天津市在線回聲騙局，天津市的110真的能為老百姓辦事嗎

來源：整理時間：2022-11-27 11:31:33 編輯：天津生活手機版

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1，天津市的110真的能為老百姓辦事嗎
2，天津格力空調客戶維修出了一年不問什么原因直接說收費是怎么回事
3，你好你提問的天津中原進出口貿易公司是不是皮包公司是在河東
4，為什么廣發證券網上開戶萬288變成了萬15 我來回答你別用廣發
5，今天收到中德銀行的招聘電話可是我沒記得投過簡歷呀
6，招聘需注意事項

1，天津市的110真的能為老百姓辦事嗎

基本不會的

能不能辦事，要經過實踐的檢驗。當有突發事件，快速、正確地使用“110”，就能知道它是否為《老百姓》辦事。

有可能

天津市的110真的能為老百姓辦事嗎

2，天津格力空調客戶維修出了一年不問什么原因直接說收費是怎么回事

格力空調說是非人為六年免費維修。你讓他維修的時候說明具體哪里壞了。而且在維修單上填寫清楚。發票要是沒有就讓他補。一個正規的售后這些必須做到的。

是產品質量問題就不給一分錢，是用戶自己使用不當那就付rmb

天津格力空調客戶維修出了一年不問什么原因直接說收費是怎么回事

3，你好你提問的天津中原進出口貿易公司是不是皮包公司是在河東

皮包公司是以騙錢為目的，雖然這家公司沒有實體，但是它不是皮包公司，只能說是擁有進出口權的一個中介，掙取中間差價而已。對價格不敏感，是因為他們要做的只是在采購價基礎上加利潤賣給國外客戶，只要客戶能接受，當然無所謂廠價高低咯！

你好！是的，說是要貨1000件，需到天津面談。我要他們的相關證照，就沒有回音了。希望對你有所幫助，望采納。

你好你提問的天津中原進出口貿易公司是不是皮包公司是在河東

4，為什么廣發證券網上開戶萬288變成了萬15 我來回答你別用廣發

錯誤編號: 711錯誤信息: 在此計算機上的配置錯誤阻止此連接。錯誤詳情: 此問題目前較為糾結1. 將下面的代碼（現在你的桌面上新建個文本文檔然把代碼復制進去）另存為.bat格式（名字自己娶一個就好,我設為711.bat）放到不易刪除的地方，代碼為 @ECHO OFFtakeown /f "C:WindowsSystem32LogFilesWMI" /r /d y && icacls "C:WindowsSystem32LogFilesWMI" /grant administrators:F /t2，單擊“開始”　“所有程序” “啟動“,在啟動上右鍵打開將711.bat復制到打開的窗口里，然后雙擊運行一下711.bat，重新啟動計算機即可。3. 如果覺得1，2提供的方法不好，可以采用，打開命令行CMD（以管理員運行），輸入netsh winsock reset 回車，重啟即可，但此方法不一定有效，4. 又是一種方法：找到 C:WindowsSystem32LogFilesWMI 這個文件夾，只要將這個文件夾管理員取得所有權然后重啟就行了！使用魔方在系統設置右鍵菜單管理里面新增“獲得管理員權限”的功能，然后就可以在上面這個文件夾上點擊鼠標右鍵，管理員取得所有權即可解決

