員工績(jī)效考核表模板，績(jī)效考核表格

來源：整理時(shí)間：2023-01-09 09:01:15 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，績(jī)效考核表格
2，請(qǐng)大家?guī)蛡€(gè)忙員工年終績(jī)效考核表中
3，績(jī)效表的大概格式是怎么樣的呀
4，員工績(jī)效考核表樣本
5，員工績(jī)效考核表

1，績(jī)效考核表格

員工月度考核表店名：員工姓名：工號(hào)：當(dāng)前職位：工作考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容 9-10分 7-8分 5-6分 3-4分 1-2分本項(xiàng)合計(jì) 優(yōu)秀良好一般稍差差工作態(tài)度（40分）學(xué)習(xí)精神　　　　　　服從管理　　　　　團(tuán)隊(duì)合作　　　　　積極主動(dòng) 　　　　　溝通能力（30分）笑容表現(xiàn)力　　　　　　語(yǔ)言表現(xiàn)力　　　　　專業(yè)表現(xiàn)力　　　　　行動(dòng)能力（30分）工作質(zhì)量　　　　　　工作效率　　　　　工作方法　　　　　特別加分　違紀(jì)扣分　考核總分　加分原因：違紀(jì)項(xiàng)目扣分上級(jí)評(píng)語(yǔ)：　　　　　　　　工作評(píng)定 □優(yōu)秀（90-100分） □良好（70-89分） □較差（60-69分） □差（60分以下）成績(jī) 考核考核項(xiàng)目考核目標(biāo) 完成額考核結(jié)果考核項(xiàng)目考核目標(biāo) 完成額考核結(jié)果洗頭數(shù) 　　　熟客數(shù) 　　　外賣額　　　業(yè)績(jī)額　　　被考評(píng)人：考評(píng)人：　　店長(zhǎng)簽名：　日期：年月日人力資源部：

哪方面的

績(jī)效考核表格

2，請(qǐng)大家?guī)蛡€(gè)忙員工年終績(jī)效考核表中

　　員工工作表現(xiàn)考評(píng)表　　姓名職位部門分部　　入職日期評(píng)估日期評(píng)估期限從年月到年月　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5．出色 4.良好 3.滿意 2.差意 1.不能接受　　請(qǐng)?jiān)诘梅謾诎凑赵u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行打分，小計(jì)乘以比例就可以得出每一大項(xiàng)目的得分，各大項(xiàng)目得分相加就可以得出總的分?jǐn)?shù)　　一．計(jì)劃完成情況評(píng)估　　上年度計(jì)劃計(jì)劃完成情況　　1. 1.　　2. 2.　　3. 3.　　4. 4.　　二．工作技能及表現(xiàn)　　項(xiàng)目得分實(shí)例說明　　1.工作知識(shí)　　2.計(jì)劃及組織能力　　3.生產(chǎn)量　　4.工作素質(zhì)　　5.顧客滿意度　　小計(jì)：占比例：30%　　三.對(duì)工作和公司的態(tài)度　　項(xiàng)目得分實(shí)例說明　　1.學(xué)習(xí)和提高的意愿　　2.積極性　　3.服從性　　4.工作熱情　　5.可靠性　　小計(jì)：占比例：30%　　四．個(gè)人品質(zhì)　　項(xiàng)目得分實(shí)例說明　　1.出勤和準(zhǔn)時(shí)性　　2.責(zé)任感　　3.周到、細(xì)致、全面性　　4.誠(chéng)實(shí)正直　　5.個(gè)人潛力　　6.適應(yīng)性　　7.創(chuàng)意　　8.個(gè)人儀表　　9.判斷與決策能力　　10.進(jìn)取心　　小計(jì)：占比例：20%　　五.關(guān)系管理　　項(xiàng)目得分實(shí)例說明　　1.與他人分享的意愿　　2.合作性　　3.人際關(guān)系　　4.溝通能力　　5.領(lǐng)導(dǎo)/管理能力　　小計(jì)：占比例：20%　　總計(jì)：比例：100%　　整體評(píng)分總分：　　整體評(píng)估：在下列空格內(nèi)填寫有關(guān)人員的整體評(píng)估　　一.強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)　　受評(píng)人的主要強(qiáng)項(xiàng) 受評(píng)人的主要弱點(diǎn)及需要改進(jìn)的領(lǐng)域　　1. 1.　　2. 2.　　3. 3.　　4. 4.　　二．發(fā)展及訓(xùn)練需要　　發(fā)展需要給予建議　　1. 1.　　2. 2.　　3. 3.　　4. 4.　　訓(xùn)練需要給予建議　　1. 1.　　2. 2.　　3. 3.　　4. 4.　　三．下年度目標(biāo)以及預(yù)期表現(xiàn)（請(qǐng)征求受評(píng)人意見，列出下年度目標(biāo)及預(yù)期表現(xiàn)）　　下年度目標(biāo) 預(yù)期表現(xiàn)　　1. 1.　　2. 2.　　3. 3.　　4. 4.　　四．評(píng)價(jià)與確認(rèn)簽名：　　上述評(píng)價(jià)中未涉及事項(xiàng)及范圍　　1.　　2.　　3.　　4.　　受評(píng)人評(píng)估人審核者　　日期日期日期

