中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困惑，無法根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)運(yùn)用價(jià)值形式提高經(jīng)濟(jì)效益，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),辨識(shí)危險(xiǎn)源，進(jìn)行安全管理評(píng)價(jià)和控制，并在職業(yè)安全健康管理體系中得到認(rèn)可和正式應(yīng)用,2.確定了系統(tǒng)管理和主動(dòng)安全管理的思路，完善了安全管理的指標(biāo)和系統(tǒng)，為消除危害和預(yù)防危害爭取了充分和必要的時(shí)間,3.已應(yīng)用良好的現(xiàn)場安全管理和項(xiàng)目安全管理程序和評(píng)估流程。{0}1、安全管理狀況(主要管理措施及主要績效main管理measures:1。辨識(shí)危險(xiǎn)源，進(jìn)行安全管理評(píng)價(jià)和控制，并在職業(yè)安全健康管理體系中得到認(rèn)可和正式應(yīng)用。...