招聘信息匯總，有哪些大型國企或系統(tǒng)有一年一度的公開招聘呢

來源：整理時間：2022-11-15 12:53:36 編輯：上海本地生活手機(jī)版

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1，有哪些大型國企或系統(tǒng)有一年一度的公開招聘呢
2，在哪可以看到各大企業(yè)或銀行的招聘信息呀
3，關(guān)于招聘信息
4，有哪些網(wǎng)站可以免費發(fā)布招聘信息
5，關(guān)于空乘招聘
6，現(xiàn)在有哪些銀行在招聘的不知道在哪里找到信息
7，如何對招聘工作進(jìn)行總結(jié)

1，有哪些大型國企或系統(tǒng)有一年一度的公開招聘呢

煙草和電網(wǎng)，每年所進(jìn)人員不多，而且，據(jù)我所知，這兩種國企，多數(shù)都是內(nèi)招的，所以，很少有外招名額公開招聘。有，也是曇花一現(xiàn)，很快就招滿關(guān)門了。可以在本單位網(wǎng)站偶爾看到。職數(shù)較多的招聘信息，一般都公開在各市或區(qū)的“事業(yè)單位招考網(wǎng)”上。

我是來看評論的

有哪些大型國企或系統(tǒng)有一年一度的公開招聘呢

2，在哪可以看到各大企業(yè)或銀行的招聘信息呀

獲悉銀行招聘信息的途徑：1、各大銀行官方網(wǎng)站招聘頁面2、各商業(yè)招聘網(wǎng)站（如：51job、智聯(lián)、中華英才等）3、當(dāng)?shù)貓蠹?/section>

您好，中公教育為您服務(wù)。2015各個銀行的校園招聘公告已出，詳情可關(guān)注陜西中公金融人，小編會第一時間公布相關(guān)信息點擊查看》》》2015陜西銀行校園招聘考試公告匯總點擊查看》》》2015銀行校園招聘筆試輔導(dǎo)課程希望這些信息可以幫助到您，陜西人事考試網(wǎng)祝您考試成功！如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

在哪可以看到各大企業(yè)或銀行的招聘信息呀

3，關(guān)于招聘信息

2008年10月18日上海徐匯區(qū)大木橋路日資企業(yè)專場招聘會 2008-10-10 2008年10月11日浦東人才市場“精英匯浦江”-浦東綜合人才招聘會 2008-10-10 2008年10月26日上海浦東新區(qū)人才市場日語人才專場招聘會 2008-10-10 10月18日上海虹口足球場鋼鐵、鋼材、冶金、金屬專業(yè)人才招聘會 2008-10-09 10月11日、12日上海各大招聘會場館招聘會信息匯總 2008-10-04

關(guān)于招聘信息

4，有哪些網(wǎng)站可以免費發(fā)布招聘信息

知名的：中國人才熱線， 58同城，百姓網(wǎng)（這三個網(wǎng) 站都有免費會員，但是要上傳營業(yè) 執(zhí)照審核）一般招大專以上的話建議使用中國人才熱線，里面簡歷質(zhì) 量相對較高，當(dāng) 然也可以根據(jù) 你的人員需求來訂網(wǎng)站，趕集，5 .8 和百姓以中專 -大專為主，主要求職銷售業(yè) 務(wù)之類的偏多以上是自己在招聘工作中總結(jié) 的

分類信息網(wǎng)站：58同城，趕集算比較靠譜專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站也有，，能免費發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站對求職者而言可信度肯定不高，，不會招到人才，個人建議若是想招到人才還是去那些靠譜的招聘網(wǎng)站去發(fā)布吧。

5，關(guān)于空乘招聘

1、不是只限制應(yīng)屆畢業(yè)生，往屆也可以，只要年齡不超就行。2、男性年齡限制：18-25周歲；3、關(guān)注空乘招聘匯總獲取招聘信息4、對于英語水平有要求的；5、大專畢業(yè)后可以參加面試考前的培訓(xùn)班；6、需要幫助點我；

