上海市數據中心電費單價，上海的電費價格是多少錢一度

來源：整理時間：2023-07-20 11:32:08 編輯：上海生活手機版

1，上海的電費價格是多少錢一度

如果辦理了分段時表早上6點到晚上10點，是0.6170元晚上10點到早上6點，是0.3070元

上海的電費價格是多少錢一度

2，騰訊游戲推廣平臺騰訊綠色路上大步走

　　作為中國服務用戶最多的互聯網企業之一，騰訊公司對中國互聯網絡的飛速發展有著更直觀的感受。預計至2010年，騰訊公司的服務器數量會超過10萬臺，而且分布在全國多個地區。屆時，騰訊的IM（即時通信）同時在線用戶數也將接近1億，游戲平臺在線用戶數會達到千萬級。　　隨著業務量的加速增長、數據中心服務器規模的持續擴大，巨額的運維費用相伴而生。在全球環保意識逐漸增強的同時，綠色節能理念在IT業界初露鋒芒。騰訊公司管理工程部總經理別洪濤負責數據中心、網絡與系統基礎架構的設計、建設與運維管理，他對加強綠色節能意識、推動互聯網產業實現綠色節能有著自己獨到的看法。　　　　踏上“綠色”之路　　　　“當服務器保有量超過一定規模后，一個大型數據中心要承載大量的服務器，存儲數據容量達到一定規模后，節能、敏捷、自動化管理就成為我們特別關注的焦點，我們需要用下一代數據中心的設計理念進行全新的規劃和設計?！眲e洪濤開門見山地告訴記者，就是在規劃階段，通過對數據進行分析，騰訊意識到綠色節能將成為業界未來關注的一個重點。　　據騰訊年報顯示，至2006年年底，騰訊QQ用戶數就已經達到5.805億人，成為全球使用人數最多的IM工具。而就是這一年，綠色節能話題在騰訊內部浮出水面。　　據別洪濤介紹，騰訊隨后便在數據中心、服務器等方面成立了專業團隊，持續跟蹤和研究業界相關技術的進展。同時，騰訊的相關實驗室相繼建起，對數據中心氣流與散熱、服務器能耗等眾多項目進行實驗和研究，并將研究心得同運營合作商進行溝通，逐漸提升了整體數據中心的使用效率，綠色節能初露端倪。　　在IT業界，PUE（Power Usage Effectiveness）是國際上通用的衡量整個數據中心能效的一個指標，它是整個數據中心設施耗電量除以IT設備耗電量，得出的一個系數，代表了數據中心節能的效率。據別洪濤介紹，在當前國內大多數數據中心，服務器每耗一度電，就有一度多的電消耗在空調制冷、照明及一些輔助設施用電上，而真正用于IT設備上的電力效率則較低。　　“根據早期數據中心的設計，PUE參數通常會超過2.0，好一些的可以達到1.8左右，目前國際領先的數據中心的PUE可以達到1.2左右。如果對數據中心的布局設計做一些考慮，整個數據中心的能效比就會降低很多。據我們內部測算，PUE每下降10%，大型數據中心節省的電費和耗電量將會是一個非常可觀的數字。對于下一代數據中心，我們的目標是讓PUE從2.0以上下降到1.5以下。”別洪濤如是說。　　　　“綠色路”如何走　　　　降低PUE是一個系統工程，其中數據中心基礎建設至關重要。別洪濤向記者介紹，下一代數據中心會更加注重前期選址和設計規劃，充分利用自然冷卻的方式來降低能耗，例如選擇在氣候較寒冷的地區建設數據中心，通過合理的內部布局和氣流設計，來提升散熱效率等。騰訊公司未來還希望與運營合作商共同探討，如何將數據中心產生的熱能進行循環利用，構造真正綠色、節能、環保的數據中心。　　綠色節能技術的進步令人欣喜，然而別洪濤也坦言，當前的業務架構和應用仍有上升空間?！