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1，生產經理的工作職責是什么啊

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生產經理的工作職責是什么啊

2，生產經理工資一般多少

生產經理工資一般年薪12萬左右，根據你的能力可以調整。

培訓經理工資一般4000-6000元。

生產經理工資一般多少

3，如何搞好生產管理如何當好一個生產經理

首先，生產經理作為經理，要做好管理的工作，管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規范、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進。其次，生產經理要關注于生產現場。生產現場就是你的戰場，你出成績的地方。要經常到現場去觀察，和員工溝通，了解情況，發現問題點和改進點。生產經理不要給操作員一種高高在上的感覺，這樣你無法了解真實的情況。相反，對你的直接下屬要嚴格，掌握好分寸。再次，要善于溝通。溝通是“知人”的重要手段，是“善用”的前提，同時也是體現管理者的親和力、感召力、凝聚力的重要途徑和手段；溝通是發現問題的手段之一，是解決問題的重要基礎。一句話，不善于溝通就不可能做好管理工作。管理者要為下屬建立好溝通的平臺。最后，要培養下屬，為他們樹立威信。培養下屬的目的是提高基層管理人員的業務水平。包括2各方面：知識技術和基礎管理。培養不一定要在培訓室講授；每次出現問題，就可以利用這個機會來教授下屬。管理者要為基層管理隊伍樹立威信的機會。當基層管理隊伍和一線員工發生沖突時，要盡量站在基層管理隊伍這邊。

如何搞好生產管理如何當好一個生產經理

4，生產經理要負責哪些

一、認真履行工作職責 1、根據客戶要求，制定外包加工計劃； 2、根據加工計劃，及時掌握產品加工所需材料的齊套情況； 3、按生產進度安排，跟進、協調加工單位生產進度情況； 4、了解加工單位的加工的產品質量，生產異常情況的協調和處理； 5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議； 6、驗貨、出貨日期的安排。 7、根據客戶產品加工要求，組織對加工單位的質量管理評審，全程監控加工產品質量； 8、制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統計流程； 9、根據各種質量體系要求，建立加工產品質量控制管理體系； 10、管理監控工藝狀態，定期評估解決的工藝或控制方案； 11、組織工藝參數的改變對產品的影響進行認定； 12、處理客戶反饋，依據反饋改善質量控制； 13、總結產品質量問題并推動相關部門及時解決； 14、主持來料檢驗及出貨評審工作； 15、協助跟蹤產品的使用情況并提供改善意見；

按流程:制定原料采購清單交供應部門--->組織生產(重點工作)其他:生產管理制度的建立(安全規定\生產紀律\考核制度等) 生產工藝方法的制定(工藝流程\檢驗標準等) 按工藝對人員的工作分配

質量、安全、生產成本、人員管理、費率

這個問題可以換一個說法，生產經理要對產量、質量、安全、生產成本負責。

5，生產經理是不是主管

生產經理是管理生產的主管生產管理可能指主管,也可能是指生產管理技術

生產經理要具備管理各個生產主管的能力。主要表現在根據公司的生產經營計劃，完成各種指標。1、生產經理要對產品的工藝流程；設備運行；人員配備和主管、技術人員的崗位職責；半成品的合理庫存；和成本構成比較了解。2、管理生產的主要功能就是，保證產量、產品質量、原輔材料生產成本、定員定崗和技術培訓、安全生產（職工安全技術操作、設備安全防護、危化倉儲原料），環境保護和出勤；審核制定獎懲辦法和績效考核。3、現在管生產還要監督供應部門的原輔材料進貨質量和數量；避免由質量差的原輔材料帶來的產品質量和成本消耗。4、和供銷財務安保等部門協調關系，保證完成總經理下達的任務；5、審核制定人員和設備事故的應急處理措施。6、改善職工工作生活環境；改進設備技術改造；同行業對標和兄弟廠對標找差距完善。 7、網絡信息報表，內部控制統計數據要懂，包括各工序的指標完成情況，設備運行情況，產量質量消耗的數據反映及時真實，要每天每件了解構成的成本，出現指標異常馬上開會找原因處理。8、季節天氣和國家政策對經營的影響要聯想對生產的影響及時反映總經理；要考慮儲存原料或半成品、產成品等經營利潤的取得。不說列，還挺多呢，還有夜里1點以前不能睡覺，檢查督查下屬的工作。

主管生產事務的部門領導，相當于生產廠長。

是主管生產的經理

是部門主管

6，生產經理的崗位職責

生產經理崗位職責，基本職責:1.負責所有生產相關事務;2.確保所有生產任務達標;3.管理生產相關資源.彈性職責:1.接受上級命令并完成;2.服務部屬需求并滿足其期望;

生產部經理工作職責：一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。十、負責生產過程中的安全措施。十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。生產經理：生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。

7，生產經理崗位職責

轉載以下資料供參考生產部經理崗位職責崗位名稱：生產部經理直接上級：分管副總經理下屬崗位：生產科科長崗位性質：負責全面主持本部的管理工作管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；主要職責：1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；4．堅持原則，廉潔奉公；5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。參加會議：1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。