn)在黨委前置研究討論重大問題程序被空置；市政建設(shè)集團(tuán)沒有把抓好黨建作為最大政績等。此外，巡視組還特別指出，城建、住宅等17家單位被指出存在“四風(fēng)問題”。要求各單位“著力整治不作為不擔(dān)當(dāng)問題，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義種種表現(xiàn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。”巡視工作永遠(yuǎn)在路上，天津重塑山清水秀的政治生態(tài)，也正是由此破題。根都腐爛了好吧。

5，城市設(shè)計(jì)研究所建所十五周年紀(jì)念

從2002年"專家工作室"成立至今，悠悠十五載，如白駒過隙。自2008年初部門更名為“城市設(shè)計(jì)研究所”以來，也有近十年的時(shí)間了，是時(shí)候紀(jì)念一下了。 1、拜訪對(duì)部門成長有過重大幫助的人——李春梅局長、張秀英所長、黃晶濤院長、黃文亮先生——當(dāng)面對(duì)他們表示感謝。 2、制作并寄送感謝卡給每個(gè)對(duì)部門有過幫助的人和已經(jīng)離開的人，邀請(qǐng)他們發(fā)表感言，以錄制小視頻的方式同大家會(huì)面。 3、統(tǒng)計(jì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)所（離開）的時(shí)間，確定人員位序。 6月27日下午，全所成員匯聚于天津市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院七樓城市設(shè)計(jì)研究所會(huì)議室，共同見證、回憶、分享了十五年來城市設(shè)計(jì)所和所內(nèi)每個(gè)成員的成長軌跡和喜怒哀樂。活動(dòng)主要分為三個(gè)部分：首先，由楊慧萌帶領(lǐng)大家共同回顧了城市設(shè)計(jì)研究所從創(chuàng)立到發(fā)展壯大的歷史進(jìn)程；之后，包括創(chuàng)始人朱總在內(nèi)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都分享了個(gè)人工作成長中的重要事件和心路歷程；最后，大家一起在院一樓合影留念。依次發(fā)言分享成長故事的團(tuán)隊(duì)成員包括：朱雪梅、陳清、沈佶、孫紅雁、張軍、呂薇、爾惟、王靖、楊慧萌、周方杰、肖卓、馮天甲、王琰、程宇光、楊宏、馬賀迪、尹文濤、陳君儀和孔維媛。 2002年初，天津市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院李春梅院長（現(xiàn)任天津市規(guī)劃局局長）求賢若渴，銳意推動(dòng)規(guī)劃院改革，先后組織了“第六大道住宅小區(qū)”和“第六田園住宅小區(qū)”兩次規(guī)劃設(shè)計(jì)競賽，以期成立以獲獎(jiǎng)專家名字命名的專家工作室，成為規(guī)劃院在行業(yè)市場化國際化轉(zhuǎn)型中的先行官。時(shí)任規(guī)劃一所主任工程師的朱雪梅，在兩次競賽中均以第一名的成績脫穎而出，順理成章地成為專家工作室的創(chuàng)始人。 2002年2月，為了表示對(duì)團(tuán)隊(duì)其它成員的尊重，創(chuàng)始人朱雪梅婉言謝絕了以自己名字作為工作室名稱的提議，“專家工作室”正式掛牌。在規(guī)劃一所張秀英所長無私的支持下，陳清、朱立明、邊慶良離開一所成為專家工作室的創(chuàng)始成員。 2002年7月，沈佶從規(guī)劃院廈門分院歸來，加入專家工作室，成為第五名成員。 2003年2月，邊慶良離開工作室，回到一所擔(dān)任總工；孫紅雁從廈門分院歸來并加入專家工作室。7月，陳雄濤加入。同年起，爾惟開始來所幫忙實(shí)習(xí)。 2004年3月、4月，張軍、江北先后加入。11月，呂薇從廈門分院歸來并加入。