具體情況具體分析，相關(guān)組織結(jié)構(gòu)分類的資料和優(yōu)缺點，管理類教科書里都有詳細(xì)闡述，當(dāng)然你也可以在百度里面搜索到如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)評價,如何評價一組織結(jié)構(gòu)的好壞與否,首先要清楚認(rèn)知組織結(jié)構(gòu)的層次，然后判斷組織中缺什么，專門化程度、規(guī)范化程度、集權(quán)化程度、以及發(fā)展到何程度。{0}1、如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)評價?就是說你要分析該公司的組織結(jié)構(gòu)是職能式、項目式還是矩陣式，然后再結(jié)合該公司的業(yè)務(wù)來談這種組織結(jié)構(gòu)是否適合公司的發(fā)展，比如**工程公司，主要以建設(shè)項目為主營業(yè)務(wù)，那該公司就比較適合項目式組織方式。**食品公司，以生產(chǎn)...