搬槍@個問題，我們將通過業務應用架構和軟件方面的優化、提升，來最大化服務器資源的使用效率，最終達到降低能耗的目的”。　　別洪濤認為，立體節能將成為未來的趨勢?！俺嗽跀祿行幕A建設上加強與運營商合作、降低PUE外，公司在服務器軟、硬件優化方面也進展較快。騰訊公司有專門的團隊進行服務器研究分析測試，并與英特爾等企業組建聯合實驗室，探索服務器節能的極限。這方面如果做得好的話，可以在能耗上節省50%?！倍@其中重要的方向就是服務器“定制化”，即在服務器中去掉所有非必要的部件、選用低能耗部件，同時通過控制部件能耗等方式來綜合降低服務器自身的能源消耗。　　另外，互聯網服務應用策略也是服務器節能的一個重要突破口。別洪濤介紹說，不同的互聯網服務，其使用頻度、峰值等在一天中都會不斷變化，互聯網存儲數據的活躍度有其特點。根據這些特性來調整服務策略與應用架構，在某項服務或數據處于非活躍期間時，使服務器處于節能狀態，這實際上是一種動態節能的策略。　　　　艱巨的“綠色”任務　　　　下一代數據中心理念在國外已經開始應用，但在國內實施起來卻有一定難度，別洪濤表示:“綠色節能新理念需要對數據中心重新進行規劃和設計，這樣一來，對用地、用電和運營商資源的需求較大，對投資要求比較高，而當前產業環境在各個方面的配套支撐還不足夠?！?在別洪濤看來，綠色數據中心是一個立體化、系統性的東西，如果產業環境能夠在規劃、設計、建設以及設備提供等方面相應地做一些改變，整個數據中心在綠色節能上將會有更大的提升。　　根據互聯網信息中心（CNNIC）今年7月發布的報告，中國互聯網網民總數已經突破2.53億，超過美國成為世界第一互聯網大國。這固然令人欣喜，但別洪濤也表示了擔憂: “美國基礎設施條件較好、電力資源較為豐富，但在當今中國能源緊缺、IDC基礎設施相對落后于用戶服務需求的大背景下，我們更需要思考如何支撐海量服務?！? 　　別洪濤表示，就當前整個中國用于互聯網服務的IDC而言，其設計理念和方法都不是從支撐海量服務角度來設計的，因此就需要下一代數據中心理念的貫徹和執行，來推動支撐海量服務的能力。而這方面不僅僅是數據中心層面單獨的事，還包括應用、系統、服務器、網絡等諸多因素，需要形成一個有機整體來實現綠色節能。　　縱觀中國互聯網企業，數據中心目前仍處于比較粗放的階段: 小公司較多，其數據中心規模較小，能效比較低，由于散布在各地，建設水平參差不齊。別洪濤認為，與另一個互聯網大國――美國相比，我國在數據中心基礎架構方面相對落后，數據中心設計理念比較老舊，很多數據中心是由工業樓宇改造而來，自身存在先天不足?！耙虼耍@就需要一些更專業的團隊，在未來能夠和IT企業一起推動產業環境的綠色節能。當然，產業環境也比較重要，因為綠色節能涉及到的不僅僅是數據中心，還需要電力、土地、網絡等資源的配合。”別洪濤說。　　對于IT企業來說，實施綠色節能措施一方面可以大大降低運營成本，提高企業的整體競爭力，另一方面也顯示著一個企業的社會責任。別洪濤說: “企業社會責任是騰訊企業文化當中的一項重要內容，作為一個IT企業，我們沒有直接對自然環境造成破壞，但我們也意識到龐大的耗電量會間接對環境造成影響。因此我們有意愿、也有能力通過減少電能的消耗，來減少溫室氣體的排放，為改善整個自然環境盡一份力量?！绷硗?，在中國資源緊缺的情況下，IT企業必須要借助綠色節能措施，才能夠在有限的資源下滿足業務發展的需求。

