斯密迪的制度有以下幾點：第一點，一個經(jīng)理自己所能管理的企業(yè)規(guī)模是有界的管理學(xué)——案例分析,1、組織結(jié)構(gòu)：王先生為總經(jīng)理，下設(shè)市場部、人事部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部等部門，但是這些部門都沒有部門主管或經(jīng)理，這些部門的部門經(jīng)理就是王先生本人管理學(xué)案例~~,1、核對仍然有業(yè)務(wù)人員去核對，但是要出臺一個政策，那就是每個業(yè)務(wù)人員的工作和業(yè)績量化，出錯的怎么樣考核，沒有出錯的怎么樣考核,管理學(xué)十個經(jīng)典案例分析的答案,管理學(xué)經(jīng)典案例分析及參考答案案例1通用電氣公司管理制度的變五十年代初，美國通用電氣公司年銷售額已超過2...