我記得我剛接觸每日優(yōu)鮮的時(shí)候，我好像只是會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上購買水果，并沒有注意到其他的商品，后來有個(gè)朋友在聊天時(shí)無意中談到了每日優(yōu)鮮，他說他也在用，和我不同的是，他不僅購買水果，他也會(huì)購買其他商品，我就開始在這個(gè)平臺(tái)購買其他商品，我發(fā)現(xiàn)每日優(yōu)鮮真的是一個(gè)為為生活帶來很多方便的平臺(tái)，此外，我也關(guān)注了每日優(yōu)鮮官方微博，發(fā)現(xiàn)有很多優(yōu)惠活動(dòng)。

1、如何評(píng)價(jià)每日優(yōu)鮮？

2、盒馬鮮生、京東生鮮和每日優(yōu)鮮，你比較看好哪一家？為什么？

要回答這個(gè)問題，可以從兩個(gè)角度綜合來看：配送速度和重點(diǎn)城市覆蓋區(qū)域，生鮮電商是很純粹很獨(dú)立的消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)物，和傳統(tǒng)電商更不同的是，其配送效率和近場(chǎng)資源的配置是最大品牌資產(chǎn)。在市場(chǎng)檢驗(yàn)之下，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去，沒有后繼力的品牌難以繼續(xù)存活，而在這幾家之中，我的觀點(diǎn)是比較看好每日優(yōu)鮮的發(fā)展。因?yàn)閺母采w率和配送速度上綜合來看，每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢(shì)十分明顯，在全國(guó)20多個(gè)城市鋪設(shè)了1000多個(gè)前置倉，保證用戶能享受到每日優(yōu)鮮會(huì)員1小時(shí)極速達(dá)服務(wù)，

兩小時(shí)是傳統(tǒng)電商的配送極限，而生鮮的一小時(shí)如何保證，每日優(yōu)鮮從入局之初就有了充分的考慮，至今，每日優(yōu)鮮才發(fā)展3年多時(shí)間，而其在全國(guó)重點(diǎn)城市的覆蓋速度早就超過了老牌電商平臺(tái)最輝煌的發(fā)展時(shí)期，這不能不說是對(duì)于未來市場(chǎng)掌控能力的體現(xiàn)。另外，每日優(yōu)鮮的營(yíng)收增長(zhǎng)，用戶規(guī)模和盈利能力等多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上，都超出了人們對(duì)于生鮮電商的認(rèn)知這樣的數(shù)據(jù)是一個(gè)品牌和市場(chǎng)良好適配的產(chǎn)物，因此這三家中我最看好的就是每日優(yōu)鮮，

3、每日優(yōu)鮮：因員工正常上下班，老板怒懟全體員工，你怎么看？

像社會(huì)上其他人一樣，以高尚道德要求別人，自己享受高尚道德的福利。一些老板一情懷來要求員工，無非就是要員工無償為老板賺錢，還美其名曰“創(chuàng)業(yè)精神”，打工就是打工，打工者是出賣自己的勞動(dòng)力，獲得一份生活必須的報(bào)酬，沒有義務(wù)為老板無償加班，員工拼命加班，老板會(huì)不會(huì)分一點(diǎn)股份給員工？其實(shí)老板大可以不要以情懷來要求員工，自己把作息時(shí)間改成朝六晚九，每周七天工作，只要有人愿意來應(yīng)聘就行了。