財(cái)務(wù)經(jīng)理，什么是財(cái)務(wù)經(jīng)理

來源：整理時(shí)間：2023-01-26 08:28:27 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么是財(cái)務(wù)經(jīng)理
2，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容
3，財(cái)務(wù)經(jīng)理
4，財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
5，簡述財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
6，關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍
7，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識(shí)

1，什么是財(cái)務(wù)經(jīng)理

一是具備良好的職業(yè)道德；二是具有較全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)；三是持有中、高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)證書；四是有會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；五是能夠獨(dú)立處理一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的問題；六是具有一定的文字寫作能力。

什么是財(cái)務(wù)經(jīng)理

2，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

3，財(cái)務(wù)經(jīng)理

1、不同公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)是不同的，對(duì)于大公司，財(cái)務(wù)經(jīng)理可能只是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的一具體分塊工作，例如專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，或者如你2中提到的作為分公司或者銷售公司外派的財(cái)務(wù)主管，通常他們是不負(fù)責(zé)做總賬的。但對(duì)于小公司，財(cái)務(wù)部可能就那么一兩個(gè)人，財(cái)務(wù)經(jīng)理就是實(shí)際的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，他是要負(fù)責(zé)做總賬的。總之，不可一概而論。 2、銷售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)質(zhì)上就是外派分公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，因?yàn)槿绻N售公司和總部在一起，則沒必要設(shè)置此崗位。其職責(zé)舉例如下：崗位職責(zé) 1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量； 2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行； 3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制； 4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全； 5、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù)； 7、定期清理往來帳戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),做好帳務(wù)核對(duì),組織審計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績效考核管理； 9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。

財(cái)務(wù)經(jīng)理

4，財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

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財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 一：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。九：承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。十：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。十一：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。確定是哪兒都能找到財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，原因是財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)很容易找的，而且財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，我建議你到這里看看財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，之所以這里的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)比較全，其他地方的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)，可能不如這里的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)全面，確定是哪兒都能找到財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，原因是財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)很容易找的，而且財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，我建議你到這里看看財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，之所以這里的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)比較全，其他地方的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)，可能不如這里的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)全面

5，簡述財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)

財(cái)務(wù)經(jīng)理主要有以下職責(zé)：1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財(cái)會(huì)工作。2、組織公司下屬部門公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。3、組織配合績效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。7、參加經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策，組織開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策依據(jù)。8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。10、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理擴(kuò)展資料：職位描述：一般來說，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準(zhǔn)備月度經(jīng)營分析報(bào)告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持。良好的財(cái)務(wù)狀況，健康的財(cái)務(wù)體系，對(duì)于一個(gè)公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)經(jīng)理如果直線向總經(jīng)理（總裁）匯報(bào)，那么，財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位就是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相當(dāng)于其他公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等職位。參考資料：搜狗百科-財(cái)務(wù)經(jīng)理

一、工作內(nèi)容： 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 2.負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制； 4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況； 5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確； 6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。 7.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 8.監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告； 9.監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中； 10.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作； 11.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告； 12.負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作； 13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作； 14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來； 15.完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。二、權(quán)責(zé)范圍：一）、權(quán)力： 1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)； 2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 3.對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán)； 4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付；二）、責(zé)任： 1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任； 2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任； 3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

主要職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；　　2. 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；　　3. 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；　　4. 負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；　　5. 負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；　　6. 負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；　　7. 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；　　8. 管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；　　9. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；　　10. 完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。財(cái)務(wù)是公司的命脈，財(cái)務(wù)經(jīng)理組織制定企業(yè)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，建立健全財(cái)務(wù)管理體系為公司重大投資等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析。良好的財(cái)務(wù)狀況，正確的財(cái)務(wù)分析對(duì)于一個(gè)公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。

To assist the Finance Manager for day-to-day management, to participate in the formulation and improvement of the internal financial system.應(yīng)該這樣希望采納

帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員做好本職工作，每月提供正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司高層提供決策依據(jù)。敢于擔(dān)當(dāng)！

