機(jī)械制造小企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)2，機(jī)械加工廠生產(chǎn)部績(jī)效考核怎么做3，求機(jī)械行業(yè)技術(shù)工藝員績(jī)效考核制度或辦法4，車間員工績(jī)效考核細(xì)則5，機(jī)械加工廠生產(chǎn)部績(jī)效考核怎么做6，求機(jī)械類制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核辦法1，機(jī)械制造小企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)要根據(jù)具體的崗位來提煉和分析，同事還要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的文化等等因素。具體可參考：“水木知行績(jī)效管理實(shí)務(wù)叢書”《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，趙國(guó)軍著要求業(yè)務(wù)員拉來多少單子，實(shí)際多少，根據(jù)完成情況給個(gè)考評(píng)生產(chǎn)部門完成的質(zhì)量能否達(dá)到客戶要求，達(dá)不到罰...