男乘一般21歲之前沒當(dāng)上就沒什么希望了。。在說現(xiàn)在薪水降了很底了。。男的（南航）4000+在說。不走關(guān)系，一般男的很少能上去

1.不是只針對應(yīng)屆畢業(yè)生的，本年本地區(qū)復(fù)員退役軍人也是可以的2.一般為年滿18-25周歲的3.這個信息太多，不知道你要哪個航空公司的4.英語進(jìn)入公司培訓(xùn)部培訓(xùn)后，再進(jìn)行考核5.大專畢業(yè)后你如果只想是培訓(xùn)的話，你去航空公司面試后通過了，就會給你開始培訓(xùn)的，干嘛還要去航校培訓(xùn)呢

其實很多人都發(fā)消息給我，問我一些關(guān)于空乘招聘的問題首先這些問題不是問別人，發(fā)問題能給你說明白的。因為你要看航空公司的具體招聘要求，但是可以肯定的是不論現(xiàn)在的招聘怎么樣都要求英語四級以上每年社會上的空乘招聘一航年齡都會不超過23周歲的。航空學(xué)校培訓(xùn)一般不對個人，都是由航空公司集體組織培訓(xùn)或者復(fù)訓(xùn)。

1廈航測身高，會比你正常身高要矮1厘米左右的。你測試身高之前，背個重一些的包，站一會就會矮一些的。骨骼之間是有縫隙的，早上比下午要高的。2 只要培訓(xùn)通過了，都會實習(xí)的。除非你學(xué)歷是假的。或者別的證明和證書是i假的。不會無故就不要你的。放心。3，你過四級了，肯定沒問題的。都是簡單的交流和對話。考官英語水平也不是那么高滴。哈哈

6，現(xiàn)在有哪些銀行在招聘的不知道在哪里找到信息

一月份銀行招聘信息匯總：網(wǎng)頁鏈接匯總了各大銀行的招聘信息，后續(xù)還有招聘信息的話，會更新在鏈接上面的；另一個就是銀行官網(wǎng)人才招聘可以查看，希望對你有幫助。

銀行春招已經(jīng)開啟，銀行、農(nóng)信社寒假實習(xí)生招聘也在招聘中，>>>>>點擊查看銀行、農(nóng)信社招聘公告。手機(jī)應(yīng)用搜索“銀行直通車”APP下載注冊，不僅可免費領(lǐng)取價值千元的銀行春招、農(nóng)信社入職備考大禮包，還有更多銀行招聘考試、農(nóng)信社招聘考試的教學(xué)視頻免費觀看下載。>>>>>2019農(nóng)信社千元備考大禮包免費領(lǐng)~歷年招聘公告+招聘條件+筆試常考點+面試真題+2019考情預(yù)測+各科目名師解讀+高頻考題模擬卷5套，助力考生掌握最新招考形勢>>>>>2019銀行春招千元備考大禮包免費下載2019銀行春招網(wǎng)申指導(dǎo)視頻5課時2019銀行春招全程備考指導(dǎo)20篇2019銀行春招筆試模擬試題10套2019銀行春招筆試科目專項練習(xí)40套2019銀行春招必學(xué)知識點500+課時2019銀行春招1000+必考知識點學(xué)習(xí)計劃書網(wǎng)申、筆試、面試一站式備考

暫時沒有招聘，你可以關(guān)注該銀行網(wǎng)站<br><strong><a target="_blank">http://www.shengjingbank.com.cn/</a></strong>

7，如何對招聘工作進(jìn)行總結(jié)