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3，上海的水費電費還有煤氣費的單價是多少

水費1.66元/m2（含排水費）；電費0.61元/kWh；天然氣2.10元/Nm3；煤氣1.45元/ Nm3。

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4，上海醫生王新波王新波管理是一種信仰

　　挖掘機會是IT建設的新使命，IT建設必須結合自身業務伺機而動，隨時發現并把握機會，而且先于對手落地。　　　　不久前，“第十屆上海市杰出青年崗位能手”評審結果揭曉，上海中遠資訊科技有限公司總經理王新波成為20位獲獎人之一。中遠資訊科技是中遠集裝箱運輸有限公司（以下簡稱“中遠集運”）的信息中心和神經中樞。王新波率領信息中心的180名IT人員，通過400多臺服務器以及各種大型設備，7×24小時不間斷地支持著中遠集運全球的管理和運營，為這個龐大企業提供保障。　　中遠集運是中遠（集團）總公司下屬專門從事集裝箱運輸的公司，目前擁有140多艘集裝箱船，總箱位52萬標準箱。中遠集運的船舶每天往返于世界各地，在全球53個國家和地區的155個港口掛靠，編織起了一個由80條國際航線和21條國內航線組成的運輸網絡。作為中遠旗下規模最龐大、業務最復雜、營收數額最高、分量最重的業務之一，中遠集運2007年營業收入為409.69億元，占整個中遠集團的25.8%，即使在2008年金融危機影響下，仍然完成了近400多億元的年收入。　　集裝箱運輸行業的復雜性，決定了信息系統管理的重要性。難怪王新波能夠自豪地說，“對于中遠集運，我們的工作就像空氣一樣不可缺，否則將寸步難行。” 　　　　從邯鄲學步　　到成熟引進　　　　“如果只是邯鄲學步，肯定什么都學不會。IT管理不僅要把人家的系統拿過來，更要把運營模式學過來。”回憶過去，王新波坦言，“沒有經過自主開發的痛苦，一定不會感受到成熟引進的好處。” 　　9年前，在上海浦東新區外高橋保稅區內的一幢5層小樓里，中遠集運的IT建設從這里啟航。9年間，中遠集運經歷了太多次自建大型系統的痛苦。隨著公司業務越來越復雜，需要的IT系統越來越多?！安粌H牽扯了信息中心和業務部門的太多精力，而且在過長的建設周期中，由于IT系統不能有效支持變化中的業務，也錯過了許多行業發展的最佳時機。”王新波說。　　中遠集運的信息化建設起步很早，20世紀80年代初就引進了當時領先的富士通FACOM M140/F型計算機，用于集裝箱跟蹤管理系統和財務會計管理系統; 90年代引進了IBM/ES9000和三臺AS/400，用于通用船舶調度系統、通用財務會計系統和集裝箱管理TW系統。但直到2000年，中遠集運IRIS2（Integrated Regional Information System）系統的引進和建設，才真正改變了王新波對IT管理的認識。　　這期間，王新波擔任過項目經理。他發現，如果在當時的TW系統上升級，即使投入上千萬元資金，最終也會打水漂。王新波解釋說: “一是用戶對于舊系統已經形成了一種偏見，大家認為在舊系統上改一改，過一陣子照樣不能用; 二是買新系統和升級的技術難度是相當的，但由于領導重視，實施難度卻小很多?！币虼?，他們通過在IRIS2基礎上創新，提升了中遠集運的IT治理水平和管控能力，實現了跨國企業IT系統的集中管控和分級部署的發展戰略。國家信息化評測中心的數字表明，中遠集運的IT投資回報率達到262%。　　“我非常認同華為總裁任正非說的一句話: 先僵化，再固化，最后優化。這和當時我們做系統集成的道理一模一樣。”當時中遠集運甚至實行了“體制不行調體制、組織不行調組織、領導不支持換領導”的原則，才把IRIS2系統強制實施下來。　　在王新波看來，購買成熟軟件系統，可以使IT部門和業務部門把更多的精力放在業務發展上?！俺墒燔浖呀浽谄渌髽I有成功的應用，而且在性能和功能上都比較有保障，可以很快上線，對業務有很好的支撐作用?！蓖瑫r，王新波認為更重要的是，軟件內體現了成熟先進的管理理念，值得用戶借鑒和學習。　　　　挖掘機會伺機而動　　　　經過8年多的實踐，中遠集運的信息化建設已經在行業內有口皆碑，信息中心也成為中遠集運各業務必不可少的支撐。　　