至此，專家工作室九位正式成員中的四位（沈佶、孫紅雁、呂薇，朱立明在一所之前亦曾在廈門分院）均來自于廈門分院，可以說，黃晶濤院長（時(shí)任廈門分院院長，現(xiàn)任規(guī)劃院院長）為專家工作室培養(yǎng)、輸送了最重要的幾名干將。同時(shí)，自2004年起至2006年，“專家工作室”開始與資深美籍華裔城市設(shè)計(jì)大師黃文亮先生（華匯設(shè)計(jì)規(guī)劃總監(jiān)，原美國WRT黃文亮工作室主持人）展開密切合作，先后共同完成了英法風(fēng)貌區(qū)城市設(shè)計(jì)競賽、奧式風(fēng)情區(qū)建筑設(shè)計(jì)、老城廂城市設(shè)計(jì)競賽、濱海新區(qū)于家堡中心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)競賽等項(xiàng)目。黃先生以廣博的學(xué)識(shí)和高超的技法提升了團(tuán)隊(duì)成員的眼界與視野，在與黃先生合作的幾年中，團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)磨練，迅速成長。2005年7月，朱立明離開工作室，轉(zhuǎn)至規(guī)劃院濱海分院擔(dān)任院長。 2006年3月，爾惟正式入職。5月，王靖入所。8月，江北赴美國加州大學(xué)伯克利分校讀研。這一時(shí)期，肖卓、程宇光先后來所實(shí)習(xí)。 2007年7月，裴凡偉、楊慧萌加入。 2008年2月，“專家工作室”更名為“城市設(shè)計(jì)研究所”。 2008年3月、10月，尤坤、周方杰先后加入。4月，呂薇暫時(shí)離開。7月，裴凡偉在工作一年后調(diào)往規(guī)劃二所（現(xiàn)就職于規(guī)劃局河北區(qū)規(guī)劃分局）。 2009年1月，江北完成碩士學(xué)業(yè)歸來。3月，尤坤在工作一年后調(diào)往規(guī)劃一所。9月，《城市設(shè)計(jì)在中國》一書出版發(fā)行，陳雄濤轉(zhuǎn)至濱海分院擔(dān)任總規(guī)劃師。10月、11月，肖卓、馮天甲先后加入。 2010年8月、10月，曾在所里實(shí)習(xí)的王琰、程宇光先后正式入職。2011年7月，馬睿加入。 2012年7月，江北再次離開，赴加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)讀博。8月，楊宏加入。 2013年6月，《中國天津五大道歷史文化街區(qū)保護(hù)與更新規(guī)劃研究》出版發(fā)行。 2014年7月，馬賀迪加入。 2015年6月，馬睿在工作4年后離職赴香港大學(xué)讀博。8月，呂薇歸來。 2016年2月、5月，陳君儀、尹文濤先后加入。8月，江北短暫歸來。 2017年4月，孔維媛加入。6月，江北離開赴加繼續(xù)博士學(xué)業(yè)。7月，陳君怡離職。8月，即將有新人加入。 1、這次紀(jì)念活動(dòng)溫馨而感人，整個(gè)活動(dòng)傳遞出一種無形的凝聚人心的力量：它走過十五年的歷程，一步一步頑強(qiáng)生長，有著強(qiáng)大的生命力。十五年的歷史呈現(xiàn)在眼前，它不是曇花一現(xiàn)，而是一個(gè)連續(xù)不斷的成長過程，這帶給人一種堅(jiān)實(shí)的力量感。它讓我們看到，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一種真實(shí)的存在，每個(gè)成員身上都發(fā)生過鮮活的故事，很多員工的話語生動(dòng)真摯，感人至深，馮天甲在回憶工作經(jīng)歷時(shí)更是數(shù)次哽咽。這種經(jīng)歷是可觸摸的、可感受的。十五年來，城市設(shè)計(jì)所的成長就像是一棵參天大樹，歷經(jīng)春夏秋冬，新陳代謝，依然充滿生機(jī)，展現(xiàn)出蓬勃的生命力。 2、回顧過去的發(fā)展歷程，讓我們不僅看到了歷史，也引發(fā)著對(duì)未來的思考。發(fā)展歷程的回顧讓我們清晰看到，原來那么稚嫩的“幼苗”是如何成長為一棵參天大樹。