項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理屬于什么部門

來源：整理時間：2022-12-20 05:49:19 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，項目經(jīng)理屬于什么部門
2，項目經(jīng)理部職責(zé)有哪些
3，招聘的時候項目經(jīng)理項目工程經(jīng)理項目部經(jīng)理都是做什么的啊
4，項目經(jīng)理部屬于什么性質(zhì)
5，建筑項目經(jīng)理部的組成和各自的職能
6，項目經(jīng)理是做什么的各類項目部經(jīng)理崗位職責(zé)說明
7，建筑工程項目經(jīng)理部門職責(zé)

1，項目經(jīng)理屬于什么部門

工程技術(shù) ，

工地上的嗎

項目經(jīng)理是橫向結(jié)構(gòu)上的老大，是整個項目的LEADER。

也就是說他是整個項目的老大

屬于企業(yè)中層，下屬二級法人單位

項目經(jīng)理屬于什么部門

2，項目經(jīng)理部職責(zé)有哪些

直接受業(yè)主指令并對業(yè)主負(fù)責(zé)；對專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，下設(shè)七個職能部門，各職能部門分工明確，緊密配合開展工作。各部門及職責(zé)：工程部：負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設(shè)計、試驗和檢驗、資料檔案等技術(shù)管理工作。商務(wù)部：負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報價、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算，對分包合同的談判簽約。物資部：負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)和管理，以及現(xiàn)場砼攪拌站的管理。質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督管理工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程資金費用的計劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算，并負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算、融資等項工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)工地人事行政管

項目經(jīng)理部職責(zé)有哪些

3，招聘的時候項目經(jīng)理項目工程經(jīng)理項目部經(jīng)理都是做什么的啊

項目經(jīng)理一般是總包單位的，要求有建造師證書，擔(dān)任施工單位的工程項目經(jīng)理。項目工程經(jīng)理、項目部經(jīng)理你要看是什么單位招聘的，如果是房地產(chǎn)公司等非施工單位，那一般是指房地產(chǎn)公司在某個開發(fā)項目的現(xiàn)場管理，只不過項目部經(jīng)理可能要求比項目工程經(jīng)理更高一些，前者負(fù)責(zé)整個項目的運作，后者只需要負(fù)責(zé)項目在工程上的工作就行了。如果招聘的單位是施工單位，那這三者的工作內(nèi)容基本差不多。

拿軟件項目來做個例子說明：軟件項目經(jīng)理一般負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)管理工作，項目工程師經(jīng)理只要負(fù)責(zé)工程項目，項目部經(jīng)理只要負(fù)責(zé)的是部門的一些事情！這個只要也是根據(jù)各個公司不能的來決定的，也沒有什么實質(zhì)性的要求和限制！

沒區(qū)別，都是負(fù)責(zé)一個項目，項目的類型不同罷了。再看看別人怎么說的。

項目經(jīng)理更加普遍點，是很多行業(yè)的叫法；項目工程經(jīng)理指工程。項目部經(jīng)理，就是個部門經(jīng)理。

招聘的時候項目經(jīng)理項目工程經(jīng)理項目部經(jīng)理都是做什么的啊

4，項目經(jīng)理部屬于什么性質(zhì)

性質(zhì)就是項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。不需要營業(yè)執(zhí)照。建立項目經(jīng)理部的基本原則：1、要根據(jù)所設(shè)置的項目組織形式設(shè)置項目經(jīng)理部;2、要根據(jù)項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)置項目經(jīng)理部;3、項目經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性管理組織，應(yīng)隨工程任務(wù)的變化而進(jìn)行調(diào)整，不應(yīng)搞成一級固定性組織;4、項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資安全與文明作業(yè)的需要;5、在項目管理機(jī)構(gòu)建成以后，應(yīng)建立有益于組織運轉(zhuǎn)的工作制度。

問：建設(shè)工程中施工企業(yè)的項目經(jīng)理部是履行合同的部門，在法律上它們的存在屬于什么性質(zhì)？是否需要營業(yè)執(zhí)照？答：現(xiàn)在一般工程承包都實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目經(jīng)理為首有一個項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部是承包人為了履行某一具體的建設(shè)工程承包合同，便于對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行直接管理而組建的特定工程的臨時性的管理班子。按1999年版的施工合同示范文本通用條款第1.5條規(guī)定：“項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。”從法律層面分析，項目經(jīng)理部是承包人履行合同的肢解責(zé)任部門，項目經(jīng)理是全權(quán)代理人。