2007年，信息中心建設了一套集裝箱滯期費管理系統，對于超過規定免費用箱天的集裝箱征收一定的滯納金。中遠集運擁有近90萬標箱，遍布全球幾十個國家和地區，靠原先的手工記錄和計算根本難以管理。使用這套系統后，信息管理使制度和計算更為精準，公司利潤增收多達幾億元?！耙驗槭盏镁o了，算得準了，客戶能不拖延就不拖延，集裝箱的周轉率也提高了。”王新波說。　　王新波認為，挖掘機會是IT建設的新使命。IT建設結合自身業務伺機而動，隨時發現并把握機會，而且先于對手落地，是中遠集運成功的優勢。目前，王新波發現的新機會是客戶端管理，“客戶端管理應該處于整個IT的戰略位置”。　　如今，“全球性”是中遠集運IT面臨的最大挑戰?！拔覀冊谌驌碛?00多個代表和分支機構，中國本土的貨運網點有300多個，境外網點遍及全球，近萬個用戶通過各種方式訪問我們的業務系統。”王新波說。中遠集運的全球集中系統必須保持7×24小時不間斷運行，甚至為一些周日也上班的國家提供服務。僅2008年數據中心的電費就超過400萬元，加上PC機的電費后數目更加驚人。　　“在標準的ITIL管理體系中，并未著重強調客戶端管理，因此這個領域是很多企業在IT治理中最容易忽略的部分?！蓖跣虏ㄓ媱澲?，在ITIL體系中增加一個“客戶端管理”的流程模塊，而不僅作為故障管理、服務請求管理、問題管理、變更管理和可用性管理的一個分支。　　“客戶端管理不是簡單的終端或桌面管理，從整個IT布局來看，通過客戶端的標準化和規范化，可以大大減少當地IT人員的管理成本，甚至把高成本海外地區的客戶端管理工作集中到成本相對較低的上海總部來做?！睆?006年起，王新波帶領團隊對英特爾博銳技術進行了可行性測試，如今，中遠集運電腦service calls數量下降了34%，支持能力和支持效率均得到大幅提升。　　目前，中遠集運總部及下屬公司共有1千多臺配置了英特爾第三代博銳商用臺式機處理器技術的電腦，成本顯著降低，使安全、節能環保、可管理性(主動管理AMT技術)等性能大幅提升。即使客戶端電腦操作系統無法啟動，在加電和插網線的狀態下，總部也可以遠程控制這些分散在各地的客戶端機器，進行重啟、關機、打補丁、系統修復、系統安裝等操作，避免了24小時開機的情況發生，大大節省了電力; 應用英特爾博銳技術后，中遠集運客戶端支持的人力成本減少了大約20%，支持成本下降了34%。通過高效、優質的客戶端管理，將全球的IT管理工作集中到上海的信息中心來，預計每年僅直接的人工成本就可以節省上千萬元。　　　　采訪手記　　王新波的“反周期投資” 　　全球經濟環境使航運業明顯感受到了“寒冷”。2009年，中遠集運不會在IT上進行新項目的大手筆投入，而是開始修正、梳理系統。面臨預算的壓力，王新波認為，這正是“反周期投資”的好時候。　　“我希望在經濟不景氣的時候，能聯手IT廠商一起進行中遠集運的信息化建設。”王新波正在與供應商探討一些新的合作方式，例如廠商先來進行服務、軟件、硬件等投資，中遠集運先不支付費用，等系統運轉起來后，按照業務量采用銀行“分期付款”的形式支付給廠商?！拔医洺ｉ_玩笑地對他們說，如果你們對自己的系統、服務有信心，就拿來讓我們用，依靠中遠集運的信譽，日后定能獲得更大的收益?！?這不僅節省了日常的維護費用，也從現金流和成本上減少了IT預算負擔。（文/王臻）

5，上海市電費價格

6點-22點 0.61元/度其余時間 0.3元/度

380v進戶的商業電價：峰：1.074 平：0.671 谷：0.31610kv進戶，35kv進戶價錢都是不一樣的，具體可以打95598詢問

現在實行的是兩種價格：分段時表早上6點到晚上10點，是0.6170元晚上10點到早上6點，是0.3070元

6，現在上海電費價格是多少

各省電價不相同，各類用電性質的電價不一樣，峰平谷各時段電價更是不盡相同，建議最好用當地電話咨詢當地熱線電話95598即可知道。希望可以幫助您。

上海居民用電價格：如果辦理了分段時表早上6點到晚上10點，是0.6170元晚上10點到早上6點，是0.3070元如果沒有辦理分段時表，統一收費0.6170元（是國家統一辦理的，只有極其少數人沒辦）上海工農商業用電價格，計算方式比較復雜，一下子說不清楚一般是1.00元左右一度

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