我們回溯過往，仿佛穿越時(shí)空，重新看著它破土生長。在這個(gè)相伴成長的過程中，注入了每個(gè)人的情感。每個(gè)人都由衷地感到，我的命運(yùn)和團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)息息相關(guān)，我就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是我。從團(tuán)隊(duì)的成長歷程中，我們也更加理解了一個(gè)團(tuán)隊(duì)從歷史到未來的生命狀態(tài)，也會(huì)注入自己的期待，希望它沿著這個(gè)方向繼續(xù)生長，枝繁葉茂。大家會(huì)想，十年以后，城市設(shè)計(jì)所會(huì)是什么樣子，我自己會(huì)變成什么樣子，會(huì)成為一個(gè)什么樣的人？每個(gè)人都會(huì)去找到自己成長的影子，映像出自己未來的樣子、可能存在的位置，對(duì)自己未來的職業(yè)生涯有一個(gè)更直觀和感性的預(yù)期。 3、喜怒哀樂的體驗(yàn)與分享是生命力的證明。每一位成員在十五年歷程中都有自己的喜怒哀樂。有非常多的事件，不管是喜悅還是悲傷，不管是個(gè)人經(jīng)歷的還是共同經(jīng)歷的，真正經(jīng)歷過的人會(huì)有代入感。看到以前的照片和圖紙，每個(gè)人都會(huì)有我曾經(jīng)經(jīng)歷過那個(gè)階段、我曾經(jīng)經(jīng)歷過那個(gè)過程的感同身受。這種情感是流動(dòng)的、真實(shí)的，他會(huì)感到自己的生命存在過，這個(gè)事件就是一個(gè)證明。能夠有機(jī)會(huì)回味自己切身的體驗(yàn)，并把它與大家分享，這本身就是一個(gè)生命的故事。 4、部門深厚的歷史是對(duì)未來沉甸甸的托付。規(guī)劃院下一步面臨著改革，雖然未來充滿變數(shù)，但城市設(shè)計(jì)所有著深厚的歷史，有多年來積累的優(yōu)良口碑，是多年來大家共同努力培育出來的，每個(gè)成員都有和它共同成長的過程和難忘的回憶，真切地感受到它走到今天的艱難和幸運(yùn)——我們每個(gè)人，以及部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，都有責(zé)任和義務(wù)呵護(hù)它、善待它。這是對(duì)未來的一個(gè)重大托付。 5、我們沒有忘記任何對(duì)我們部門有過貢獻(xiàn)和幫助的人。不管是已經(jīng)離開的還是將要加入的、直接幫助還是間接幫助過我們部門的所有人，我們都會(huì)記在心里，部門里的每個(gè)人都會(huì)為他們?cè)谛睦锪粢粋€(gè)位置，讓所有與我們發(fā)生過關(guān)系的人都能夠體會(huì)到他曾經(jīng)參與過這個(gè)部門的成長，感受我們的善意，感受到它的生命力。部門的成長、繁榮和盛衰不是它自己的事情，每個(gè)與它相關(guān)的人都能在這個(gè)部門的發(fā)展中看到他對(duì)這個(gè)部門產(chǎn)生的影響，能從中映照到自己的狀態(tài)。人類是一個(gè)命運(yùn)共同體，世界上沒有一件事是完全孤立于社會(huì)環(huán)境存在的，部門的命運(yùn)也是大家共同的命運(yùn)。 6、對(duì)未來工作細(xì)節(jié)上的啟示：（1）建立反饋機(jī)制，在勞動(dòng)付出與“收獲”之間建立直接的關(guān)聯(lián)。“收獲”包括領(lǐng)導(dǎo)的反饋（不論批評(píng)或表揚(yáng)）、項(xiàng)目的認(rèn)可（如獲獎(jiǎng)）、獎(jiǎng)金的回報(bào)等等。（2）創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)集體合作的機(jī)會(huì)，更多的共同體驗(yàn)，創(chuàng)造大家一起做事、情感溝通、面對(duì)困難、互助友愛、水乳交融的機(jī)會(huì)。