你這個傭金真的是高了去了，別說萬2.88，就是萬2也能開的到。何況你這是萬15，真的是太高了。

5，今天收到中德銀行的招聘電話可是我沒記得投過簡歷呀

你好！就業壓力，但不為天堂的好運氣。公司現在交付忽略你怎么樣，不要說你沒有交付找你，不保險的是騙子，甚至沒有檢查我的回答你還滿意嗎~~

就業壓力很大，但是千萬不要對于天降的好事心存僥幸?，F在主動投遞的公司都不理你呢，別說你沒投遞的就找你的不是保險的就多是騙子，甚至都不用查

如果出現以下情況，就一定要警惕，很有可能是騙局：1. 以各種方式要你交費：不論是體檢費、保證金、交通費、考試費，還是要求自己花錢購買所謂的產品或者服務。用人單位招聘過程中發生的費用，要么是你自己直接花掉的（比如他們要你自己去任何一家三級甲等醫院體檢、把報告交給他們）、要么就是招聘單位承擔的。招聘單位不應該以任何理由跟應聘人收錢的，更加不存在什么代收的說法。只要他跟你收錢，哪怕幾百塊，那就要注意，99.99%就是騙局。每個應聘的人騙幾百塊，發招聘廣告可以騙到幾萬人的話，那就是天文數字了。要你付錢的任何招聘，就不要再去了，也絕對不要給錢，99.99%打水漂的。2. 不是高層、管理、高薪、緊缺崗位，要求你馬上到外地面試?，F在網上很多傳銷騙子，典型的特點是無地址，無網址，無固定電話。不告訴你地址，你不能核實。你到了打電話，說是派車車接你，那你就出不來了。報案都找不到地址，因為沒人知道。3. 沒有經過任何考試、面試，沒什么機會見到招聘的人，報了個名就收到通知去試用的，那也很可能是騙局，尤其是簡單工作不需要什么特別技能的。要留心這種招聘后可能就是白干幾個月試用期，最后說試用不合格讓你走人，試用期工資也拿不到。4. 其他你覺得不太對勁的、感覺不正常情況，都要提高警惕。正規招聘是堂堂正正可以上臺面的，面試的時候，你可以問他們的注冊地點，然后去當地的工商局查注冊信息；也可以向面試考官要一張名片，以便獲得更多公司情況。這些都是正常招聘的公司不會回避的。如果問到這些問題的時候，他們含含糊糊、躲躲藏藏的態度，就要提高警惕了，應該避免繼續跟他們打交道。

