上海市快消品品牌，上海地區快速消費品的知名企業有哪些

來源：整理時間：2022-11-24 09:59:49 編輯：上海生活手機版

本文目錄一覽

1，上海地區快速消費品的知名企業有哪些
2，上海彤祿答網絡科技有限公司怎么樣
3，本人現在在上海做快消品銷售做了3年多了從以前的快消品公司辭
4，有哪些快消企業
5，上海做快消品營銷應該怎么做
6，快速消費品銷售
7，上海哪種快速消費品賣的最火

1，上海地區快速消費品的知名企業有哪些

太多了。比如聯合利華。

聯合利華、歐萊雅等

上海地區快速消費品的知名企業有哪些

2，上海彤祿答網絡科技有限公司怎么樣

簡介：市界是專注于B2B渠道的服務商，上接大小快消品品牌，中間對接各大B2B平臺，對下服務幾百萬線下小店的新零售渠道商。法定代表人：潘瑜強成立時間：2016-09-26注冊資本：200萬人民幣工商注冊號：310112001675885企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）公司地址：上海市閔行區新源路1356弄1-7號1幢（A樓）512室

你好！我會繼續學習，爭取下次回答你僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

上海彤祿答網絡科技有限公司怎么樣

3，本人現在在上海做快消品銷售做了3年多了從以前的快消品公司辭

同志，既然迷茫建議保持原態。銷售在中國是最底層的民眾，我們賣出去賺回錢養著公司極小部分的人。但最終我們也是被割肉的那一行人。既然迷茫就繼續做著，也許明天你就會想到方向。來自職Q用戶：孫先生迷茫時想想自己手里的錢，你就知道你的目標了來自職Q用戶：李先生

做快消品策劃，要立核心。第一步，核心營銷，從戰略角度來分析問題，統籌的來計劃，目標要明確第二步，可行性計劃的步驟，戰略和目標定出來，要分出來步驟，分為幾步走第三部，細化操作，渠道，品項，等等第四部，促銷，各種方式，但是不要針對gt，要針對消費者第五步，生動化，產品形象的建設我只是提個大綱，你要給我設滿意答案，我不要錢。

本人現在在上海做快消品銷售做了3年多了從以前的快消品公司辭

4，有哪些快消企業

根據上海商情-快消品研究中心對上海及周邊地區4500家賣場、超市、便利店和專業大店的2011全年零售監測，2011年快速消費品的品牌更新率為16%，呈現較為平穩格局。對于快消品這個國內最為開放的產業，依然保持著本地國有品牌、民營品牌、國內優秀品牌、跨國品牌等四大集團呈現“百花齊放”的局面。本地國有品牌的突出代表有光明食品集團旗下的大白兔糖果、冠生園蜂產品、光明新鮮奶、石庫門和和酒黃酒、愛森冷凍副食品、正廣和飲用水、玉棠食用糖、海豐大米、梅林罐頭、梅林八寶粥等，良友集團的海獅食用油、樂惠大米、三添麻油和味都掛面等，上海紡織控股的三槍內衣和414毛巾，中華藥業的舒醒等；民營品牌的代表如天喔、百味林、立豐的休閑食品，閩龍達和塞翁福的南北貨，堅爾美一次性用品，詩蒂喜糖，華味亨蜜餞、延中鹽汽水等；外資品牌代表如可口可樂，雀巢咖啡，聯合利華旗下的奧妙洗衣液、立頓固體飲料、金紡衣物護理劑，金龍魚食用油，太太樂雞精、LG牙膏等；內地優秀品牌代表如蒙牛液態奶，雪花啤酒、張裕和王朝葡萄酒，思念速凍調理品、娃哈哈營養快線，匯源果汁、萬基洋參、哈爾斯保溫杯等。

零售就是.

5，上海做快消品營銷應該怎么做

快消品的成功是贏在趨勢上，當下快消品營銷凸顯三大趨勢：1、無功能不歡目前快消品中，無論是飲品，還是食品，你補鋅，我補硒，你養胃，我護肝，可謂是功能唱主角，產品是道具。這樣做有個核心原因之一是王老吉成功啦，猴頭菇餅干成功啦，以果推因是大多數人思維方式。“戰勝不復”任何人都無法去復制一場勝利的戰爭，一個產品成功后，消費需求、競爭格局、市場環境都會發生變化，我們需要首先研究這個變化，然后制定產品營銷策略。快消品凸顯功能本身沒有錯，錯在盲目的去營銷這個功能，沒有恰到好處的，將產品功能及消費方式，嵌入到在消費者的認知，及消費習慣中。所以功能型快消品的成功，一定是建立在深入研究消費需求與市場認識的基礎上。2、第一秒的沖擊力當下的快消品市場,產品琳瑯滿目,第一秒吸引消費者的產品,會有50%的銷售機會,甚至更高。所以我們就可以理解王老吉和嘉多寶的紅罐之爭，紅罐不僅是涼茶的品牌符號，在終端的陳列視覺效果更強，更容易第一秒進入到消費者的選擇菜單中，小茗同學、特種兵等產品，都具有較強的視覺沖擊力，為市場的成功打下基礎。3、孤獨的產品，是可恥的滿足消費者情感需求的快消品更具生命力，如益達口香糖，給都市打拼的年輕人心靈的慰藉，其廣告語也成為年輕人的口頭禪。有談資、有情感、有時代感，讓消費者樂在其中，融入其塑造的生活中，情感化的產品更容易引起消費者的共鳴，相反一款產品如果長期就產品賣產品，終將會孤獨的老去。