6，關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍

日常工作： 1、審核簽批各種單據(jù)：每月對(duì)支出憑單、借款單、支票批示單審核是否合理支出，簽字批準(zhǔn)。 2、編制月度資金使用計(jì)劃：每月30日根據(jù)各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃，匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃。 3、核實(shí)、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況：每月5日前匯總分析全公司上月資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。 4、對(duì)各公司會(huì)計(jì)工作的審核：包括：（1）、會(huì)計(jì)憑證：含原始憑證的規(guī)范、會(huì)計(jì)科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導(dǎo)審批，附件的數(shù)量是否正確登記。（2）對(duì)外報(bào)出：含網(wǎng)上及手工報(bào)的國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的月度報(bào)表。（3）對(duì)內(nèi)報(bào)表：核對(duì)報(bào)表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性：與對(duì)外報(bào)表數(shù)據(jù)、口徑的一致性。（4）計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。（5）、每月會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)檔案盒財(cái)務(wù)主管簽字。 5、審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10前審核會(huì)計(jì)、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表，損益表、現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表，財(cái)務(wù)分析表，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表，合同履行情況表，市場(chǎng)租金一覽表，車輛、手機(jī)費(fèi)用匯總表，經(jīng)濟(jì)狀況周報(bào)表，現(xiàn)金、銀行收支表，柜臺(tái)押金、托管費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等。 6、收集、整理報(bào)趙惠川總經(jīng)理的財(cái)務(wù)報(bào)表：每月10日將各公司財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)趙趙惠川總經(jīng)理。 7、匯總財(cái)務(wù)分析：每月10日前完成全公司匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營情況分析。 8、安排好財(cái)務(wù)部人員工作：每月合理安排財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。二、年度工作： 1、組織工作會(huì)議：定時(shí)、不定時(shí)組織財(cái)務(wù)部會(huì)議，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 2、完善財(cái)務(wù)管理制度：提出財(cái)務(wù)管理制度的修改意見，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。 3、組織對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)：每半年組織對(duì)固定資產(chǎn)，庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。 4、年終財(cái)務(wù)結(jié)算，：年底指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作， 5、年度所得稅匯算清繳指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度所得稅匯算清繳工作。 6、年度財(cái)務(wù)資料的歸檔：年初指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表整理歸檔。 7、國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表。指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表。 8、年度退稅工作指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作。 9、年度審計(jì)工作：年初配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)工作。 10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。 11、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性、靈活性、機(jī)動(dòng)性工作。

1、不同的公司根據(jù)部門結(jié)構(gòu)的不同，財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的設(shè)計(jì)也不同的，因而職能也不盡相同。一般來說有：審核每月的憑證、帳簿；制作財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行分析；制定財(cái)務(wù)制度和辦法并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系及各種往來關(guān)系、通報(bào)公司有關(guān)事項(xiàng)、合理安排部門員工的工作；發(fā)祥問題、改正問題并提出合理化建議。 2、一般應(yīng)是本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱或者有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。工資根據(jù)單位規(guī)模大小經(jīng)營業(yè)績而不同，但一般三千以上，上不封頂。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)：工作內(nèi)容： 1. 與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃； 2. 及時(shí)準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)； 3. 參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策； 4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議； 5. 按期完成申報(bào)繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨(dú)立完成企業(yè)年檢工作； 6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點(diǎn)； 7. 定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)； 8. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求； 9. 對(duì)日常各項(xiàng)費(fèi)用開支報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，杜絕不合理的費(fèi)用報(bào)銷； 10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議； 11. 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，并督促下屬員工及時(shí)完成工作計(jì)劃； 12. 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)： 1. 對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 3. 對(duì)稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對(duì)稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)； 4. 對(duì)下屬財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)。通常每天的工作就是檢查手下人的工作和向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理匯報(bào)工作和作經(jīng)營分析。能力和要求：大專以上，會(huì)計(jì)師職稱，工作經(jīng)驗(yàn)在10年以上，性格外向，交際能力不錯(cuò)。薪酬：5000-8000元

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍:1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作；10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO，其學(xué)識(shí)、其觀念、其思維方式、其思考問題時(shí)所站的高度，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。一名現(xiàn)代意義上的CFO，必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財(cái)務(wù)管理、公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段；必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息；必須真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關(guān)國際規(guī)則。

