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1，天津物業管理

建議你去打電話咨詢下，一般45天之后都可以拿證的

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2，天津市物業管理辦法實行兩級物業管理聯席制度

答案是C。兩級物業管理聯席制度指的是：街道物業管理聯席會議、社區物業管理聯席會議。具體規定可參見《天津市社區物業管理辦法》第四章第二十一、第二十二、第二十三、第二十四條。

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3，天津明喆物業的儲備干部一職怎么樣呀待遇和發展前景有干過或了

儲備干部就是先培訓，等到有機會（接受物業）再上崗的。別指望發大財，因為沒有一個物業企業的員工會發大財的。但是，做到經理會有一些灰色收入。如果比較喜歡坐辦公室的人，也不指望發大財的可以進去（工資基本上是本地平均收入的工資）

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4，依據天津市物業管理條例業主大會是

《天津市物業管理條例》第十二條業主大會由同一個物業管理區域內的全體業主組成。業主大會是業主集體行使權利和維護全體業主在物業管理活動中合法權益的組織。

依據《天津市物業管理條例》,首次業主大會會議應當討論決定下列事項：　　（1）業主大會議事規則；　　（2）管理規約；　　（3）選舉業主委員會；　　（4）物業管理服務內容和服務標準；　　（5）涉及業主共有和共同管理權利的其他重大事項。據此，此題選擇acd其中b項是首次業主大會會議籌備組主要有以下6項職責：　　（1）確定首次業主大會會議召開的時間、地點、形式和內容；　　（2）確認業主身份和業主人數；　　（3）確定業主委員會成員候選人產生方案和名單，并公示征詢意見；　　（4）擬定業主大會議事規則草案，提出臨時管理規約的修訂意見；　　（5）確定業主代表產生的條件、方式和人數，組織推選業主代表；　　（6）做好召開首次業主大會會議的其他準備工作。

5，天津天孚物業管理有限公司

企業名稱：天津天孚物業管理有限公司 Thriving Future Property 創立時間：2000年10月28日天津天孚物業管理有限公司是天津經濟技術開發區泰達控股公司——泰達建設集團屬下的大型綜合性物管公司。現為中國物業管理協會常務理事單位、天津市物業管理協會副會長單位、天津市保潔協會副會長單位。公司2001年被建設部批準為“物業管理資質一級企業”并榮獲天津市“物業管理十強企業”稱號。2009年公司榮膺“著名商標”，成為了天津市物業服務行業唯一獲此殊榮的企業。公司按現代企業制度要求，構建適應市場需要和企業發展需要的新型經營管理機制，依靠自身管理、服務、品牌等優勢，贏得了市場，成為業界知名企業。截至目前，公司已通過ISO9000質量管理體系認證、ISO14000環境管理體系認證和OHSAS18000職業健康安全管理體系認證。物業管理項目已達 80 余個，管理項目規模達600余萬平方米，形成了高檔寫字樓、高教后勤、工業園區、公寓管理、大型居住社區、金融機構、圖書館、城市軌道交通、商業設施、物業顧問咨詢等十大管理門類，企業的主要經營指標位居天津市物管行業之首。公司十分注重品牌建設，視品牌為企業的生命，積極與國際著名品牌司聯手合作，下大力量加速人才培養，全面提高員工素質，引進吸納國際先進的管理經驗，不斷探索具有天孚特色的管理服務模式，以“珍惜每一分鐘，尊重每一個人”為企業的核心理念，精心為物業項目和業主提供優質滿意的服務。

6，天津市泰達房地產開發的項目有哪些市內六區

泰達城坐落于三岔河口地區，是海河開發的第一節點和北部中心區的核心地塊。占地面積85.1公頃，建筑面積150萬平米，總投資超過70億元人民幣，由天津泰達城市開發有限公司整體開發。地塊共分六個區域，包括泰達廣洋金領國際、泰達萬通上游國際等四個高端住宅項目（r1、r2、r4、r5地塊），一個大型綜合商業區（r3地塊）以及一個堤岸親水休閑區（a1地塊）。該地區擁有深厚的歷史文脈，600年前天津建衛得名就在此地。泰達城的獨特性可以概括為16個字——海河發端、天津起源、城市中心、兩河之間。未來的泰達城將建成，集居住、商業、商務、休閑、娛樂于一體的城市中心功能區域和天津標志性區域。　　http://news.tj.soufun.com/2006-01-04/610470.htm　　天津泰達城市開發有限公司是天津市專業城市運營商。公司注冊資本2億元人民幣，由泰達股份公司和泰達集團共同出資。目前公司主要致力于海河開發第一個節點—泰達城的開發、建設及長期經營。　　1、關聯方情況介紹：　　名稱住所企業類型法定注冊資本　　代表人（萬元）　　天津泰達集團有限公司天津開發區第三大街16號國有獨資孟群 75311.3284　　名稱主營業務 2002年度 2002年度　　凈利潤（萬元）凈資產（萬元）　　天津泰達集團有限公司工業、商業、房地產 8250.08 318945.50　　業的投資、經營與管　　理咨詢業務、化纖等　　2、新組建的“天津泰達城市開發有限公司”的注冊資本為：20000萬元，其基本情　　況為：　　公司名稱持股比例　　天津泰達集團有限公司 20%　　天津泰達股份有限公司 80%　　公司名稱主營范圍　　天津泰達集團有限公司工業、商業、房地產業的投資、經營與管理咨詢業務、化纖等。　　天津泰達股份有限公司交通、能源、高科技工業投資、空氣液體凈化過濾材料，化纖　　濾器、醫療衛生潔凈用品、服裝、紡織用品、園林綠化等。