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3，績(jī)效表的大概格式是怎么樣的呀

　　干部考核表　　姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：　　評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng) 價(jià) 尺度　　優(yōu) 良中可差　　勤務(wù)　　態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作 5 4 3 2 1　　對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 5 4 3 2 1　　忠于職守，嚴(yán)守崗位 5 4 3 2 1　　對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 5 4 3 2 1　　業(yè) 務(wù)　　工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 5 4 3 2 1　　按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作 5 4 3 2 1　　及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 5 4 3 2 1　　在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作 5 4 3 2 1　　管理　　監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 5 4 3 2 1　　善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神 5 4 3 2 1　　十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 5 4 3 2 1　　妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 5 4 3 2 1　　指導(dǎo)　　協(xié) 調(diào) 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性 5 4 3 2 1　　主動(dòng)努力改善工作和提高效率 5 4 3 2 1　　積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì) 5 4 3 2 1　　注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 5 4 3 2 1　　工作　　效果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī) 5 4 3 2 1　　工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效 5 4 3 2 1　　工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 5 4 3 2 1　　工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 5 4 3 2 1　　考核　　結(jié) 果 1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分　　2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D　　A：90分以上 B：80分 C：60分 D：60分以下　　3.考核者意見：　　考核者簽字：日期：年月日　　以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫　　人力資源部評(píng)定　　評(píng)語(yǔ)　　處理　　方式 1. [ ]轉(zhuǎn)正：在_______任_____職 [ ]升職至______任__________　　2. [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日　　3. [ ]降職為_________________________　　4. [ ]提薪/降薪為_________________________　　4. [ ]辭退　　5. [ ]其它_______________________________　　經(jīng)理：日期：年月日　　總經(jīng)理核準(zhǔn)　　總經(jīng)理：日期：年月日