主要包含以下幾個方面：1、招聘完成率分析：這是衡量招聘效果的重要指標(biāo)。招聘完成率公式是“錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)”，通過對招聘完成率的統(tǒng)計和對比（同比和環(huán)比）分析，找出差距，找出未完成的人數(shù)及崗位，再細(xì)致分析未完成的原因，以便分析對策并尋求解決辦法。2、平均錄用時間分析：這是衡量招聘效率的重要指標(biāo)。通過累計匯總每一崗位從招聘需求發(fā)布至最終錄用的時間，再除以已招聘錄用的人數(shù)。3、招聘人數(shù)相關(guān)性分析：統(tǒng)計分析年度招聘錄用總計多少人、招聘錄用這些人共收集或看了多少份簡歷？通知了多少人來面試？來面試的人又有多少？面試合格的人又有多少？各項數(shù)據(jù)層層相除對比，就可得出收集簡歷數(shù)與通知面試人數(shù)比（收集或篩選簡歷質(zhì)量衡量指標(biāo)）。4、招聘費用管控分析。5、招聘渠道貢獻(xiàn)率分析：各招聘渠道提供有效合適簡歷的對比，以及各招聘渠道錄用人數(shù)占總錄用人數(shù)的對比，可看出招聘渠道對招聘錄用的貢獻(xiàn)率。再結(jié)合崗位的細(xì)分對比分析，就可看出哪個崗位用哪些招聘渠道更為有效等。這對選擇招聘渠道和設(shè)計渠道組合方式有很好的指導(dǎo)意義。6、新員工試用期轉(zhuǎn)正合格率分析：毫無疑問，該指標(biāo)是對招聘新員工的質(zhì)量（適崗性）如何的比較有效的衡量指標(biāo)。如果招聘錄用的員工在試用期內(nèi)流失率過高，還真的必須檢討你的識人技能了。7、新員工業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)分析：這通常運用于生產(chǎn)或銷售類的新員工的統(tǒng)計分析，通過分析他們的年度業(yè)務(wù)（生產(chǎn)/銷售）貢獻(xiàn)，如產(chǎn)量、銷量的統(tǒng)計對比分析，就可更進(jìn)一步檢驗和衡量所錄用新員工適崗性及整體素質(zhì)和能力水平的高低。8、招聘崗位薪資狀況分析：通過對招聘面試中所了解到的各崗位薪資信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，可得出各崗位的外部薪資范圍曲線，再將其與企業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，這樣就可為薪資調(diào)整和優(yōu)化提供最有力的一手資料和決策參考依據(jù)。明確招聘目的及招聘渠道。首先、與部門經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通明確本次招聘的職位及具體要求。經(jīng)過溝通后HR人員開始制定相關(guān)招聘計劃。開招聘會或面談時，要求對應(yīng)部門經(jīng)理一定要參與進(jìn)去，這樣對需求有更好的把握，能提高企業(yè)招聘成功率。其次、選擇有效渠道，需要分析所招聘人員的知識層次、工作習(xí)慣、愛好興趣等，以便選擇有效招聘渠道，使本公司的招聘信息更廣泛的送達(dá)目標(biāo)候選人。不同類型的職位，適合不同的招聘渠道。