一樓說的什么亂七八糟的中山門格調竹境，占地面積:55000平方米總建筑面積:150000平方米總戶數:1200戶左右開發商:泰達建設集團建設開發分公司投資商:天津泰達建設集團有限公司物業管理公司:天孚物業公司地址：河東區中山門四號路與虎丘路交口項目規劃總用地面積5.5萬平方米，容積率2.6，建筑面積近15萬平方米，規劃居住1200戶左右，由西側沿虎丘路的7棟點式高層(26層)和內部兩個圍合的板式小高層組團構成。采用高層短板設計，建筑之間互不遮擋。樓體外延設計融合了東方的高雅之美與西方都市的現代感。戶型設計追求尺度舒適，堅決摒棄奢華傾向，著力控制單套戶型面積。一室戶型60-70平米，兩室80-100平米，三室為120-140平米。預計07年底開盤，預計7800元/平米

河西區地產市場現狀簡析本部分將主要對項目所在的區域，河西區已有項目做以簡單分析河西區目前起價在3000元/平米以上的項目概況表項目名稱項目位置價格(起價)建筑面積(M2 開發商世紀城友誼路與黑牛城道交口西側3900均價29000天津開發區奇星房地產開發公司

7，如果現在任命你為一個物業項目部的經理你應該如何開展前期物業

這個問題涵蓋面太大了，啊，剛發現，到入伙結束！！乖乖。不會吧！我先寫一些吧......我先喝口水....這只是個概況，詳細的我在給你歸納。。。一、通過投標來接洽物業管理業務無論物業管理企業是開發商組建的，或是獨立組建的，或是房管所轉換的，還是各大系統組建的，前期管理首先必須不斷開拓，通過投標競爭來接洽業務。(1)進行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物業管理企業既要從自身的實際出發，考慮擬接管的物業與本企業的資質等級是否相符，該物業的接管能否發揮本企業的優勢，做到揚長避短，又要考慮能否在該物業的管理權競爭中取勝，如果明知競爭對手實力比自己強大，就不必勉強競爭。可靠性是指該物業的建設是否有保證，業主的資信條件是否較好并能協作配合，等等。以免管理權競爭得手后，由于業主或建設方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今后的物業管理難以完善，給企業帶來不應有的損失。可盈利性是指物業管理企業根據自己的經營目標，測算物業的管理能否給企業帶來正常利益，或近期雖無利潤但企業能在該地區打開新局面，爭取更多的業務。(2)具體測算物業管理費用，并草擬總體管理方案。(3)投標競爭、洽談、簽訂物業管理合同(協議)。(4)選派管理人員運作物業前期管理。二、建立與業主式租戶的關系物業管理的管理對象是物業，而服務對象則是人，即業主和使用人。因此，物業管理企業既應與第一業主(開發商)共同協商，又要與未來業主或使用人取得聯系，聽取意見。(1)聽取業主或使用人對物業管理的要求、希望。(2)了解業主或使用人對物業使用的有關安排、打算。(3)參與售房部門同業主或使用人簽約，并提供草擬的業主公約、裝修施工管理辦法、門禁出入辦法、停車場管理辦法、管理費收取辦法等物業轄區綜合管理辦法。三、察看工程建設現場物業前期管理的目的是為以后的管理創造良好的條件，因此，物業管理企業應根據物業管理要求，對物業的規劃設計及建筑施工提出合理建議。(1)審視工程土建構造、管線走向、出入線路、保安系統、內外裝飾、設施建設、設備安裝的合理性。重點察看消防安全設備、自動化設備、安全監控設備、通訊設備、給排水設備、空調設備、車庫及公用泊位設備、電力設備、交通運輸及電梯設備、服務設備等。(2)對施工現場提出符合物業管理需要的建議方案，磋商解決辦法。(3)在施工現場做好日后養護、維修的要點記錄，圖紙更改要點記錄。(4)參與工程驗收，進行器材檢查、外觀檢查、性能檢查、功能測試、銘牌檢查，并按整改計劃督促整改。四、設計管理模式擬定管理制度物業管理企業在前期管理中要根據業主和使用人的希望與要求，設計日后的管理模式，制定相應的規章制度，其中還須與開發商一起草擬有關文件制度。(1)籌建業主管理委員會。(2)與開發商一起草擬物業轄區的規章制度、業主管理委員會章程、業主公約、裝修施工管理辦法等。(3)設置物業轄區的組織機構，規定各部門人員崗位責任制度，編制住戶手冊、物業轄區綜合管理辦法等。(4)制定上崗人員的培訓計劃，并實施計劃。五、建立服務系統和服務網絡物業管理企業在其經營管理服務過程中，與社會有關部門發生密切關系，這里既有行政管理關系，又有經濟關系。(1)保安、清潔、養護、維修、綠化隊伍的設立或選聘，洽談和訂立合同。(2)同街道、公安、交通、環保、衛生、市政、園林、教育、公用事業、商業及文化娛樂等部分進行聯絡、溝通。(3)建立代辦服務項目網絡。六、辦理移交接管事宜物業管理企業在物業交付使用之前，還要為物業的交接做好準備。(1)擬訂移交接管辦法。(2)籌備成立業主管理委員會。(3)協助和辦理移交接管事項。