5，建筑項目經(jīng)理部的組成和各自的職能

項目經(jīng)理:1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系文件和實現(xiàn)公司管理方針、目標(biāo)，制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，對經(jīng)營管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2)主持單位工程的施工組織設(shè)計、一體化管理計劃的編制、落實和實施。3)明確項目經(jīng)理部人員的職責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程施工。4)項目經(jīng)理是本項目第一責(zé)任人，組織項目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的分解工作，并圍繞目標(biāo)開展有效的管理活動，不斷推進(jìn)管理，改進(jìn)工作。5)對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工的健康全面負(fù)責(zé)工作。6)負(fù)責(zé)組織顧客滿意度測量工作，并負(fù)責(zé)顧客的回訪、保修和服務(wù)。7)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場環(huán)境和風(fēng)險因素的識別和排查，組織編制并實施本部門的一體化管理方案。8)合理組織資源配置，確保文明生產(chǎn)，減少污染、減少疾病和工傷事故，節(jié)約資源。9)負(fù)責(zé)對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防范工作。10)負(fù)責(zé)對一體化管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 11)全面負(fù)責(zé)工程的施工全過程，對關(guān)鍵工序采取預(yù)防和糾正措施，確保公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，組織開展QC小組活動。12)組織制定本部門的環(huán)境，職業(yè)健康安全管理方案。13)組織工程竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料、有關(guān)文件的收集、整理和歸檔技術(shù)負(fù)責(zé)人:對本隊的安全工作在技術(shù)上全面負(fù)責(zé).施工員:在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計,對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底;參與圖紙會審和技術(shù)交底;按規(guī)范及工藝組織施工,保證進(jìn)度,施工質(zhì)量和施工安全.對因設(shè)計或其它因素變更引起工程質(zhì)量,工期的增減進(jìn)行簽證,并及時調(diào)整施工部署;組織記錄,收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料.安全員:在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查,監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施,并向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作.材料員:深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購,運輸供應(yīng)工作;及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益.質(zhì)檢員:在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系;對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見. 大體上就是這樣了,太多懶的打....

6，項目經(jīng)理是做什么的各類項目部經(jīng)理崗位職責(zé)說明

10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。 12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。職位要求： 1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。 3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。 4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。 5、身體健康，精力充沛。三、房產(chǎn)項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); 2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化; 3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控; 4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù); 5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作; 6、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo); 7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。職位要求： 1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 2、 3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先; 3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨立主持房地產(chǎn)項目的經(jīng)驗; 4、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力; 5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。想必，這次您已經(jīng)了解項目經(jīng)理是做什么的，或者說項目部經(jīng)理的崗位職責(zé)您已經(jīng)非常明了了!

內(nèi)容簡介：項目經(jīng)理是做什么的?項目部經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些?不想當(dāng)經(jīng)理的員工不是好員工，如果您有志向做項目經(jīng)理，一定要先知道項目經(jīng)理是做什么的，以及項目部經(jīng)理崗位職責(zé)。本文恰好如您所想，和大家分享項目經(jīng)理是做什么的，以及各類項目經(jīng)理崗位職責(zé)! 一、it項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況; 2. 規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施; 3. 負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系; 4. 負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護(hù); 5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計算機(jī)知識的培訓(xùn); 6. 負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用; 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。職位要求： 1. 本科以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2. 具有項目經(jīng)驗的; 3. 對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp 4. 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力; 5. 深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗; 6. 良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力; 二、工程項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。 3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

7，建筑工程項目經(jīng)理部門職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。 3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。 6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。 7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。 8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。 9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。 10、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。 13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。項目現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。 2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目CI方案等的具體實施工作，負(fù)責(zé)參與編制項目經(jīng)理月報。 7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。 8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。 9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。 10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。 12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。 13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。 14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。 15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。 16、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

建筑工程項目經(jīng)理主要職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 2、嚴(yán)格財政制度，加強(qiáng)財政管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。 3、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。 4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

不太清楚啊.我做任務(wù).路過.