激勵水平取決于期望值和效力的乘積,2.提高員工的期望值管理者可以通過指導、培訓等各種方法，明確提高下屬對實現預期目標的期望，從而充分調動其積極性,(0≤E≤1)this理論認為刺激的力量來源于效價和期望值的乘積，即刺激的效用=期望值×效價,期望理論管理學中的應用1。{0}1、期望值理論的應用提高員工期望，解決員工個人努力與工作績效的關系。幫助員工建立可實現的目標。培訓員工以提高他們的工作技能。為員工提供必要的工作條件。提高滴定度水平，解決員工獎勵與滿足個人需求的關系。(3)/-0/理論:為了激勵員工，主管...