績(jī)效表的大概格式是怎么樣的呀

4，員工績(jī)效考核表樣本

員工績(jī)效考核表（考核對(duì)象：銷售主管A1及部門經(jīng)理）在XXXXX公司，我們進(jìn)行定期的績(jī)效回顧，非常高興您參與到績(jī)效考核這個(gè)環(huán)節(jié)。我們相信我們是彼此尊重的，因?yàn)槿魏涡问降膶?duì)立或輕視都將導(dǎo)致這次考核的中止。通過這次績(jī)效回顧，我們將肯定您在考核期間所做出的成績(jī)并指出您的不足，由此您能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己在今后工作中改進(jìn)的方向。對(duì)于考核結(jié)果，考核者和被考核者可能會(huì)存在爭(zhēng)議，但我們希望考核雙方能進(jìn)行良好的溝通使問題得到解決。若果有必要的話，您也可以向更上一級(jí)主管或者行政人事部門反映。考核期：年月（月日 — 月日）姓名部門崗位第一部分考核期內(nèi)工作總結(jié) 考核期內(nèi)工作完成情況自述工作計(jì)劃工作總結(jié) 簽名：年月日直接主管考評(píng) 評(píng)述：簽名：年月日第二部分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度考核（100%）考核指標(biāo) 分值自我評(píng)定部門主管評(píng)定評(píng)分依據(jù)或建議銷售業(yè)績(jī)（15%） 1、銷售業(yè)績(jī)完成情況 1-10 2、部門銷售業(yè)績(jī)完成情況 1-10 銷售行為（40%） 1、銷售計(jì)劃與總結(jié) 1-8 2、客戶關(guān)系管理及維護(hù) 1-8 3、部門成員培訓(xùn)與激勵(lì) 1-7 4、部門銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力 1-7 5、部門人員招聘與管理 1-5 6、部門事務(wù)綜合管理 1-5 學(xué)習(xí)意識(shí)（10%） 1、主動(dòng)、積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和學(xué)習(xí)后匯報(bào)、運(yùn)用、實(shí)踐 1-10 工作能力（16%） 1、分析與思考問題能力 1-4 2、判斷與解決問題能力 1-4 3、有效溝通和反饋能力 1-4 4、自我管理與學(xué)習(xí)能力 1-4 工作態(tài)度（14%） 1、工作責(zé)任心與積極性 1-5 2、數(shù)據(jù)安全與保密意識(shí) 1-5 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本意識(shí) 1-4 行政部考核（5%） 1、遵守行政管理 1-5 合計(jì) 100 — 第三部分一級(jí)考評(píng)：結(jié)果匯總員工績(jī)效考核成績(jī)=業(yè)績(jī)考核評(píng)分+能力考核評(píng)分+態(tài)度考核評(píng)分= 。考核等級(jí)：： □A □B □C □D □E □F 分值 A：95～100分；B：90～94分； C：80～89分； D：70～79分； E:60～69分； F: 0～59分第四部分二級(jí)考評(píng)：審核和審批人力資源部意見簽名：年月日總經(jīng)理意見簽名：年月日第五部分：績(jī)效面談?dòng)涗?面談時(shí)間：年月日地點(diǎn)：考核者簽名：被考核者簽名：第六部分：處理結(jié)果人力資源部評(píng)定：經(jīng)理簽字：年月日依據(jù)本次考核，建議對(duì)進(jìn)行該員工： □優(yōu)秀員工 □表?yè)P(yáng) □鼓勵(lì) □面談 □警告 □處罰總經(jīng)理核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽名：年月日說明：績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金、相應(yīng)處理辦法對(duì)接方法如下：績(jī)效考核成績(jī) 績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例處理辦法 95≤ X ≤100 120% 優(yōu)秀員工 90≤X ≤94 100% 表?yè)P(yáng) 80≤X≤89 X% 鼓勵(lì) 70≤X≤79 50% 面談 60≤X≤69 30% 警告 X≤59 0 處理