6，快速消費品銷售

① 產品周轉周期短； ② 進入市場的通路短而寬； ③ 市場生動化，在人流量大、檔次高的地區設立戶外廣告牌做產品形象廣告，在賣場進行現場演示、促銷、折價銷售等活動； ④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式，在分公司所轄區域設庫房； ⑤ 售后服務的重點主要體現在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。快速消費品與其他類型消費品相比，購買決策和購買過程有著明顯的差別。快速消費品屬于沖動購買產品，即興的采購決策，對周圍眾多人的建議不敏感，取決于個人偏好、類似的產品不需比較，產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。因此，快速消費品有三個基本特點，即： ① 便利性：消費者可以習慣性的就近購買 ② 視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響 ③ 品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌這些特征決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。快速消費品是現在在商業包括工業當中非常活躍的一塊，首先大家要從概念上了解這個問題，最早的快速消費品不是從食品開始的，是從洗護用品開始的。但是由于在賣場布局當中，這種商品開始越來越靠在一起銷售，在這樣的條件下，快速消費品的概念延伸到食品，到目前為止，中國人是把食品和洗護用品做為快速消費品的。從我們目前的統計資料上來看，在上海食品和洗護用品銷售在連鎖商業總銷售額當中的大概比重為67%-70%，他們是在大賣場、超市、便利店和一些主要連鎖發展業務消費出去的，這些連鎖商業未來會發生些什么變化，可能是大家非常要引起關注的問題。

7，上海哪種快速消費品賣的最火

1、休閑食品市場不同商品大類品牌結構比重有較大差異休閑食品市場近幾年來市場發展迅速，其發展潛力更為可觀，其產品的品牌結構比重在不同的商品市場差異較大。從膨化食品市場來看，外資品牌一直占據優勢地位。2006年，該類產品“暢銷品牌”的銷售份額達到87.91%。近年來，上好佳堅持走產品差異化的路線，培養了一批忠實的消費群體，在上海市場取得了突出的成績，市場占有率也遠遠高于其他品牌。蜜餞市場的競爭雖然呈現滬、浙、粵三足鼎立的格局。數據顯示：排名前三位的品牌滬、浙、粵各占一席。以天喔為代表的上海品牌，以雅士利為代表的廣東品牌，在蜜餞市場展開了激烈的角逐。近幾年在上海迅速成長的華味亨，通過地毯式的鋪貨來爭奪消費份額，2006年取得了上海市場排名第一的位置。以天喔為代表的上海本土品牌一直呈現出比較良性和穩健的增長，以10.23%的市場占有率位列第二。而早年占據市場領導地位的雅士利，隨著浙江和上海品牌的崛起逐漸失去了原有的霸主地位，但是雅士利憑借其自身產品的優勢依然保持較高的市場占有率。 2、飲料市場外資品牌繼續保持優勢 2006年外資品牌依然在上海飲料市場保持優勢地位，在“暢銷品牌”中占80%。從監測數據來看：飲料排名前三位的均是外資品牌，且保持了較高的市場占有率，而消費者對其它飲料品牌的忠誠度不高。從排名來看，碳酸飲料仍然是“兩樂”的天下，占據著該類飲料市場84.01%的份額。 3、奶制品市場上海品牌保持龍頭地位近年來，隨著人們對健康、營養的需求逐年提高，奶制品市場需求日益上升。蒙牛和伊利這兩大品牌在全國市場地位穩固，但在上海市場，光明發揮其本土品牌優勢，依然保持龍頭地位，市場占有率遙遙領先，占據了鮮奶市場一半的份額，其品牌認知度多年來一直居于首位。 4、生活用品市場品牌忠誠度較高在生活用品市場，消費者對特定品牌的忠誠度較高。在洗發水、沐浴露等行業，消費者依據個人的消費習慣已經形成了對某一特定品牌的忠誠度，從2006年“暢銷品牌”的排名來看，洗發水排名前三位的品牌市場占有率分別是18.89%、17.63%和15.58%，所占市場份額相差不大。 5、主副食品市場超市自有品牌嶄露頭角在上海的主副食品市場，海獅、福臨門、樂惠、梅河、海豐等老品牌繼續保持著領先的地位，與此同時，在這一領域，一些超市的自有品牌也開始嶄露頭角，如聯華亨生、聯華天元等超市的自有品牌，市場份額都有著相當明顯的增長。這些品牌的產品在質量有保證的前提下，大大節省了交易費用、廣告宣傳費、包裝費用等中間環節的費用，憑借著便宜的價格，受歡迎程度呈現出逐年上升的趨勢。

飲料和乳制品

小吃，日用品