領導來督辦工作，首先要有一個正確的心態，不能無聊，不能感動,比如藍凌、天縱、天河城等大型企業提出一些解決方案，利用快速開發平臺，搭建安全、易用、高效的監管系統；實施及時反饋、過程監控和信息共享，提高監管的及時性和有效性督辦；以信息化推動政務督辦工作創新，提升監管督辦工作水平。
要搞好企業督辦，必須依靠現代科技手段。比如藍凌、天縱、天河城等大型企業提出一些解決方案，利用快速開發平臺，搭建安全、易用、高效的監管系統；實施及時反饋、過程監控和信息共享，提高監管的及時性和有效性督辦；以信息化推動政務督辦工作創新，提升監管督辦工作水平。信息管理、進度報告、批準、時間安排等。各部門交辦的監督事項。正常辦結、超時辦結、延期辦理等事項，在系統中可以用各種顏色區分，可以短信提醒催促到期事項，并可以統計其數量，實現行政管理的透明化。為領導科學決策提供有效的數據支持。
領導來督辦工作，首先要有一個正確的心態，不能無聊，不能感動。其次，要做好相應的準備。將上級交辦的前期工作落實情況收集整理成書面材料，細化到每個節點。細節尤其是領導關注的，上級有什么要求，文件是怎么通知的，都要有一個清晰的輪廓，梳理到位。做到“手中有糧，心中不慌。”對于工作中遇到的問題，要及時明確的提出來，向領導匯報請示，取得領導的理解和支持，以免到了完成工作的時候板子打在自己身上。
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