挺好的

5，員工績(jī)效考核表

公司員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：本次考核性質(zhì)：（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃 “√”符號(hào)） □試用期滿 □升職 □續(xù)簽勞務(wù)合同 □降職 □臨時(shí)或定期提薪 □企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng) □其他（請(qǐng)簡(jiǎn)單說明）填表說明： 1.填報(bào)人客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。 2.本表將作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。 3.填報(bào)人對(duì)本考核項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向人力資源部咨詢。一、員工自我評(píng)定： 1.自我評(píng)定（1）對(duì)于過去一年在公司的表現(xiàn)感到： □很滿意 □還可以 □不滿意（2）對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意（3）對(duì)于目前的工作感到： □還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 □能力稍感不足 □正適合本身能力 □能力明顯不足（4）對(duì)目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少（5）對(duì)目前工作環(huán)境感到： □很好 □好 □尚好 □差（6）對(duì)目前工作時(shí)間感到： □太長(zhǎng) □稍長(zhǎng) □剛好（7）對(duì)目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 □太少（8）對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □能變更至部門 □能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù) （9）對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或何種訓(xùn)練對(duì)你的現(xiàn)職有所幫助？（10）有機(jī)會(huì)希望從事何種工作？ 2.過去半年對(duì)公司的貢獻(xiàn) 3.對(duì)主管的建議 4.對(duì)公司的建議（包括管理制度等方面）員工簽字：日期：二、部門經(jīng)理考核（一）綜合素質(zhì) 1.工作素質(zhì) □ （1）經(jīng)常保持高水準(zhǔn)，極少出錯(cuò) □ （2）通常保持良好水準(zhǔn)，偶爾出錯(cuò) □ （3）水準(zhǔn)尚好，但需經(jīng)常督促 □ （4）經(jīng)常出錯(cuò)，實(shí)難委以重任 2.主動(dòng)性 □ （1）工作有重點(diǎn)并出色完成任務(wù) □ （2）能獨(dú)立工作而很少等候指示 □ （3）經(jīng)常依賴上司指示，無主見 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 □ （1）效率極高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不誤期 □ （4）效率差 4.工作準(zhǔn)確性 □ （1）極高 □ （2）經(jīng)常正確 □ （3）通常正確，偶爾出錯(cuò) □ （4）粗心，經(jīng)常出錯(cuò) 5.對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí) □ （1）認(rèn)識(shí)深刻，極少需要幫助 □ （2）認(rèn)識(shí)良好，偶爾需要幫助 □ （3）認(rèn)識(shí)一般，需要指導(dǎo) □ （4）認(rèn)識(shí)不夠，需要經(jīng)常指導(dǎo)和幫助 6.專業(yè)知識(shí) □ （1）有豐富的專業(yè)知識(shí)，并能圓滿完成任務(wù) □ （2）有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù) □ （3）有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合工作需要 □ （4）專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展 7.工作態(tài)度 □ （1）熱心工作 □ （2）樂于工作 □ （3）缺乏熱誠(chéng) □ （4）態(tài)度惡劣 8.合作性 □ （1）極具合作精神，虛心接受他人的意見嗄 □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意見 □ （3）維持一般合作關(guān)系，對(duì)他人的意見不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，對(duì)他人的意見不感興趣，甚至抗拒 9.責(zé)任感 □ （1）責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿完成任務(wù)，可放心交付工作 □ （2）有責(zé)任感，能順利完成任務(wù)，可交付工作 □ （3）尚有責(zé)任感，能如期完成任務(wù) □ （4）責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成任務(wù) 10.創(chuàng)造力 □ （1）不斷創(chuàng)新，想像力極豐富 □ （2）常有新的創(chuàng)意，想像力強(qiáng) □ （3）想像力一般，偶有新創(chuàng)意 □ （4）缺乏想像力，罕有創(chuàng)意 11.發(fā)展?jié)摿?□ （1）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?□ （2）具有相當(dāng)學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?□ （3）稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可培養(yǎng) □ （4）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)欠缺，不具發(fā)展?jié)摿?12.記憶力（1）超常，記憶強(qiáng)而準(zhǔn)確 □ （2）較好，記事準(zhǔn)確性高 □ （3）普通，記事偶爾出錯(cuò) □ （4）差 13.英語(yǔ)水平 □ （1）熟練運(yùn)用，能夠中英文互譯 □ （2）日常交流，不能進(jìn)行專業(yè)翻譯 □ （3）稍有英文常識(shí)，可以培養(yǎng) □ （4）不懂英文 14.成本意識(shí) □ （1）強(qiáng)烈，能積極節(jié)約 □ （2）具有成本意識(shí)，常能節(jié)省 □ （3）成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi) □ （4）成本意識(shí)差，常有浪費(fèi) 15.出勤率 □ （1）良好，只在緊急情況下缺席 □ （2）無遲到、早退現(xiàn)象，有事先請(qǐng)假 □ （3）偶爾遲到，尚未超過規(guī)定 □ （4）出勤表現(xiàn)差，有違規(guī)現(xiàn)象 16.領(lǐng)導(dǎo)才能 □ （1）善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，創(chuàng)造性達(dá)成目標(biāo) □ （2）靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo) □ （3）尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) □ （4）不受部屬信賴，工作意愿低 17.個(gè)人儀表 □ （1）經(jīng)常保持儀容整潔 □ （2）通常保持儀容整潔 □ （3）不太注重儀容整潔 □ （4）常不修邊幅 18.品德言行 □ （1）品行廉潔，言行可信，剛正不阿 □ （2）品行誠(chéng)實(shí)，言辭得體，平易近人 □ （3）言行尚屬正常，無越軌行為 □ （4）有缺點(diǎn)且無引人注目之長(zhǎng) （二）工作表現(xiàn) 1.請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格內(nèi)劃［√］符號(hào) □ 建議提升 □ 工作表現(xiàn)良好 □ 有進(jìn)步 □ 適合現(xiàn)職 □ 不可能有大的發(fā)展 □ 不適合現(xiàn)職位 □ 工作表現(xiàn)退步 2.簡(jiǎn)述該員工最突出的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)。 3.簡(jiǎn)述該員工在工作表現(xiàn)及行為上應(yīng)注意、改善和發(fā)揚(yáng)光大之處。 4.敘述該員工對(duì)本企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)。三）考核成績(jī) 1.整體考核成績(jī) （請(qǐng)選擇其一） □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.評(píng)語(yǔ)：考核者簽字：日期： 3.主管、副總評(píng)語(yǔ)： 4.主管、副總簽字：日期：人力資源部評(píng)定：（1）評(píng)語(yǔ)：（2）依本次考核，特決定該員工： □轉(zhuǎn)正在___________任________職 □調(diào)職至___________任_________ □續(xù)簽勞動(dòng)合同自____________至____________ □降職為______________ □提薪或降薪為______________ □辭退 □晉升為_____________ □其他 ________________________ 人力資源部經(jīng)理簽字：日期： 5.總經(jīng)理最終批核：總經(jīng)理簽字：日期：