大致的總結(jié)思路和內(nèi)容是確定的，即通過各種招聘相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的統(tǒng)計、分析、對比等發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出招聘工作中的成績和不足，并采取相應(yīng)對策。主要包含以下幾個方面：1、招聘完成率分析：這是衡量招聘效果的重要指標(biāo)。招聘完成率公式是“錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)”，通過對招聘完成率的統(tǒng)計和對比（同比和環(huán)比）分析，找出差距，找出未完成的人數(shù)及崗位，再細(xì)致分析未完成的原因，以便分析對策并尋求解決辦法。2、平均錄用時間分析：這是衡量招聘效率的重要指標(biāo)。通過累計匯總每一崗位從招聘需求發(fā)布至最終錄用的時間，再除以已招聘錄用的人數(shù)。可算出每個崗位的平均錄用時間，各崗位錄用時間再跟這個平均錄用時間去對比，哪些崗位好招不好招就一覽無余。與要求錄用時間的目標(biāo)值對比，進(jìn)一步可分析得出哪些崗位是按時完成的，哪些是延誤完成的（為什么會延誤也可深挖）。同時有了這個參考及往年歷史數(shù)據(jù)，也方便制訂明年各崗位的目標(biāo)錄用時間，對需求的確定和把握也有指導(dǎo)意義。3、招聘人數(shù)相關(guān)性分析：統(tǒng)計分析年度招聘錄用總計多少人、招聘錄用這些人共收集或看了多少份簡歷？通知了多少人來面試？來面試的人又有多少？面試合格的人又有多少？各項數(shù)據(jù)層層相除對比，就可得出收集簡歷數(shù)與通知面試人數(shù)比（收集或篩選簡歷質(zhì)量衡量指標(biāo)）、已來面試與通知面試的比（電話通知面試質(zhì)量衡量指標(biāo)）、合格人數(shù)占已面試人數(shù)比（簡歷及面試質(zhì)量的進(jìn)一步衡量）、合格人數(shù)占錄用人數(shù)比（未報到或錄用原因分析）。同時這個招聘人數(shù)相關(guān)性分析可與招聘渠道、細(xì)分不同部門、不同崗位進(jìn)行交叉分析，得出招聘渠道的有效性對比及不同部門或崗位簡歷或崗位面試的特點，找出差距再加于改善。4、招聘費用管控分析：本年度用于招聘活動的直接招聘成本或費用總計是多少？有沒有超出預(yù)算？平均錄用人數(shù)單位分?jǐn)傉衅赋杀臼嵌嗌伲浚ū韧晔窃黾舆€是減少）？現(xiàn)場/網(wǎng)絡(luò)/獵頭/內(nèi)部推薦/校園招聘等各招聘渠道的招聘成本比例是多少？可得出通過哪些渠道來招聘是最省錢的或最貴的、而招聘哪些崗位是最省錢或最貴的，以此分析并指導(dǎo)招聘費用的有效管控和成本支出價值最大化。5、招聘渠道貢獻(xiàn)率分析：各招聘渠道提供有效合適簡歷的對比，以及各招聘渠道錄用人數(shù)占總錄用人數(shù)的對比，可看出招聘渠道對招聘錄用的貢獻(xiàn)率。再結(jié)合崗位的細(xì)分對比分析，就可看出哪個崗位用哪些招聘渠道更為有效等。這對選擇招聘渠道和設(shè)計渠道組合方式有很好的指導(dǎo)意義。6、新員工試用期轉(zhuǎn)正合格率分析：毫無疑問，該指標(biāo)是對招聘新員工的質(zhì)量（適崗性）如何的比較有效的衡量指標(biāo)。如果招聘錄用的員工在試用期內(nèi)流失率過高，還真的必須檢討你的識人技能了。7、新員工業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)分析：這通常運用于生產(chǎn)或銷售類的新員工的統(tǒng)計分析，通過分析他們的年度業(yè)務(wù)（生產(chǎn)/銷售）貢獻(xiàn)，如產(chǎn)量、銷量的統(tǒng)計對比分析，就可更進(jìn)一步檢驗和衡量所錄用新員工適崗性及整體素質(zhì)和能力水平的高低。8、招聘崗位薪資狀況分析：通過對招聘面試中所了解到的各崗位薪資信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，可得出各崗位的外部薪資范圍曲線，再將其與企業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，這樣就可為薪資調(diào)整和優(yōu)化提供最有力的一手資料和決策參考依據(jù)。9、面試技巧應(yīng)用盤點分析：今年運用了哪些面試技巧？招聘團(tuán)隊掌握程度如何？針對不同的崗位哪一類面試技巧和方法最適用？還有待開發(fā)或應(yīng)用哪些面試技巧和方法？等，可據(jù)此盤點和總結(jié)分析面試技巧的應(yīng)用。10、另外，還可就“招聘渠道的拓展與整合優(yōu)化”、“招聘流程的完善與優(yōu)化”“公司面試官面試技巧培訓(xùn)”等方面做了哪些工作？效果如何？來進(jìn)行總結(jié)分析。……總結(jié)不僅只是為了成果展示，更重要的為了更好地提高和改善。即當(dāng)你覺得哪方面有問題，你就找出對應(yīng)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)出來，進(jìn)行統(tǒng)計分析對比，往往能發(fā)現(xiàn)和整理出深層次的本質(zhì)原因，再來采取相應(yīng)的對策，這樣，改善就能做到有的放矢，輕松許多，如此反復(fù)幾次pdca，招聘工作就能越做越好。