7，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識(shí)

八大關(guān)鍵2113 no1 具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力5261。我這里指的是公司部門間的溝通能力4102。我到新公司時(shí)1653，格部門與財(cái)務(wù)部的矛盾很大，經(jīng)過半年時(shí)間的努力，各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度明顯上升。 no2 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們的財(cái)務(wù)部有七個(gè)人之多。如何協(xié)調(diào)七個(gè)人的關(guān)系，如何在保持領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的情況下，和他們打成一片，是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須考慮的問題。我的做法是盡量在合理的范圍內(nèi)向公司為財(cái)務(wù)人員爭取利益。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在他們中間樹立一定的業(yè)務(wù)權(quán)威。定的業(yè)務(wù)權(quán)威。 no3 善于交際。這里的交際是指工商、稅務(wù)、銀行，我最討厭這個(gè)，但是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理你不得不辦。關(guān)系搞好，有利與日后的工作。 no4 堅(jiān)持原則的情況下采用靈活的處理方式。財(cái)務(wù)工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。但是處理方式上可以變通。如我出臺(tái)的費(fèi)用報(bào)銷制度，要求集中在每周五上午報(bào)銷，招致業(yè)務(wù)部門等許多部門的反對(duì)。但在執(zhí)行過程中，對(duì)業(yè)務(wù)人員的出差，我允許其提前報(bào)支，其他人員急用，我自己墊錢給他們。這樣一兩次后，制度馬上就在公司順利實(shí)施，提前報(bào)銷或向我借錢的事也就自然消失。 no5 公平公正。這是指團(tuán)隊(duì)管理而言。不止是待遇上的公平公正，還有工作量的安排，工作能力培訓(xùn)等工作上的公平公正。 no6 謀士角色。我們公司沒有cfo，因此我要在很多方面替老板出謀劃策，包括稅收籌劃、融資成本、內(nèi)部控制、認(rèn)識(shí)政策等。這是得到老板信任的最簡單的方法。 no7 合理安排工作的能力。我將財(cái)務(wù)部的日常工作全部分配給下屬人員，包括費(fèi)用的審批、帳務(wù)的復(fù)核等。我自己就設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程、帳務(wù)處理方案以及與各部門中間的協(xié)調(diào)。所以，財(cái)務(wù)部離開我照樣能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 no8 專業(yè)能力。專業(yè)能力我認(rèn)為沒有有些人認(rèn)為的那么重要。首先，一般企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并不會(huì)十分復(fù)雜，如債務(wù)重組、借款費(fèi)用、非貨幣性交易等業(yè)務(wù)知識(shí)不一定用的到。其次，不懂的業(yè)務(wù)可以向外尋求幫助，如稅務(wù)局。會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。但是，你必須具備財(cái)務(wù)部其他人員沒有的技能，如培訓(xùn)能力、制度設(shè)計(jì)能力等，這樣才能有助于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