原發(fā)布者:nice小龍哥666員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名職務(wù)出勤狀況(天、次）考勤人員簽字_________1、試用期內(nèi)所做的工作內(nèi)容（主要的）：工號(hào)入職時(shí)間病假事假部門試用到期時(shí)間曠工遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)崗位2、工作目標(biāo)完成情況：個(gè)人自我評(píng)定3、學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能：4、對(duì)以后工作的計(jì)劃及感想：第1頁(yè)，共3頁(yè)試用期員工考核表綜合能力評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目不合格較差評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般良好優(yōu)秀考核內(nèi)容說明項(xiàng)目分較差，不低于一般，合格，基本良好，經(jīng)常優(yōu)秀卓越，符合要求略需提高達(dá)到要求超出要求遠(yuǎn)超出要求1~34~56~78~910自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作目標(biāo)完工程度工作業(yè)績(jī)（25工作效率分）工作質(zhì)量積極性工作態(tài)紀(jì)律性度（40分）團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任感基本知識(shí)、技能執(zhí)行能力工作能力（35分學(xué)習(xí)能力表達(dá)溝通是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作，達(dá)到目標(biāo)（精確、徹底），得到認(rèn)可是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高是否能確保工作產(chǎn)品質(zhì)量熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的熱情遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的進(jìn)行工作凡事從大局出發(fā)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)角色意識(shí)強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，意志頑強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到認(rèn)定基準(zhǔn)能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工