去了再說怕什么

那不是很好嘛。。。。。?。?！π。π老支都是投了簡歷沒回音啊喂。。。。。。。。。。。。。

有問題注意點

6，招聘需注意事項

每個企業都會面臨招聘工作，有些企業招聘工作做得比較好，也比較順利，有些企業卻經常招聘，卻又招不到合適的人，影響企業的日常經營活動。為什么會出現這樣的情況呢？主要是在招聘中存在以下現象，希望企業在招聘中引起注意。1、過于重視學歷，而輕視應聘人員的能力。只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求（說實話，在應試教育體制下，一些有學歷的人，其能力可真的不怎么樣！）。這樣很容易“網羅”不到那些有能力沒學歷的人，筆者曾經遇到一個小學都沒有畢業的人，但他卻不僅能做技工，還能進行設計，可獨立完成大型設備的設計、安裝與驗收。有的甚至對學歷迷戀到不可理喻的地步，拼命追求高學歷，甚至普通操作工都要求中專以上學歷！可以說是一種資源浪費，也可以說是一種歧視。但也不是說一點也不講學歷，需要招聘人員能識別應聘人員的能力，別受制于學歷。2、太過重視經歷，忽視應聘人員的潛力。一些企業總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應聘者需有工作經驗，把一些有潛力的剛走出學校的應聘人員拒之門外（一句“你沒有經驗”打發了事），這不僅是一種歧視，也縮小了企業選擇的范圍，其實長遠來說人的潛力比經驗更重要，經歷只代表過去，潛力體現的將來（至于如何考察應聘人員的潛力，則是做HR的責任）！經歷對于企業來說也重要，但別一味追求一個人的經歷（我想企業的招聘人員一定看到過簡歷上的經歷造假的現象），能找到有潛力的人比找有經歷但沒潛力的，對企業更重要！這也是體現人力資源管理價值的地方之一。3、過于強調專業，考慮技能太少。特別是一些國營企業，要求專業必須對口，比較少地考慮應聘者的技能和興趣。對于一些技術性比較強的，是應該考慮專業要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學自己不喜歡的專業的，有可能其最佳的技能并不在其專業上（特別是一些有工作經歷的應聘者），如果過分強調專業對口，有可能失去一個人才。筆者一位朋友原來已經在一家國營企業總經辦主任干了將近一年，當聽說他是學機械的，就讓他去設計科搞設計，結果他就選擇離開，因為他的興趣和愛好不是機械設計。所以在招聘是專業也是需要考慮，但不能太死板，要根據應聘者的實際情況決定是否錄用。4、只顧著招人，不管應聘人員的使用。一些企業一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資源短缺狀態，其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。任何人剛進入企業的時候，都存在一個適應問題，需要適應企業文化、規章制度、做事風格、人際關系、硬件等等，如果適應不了，應很難把人留住。所以人員招進企業之后，對他的關心、幫助、跟進應該是人力資源管理的一個部分，當然，應有所選擇地跟進，否則工作量非常大。5、追求高學歷，考慮匹配少。一些企業拼命追求高學歷，動輒要求研究生學歷以上！人力資源管理中應做到選擇合適的人擔任合適的工作，并不是學歷越高越好，關鍵是匹配，否則不僅對企業是一種浪費，對應聘者也是一種浪費，大材小用不行，小材大用也不行，要知道“戰車能攻堅，渡水不如舟；駿馬能歷險，耕田不如?！薄?、企業對招聘人員的選擇不重視。招聘雖然看上去是一件簡單的工作，其實不然，招聘是企業用人的第一步，走好這一步，對企業很重要！招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識別應聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛好等等，對負責招聘的人的素質要求應該是比較高的，除了上述能力之外，還應具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等等，所以企業選擇招聘人員也很重要，千萬別小看這項工作，必要時可以請企業內的一些高素質人士參與。7、其他需要注意的地方1）招聘歧視，包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學歷/經驗歧視等等，這在一些招聘廣告中經常出現的，目前應聘人員的法律意識已經大大提高，否則容易惹上官司。2）過于相信筆試，什么能力/潛力/智力測試、素質測評等等。有些企業不看對象，一次又一次地考試，而且有些題目的設置也不合理，有的甚至把一些腦筋急轉彎的題目也放入試卷里，試題的目的有點盲目，不知道要考察應聘者哪些方面。一般來說筆試不要超過二次，考試題目的設計必須合理、有層次、考察的目的明確，考試時間不要超過2小時，并方便回答（如選擇題）。3）安排好面試。面試人員的安排應合理，不要外行面試內行，低崗位面試高崗位；面試的提問應該合理，涉及隱私的問題盡量不要提。面試一次就夠了（高管的職位可以多一點），不過還是應該筆試、面試一次過比較好（一天時間在企業內考察、選擇完畢），一方面企業降低企業招聘成本，也解除應聘者來往之苦。4）招聘前做好充足的準備工作，包括崗位要求、職責、薪酬福利安排、企業有關資料等等，千萬別無法回答應聘者關心的問題，否則應聘者對企業的信心會打折扣。5）招聘時要尊重應聘人員，別居高臨下，一付救世主的嘴臉。如一些企業只管收簡歷（好象是廢紙收購站），卻不給答復；把別人的簡歷不當一回事，隨意處置；面試之后沒有任何回音；提問時咄咄逼人；對應聘者的問題愛理不理等等。招聘人員判斷不合適就不要收簡歷；有可能的情況下，向應聘者提一些建議；面試時沒有決定時應事后給應聘者一個答復；提問或回答時，應該讓應聘者感覺被尊重。以上提到的僅僅是一些常見的需要注意的地方，其他的問題需要招聘人員平時注意積累，不斷總結，不斷完善，提高招聘的成功率和效率。招聘是企業用人的第一步，不僅要招到企業所需要的人才，還要體現企業形象，所以企業必須重視招聘這一關，無論是在招聘流程、任職條件、招聘準備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細，這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔任合適的崗位。