zyq1353332113[紫微星] 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的十大能力5261財(cái)4102能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的理財(cái)就1653是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動(dòng)，“理財(cái)”就是要講究“生財(cái)”、“聚財(cái)”、“用財(cái)”之道。新希望集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理作為總部的派駐人員，業(yè)務(wù)上隸屬總部直管，行政上則屬分公司，這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理給總部當(dāng)好“管家”，給分公司總經(jīng)理當(dāng)好“參謀”。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為“管家”，主管具體的理財(cái)工作，應(yīng)具備獨(dú)特的思路、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的資歷，以便靈活地處理事務(wù)。其理財(cái)工作可細(xì)分為： 1、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行本公司的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)籌措本公司所需資金，開辟財(cái)源，有效使用資金。 3、按總部下達(dá)的定額指標(biāo)，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。二、決策能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的決策能力源于個(gè)人知識(shí)的深度、廣度和豐富的實(shí)踐。知識(shí)全靠平時(shí)積累，它由政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成，而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而成。具體為： 1、調(diào)查分析預(yù)測(cè)未來的能力。這是財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本功，是做好一切工作的先導(dǎo)。 2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為分公司領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題，并向總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)小組反映，同時(shí)提出解決方案。 3、決斷能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在對(duì)事物的處理中既不能專斷，也不能優(yōu)柔寡斷，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。三、領(lǐng)導(dǎo)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理主管分公司的財(cái)務(wù)會(huì)議工作，需要配合公司總經(jīng)理組織一定的人力、物力、財(cái)力，為實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，這就必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。 1、有領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略頭腦。即具有廣闊的視野，善于從公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和掌握本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)律，根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅務(wù)制度，按總部財(cái)務(wù)部之要求，結(jié)合公司所在地的實(shí)際情況，形成一套行之有效的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案。 2、知人善用的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中必須具有慧眼識(shí)英才之能，對(duì)德才兼?zhèn)渲藨?yīng)因才施用；同時(shí)心胸要寬廣，海量納賢，虛心學(xué)習(xí)，互助友愛，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，給工作群體帶來成功的希望，使人們對(duì)其產(chǎn)生一種敬佩感，從而便于有效地開展工作。四、專業(yè)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備過硬的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營管理、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理心理學(xué)等方面都應(yīng)具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產(chǎn)生一種職權(quán)之外的“專業(yè)權(quán)力”。五、創(chuàng)新能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中應(yīng)具備旺盛的進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，改變思維觀念，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。一個(gè)沒有抽象思維能力的財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)事物不得要領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)不出問題的關(guān)鍵，習(xí)慣于處理具體事物，盲目簽字批條，雖終日辛苦忙碌，卻沒有什么新思路、新觀念，財(cái)務(wù)工作也不可能上新臺(tái)階。六、協(xié)調(diào)能力主要是處理好與集團(tuán)總部、公司總經(jīng)理、部門、下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。要友好地與別人相處首先是“尊重”，取得上級(jí)和稅務(wù)部門的信任和理解，對(duì)他們的“指令”應(yīng)“服從”，如有異議，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明和化解，而不能當(dāng)面沖頂；與部門之間應(yīng)相互配合，分清職責(zé)，不爭名奪利；支持和肯定下屬的工作，認(rèn)真聽取和采納建議。其次是“了解”：了解上級(jí)和稅務(wù)部門，把握他們的整體思路和制度規(guī)定；了解部門，相互溝通信息，工作協(xié)調(diào)一致；了解下屬，知道他們需要什么支持和幫助，有什么困難和苦衷。最后是“給予”：完成上級(jí)和稅務(wù)部門交辦的任務(wù)和及時(shí)填報(bào)各種報(bào)告、資料；與部門之間不相互嫉妒、攻擊；對(duì)下屬應(yīng)適度獎(jiǎng)勵(lì)和幫助他們解決一些具體問題。七、表達(dá)能力表達(dá)能力可分為口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理必須善說善分析，訥于言詞、不善分析判斷，怎能擔(dān)當(dāng)決策的助手? 八、組織能力組織能力表現(xiàn)在用人授權(quán)和定控指揮兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)經(jīng)理能合理地使用手下的人才，使他們“人盡其才，才盡其用”，從而全方位調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們“各盡其能”、“各司其職”。九、意志能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作應(yīng)堅(jiān)韌不拔，面對(duì)紛繁復(fù)雜的理財(cái)工作，必須頭腦敏銳、思路清晰；面對(duì)說三道四的謬語流言，必須心如止水，干好自己的本職工作。十、分析、判斷能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的分析、判斷能力是決策的基礎(chǔ)和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。好的分析、判斷除知識(shí)的深度、廣度外，豐富的實(shí)踐，平時(shí)經(jīng)驗(yàn)積累是關(guān)鍵。在具體業(yè)務(wù)操作中綜合運(yùn)用這些知識(shí)，往往事半功倍。調(diào)查、調(diào)研、分析、研究，判斷、計(jì)劃、預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)經(jīng)理做好一切工作的前提。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營過程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。]

要學(xué)的很多,但是當(dāng)上經(jīng)理了,專業(yè)知識(shí)不是最重要的了,要學(xué)的是實(shí)踐中的問題解決]