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全程電子化服務平臺,全程電子商務平臺是一個在線軟件嗎

來源:整理 時間:2023-03-13 08:59:11 編輯:大上海生活 手機版

1,全程電子商務平臺是一個在線軟件嗎

不是
似乎不是

全程電子商務平臺是一個在線軟件嗎

2,全程網絡商宴通平臺怎么

可以的,人數500算中等以上,集中采購的話還是能節省比較多成本的
不明白啊 = =!

全程網絡商宴通平臺怎么樣

3,何謂全程電子化又有哪些優勢呢

所謂全程電子化,簡單來講就是國家工商總局確定于2015年12月在北京市海淀區和江蘇省無錫、蘇州、宿遷等市開展企業登記全程電子化試點工作。由線下轉為線上,由“面對面”轉為“鍵對鍵”的一種改變,以往線下兩點一線或三點一線繁瑣的跑流程將不復存在,用戶無需出面只需要提供相關證件,一切流程線上即可辦理,據悟空企服數據運營中心顯示,以前需要十幾天才能走完的流程,現在平均3.7個工作日就可以完成,在廣州,悟空企服甚至可以達到最快10分鐘即可領取執照。
實時的查看 避免重復勞動再看看別人怎么說的。

何謂全程電子化又有哪些優勢呢

4,如何查詢個人征信

個人征信的查詢方法:可以攜帶身份證到當地的人民銀行支行即可進行查詢,此外,可以登錄征信中心官網,注冊登錄后,在網上即可查詢自己的信用記錄。個人征信的查詢方法:可以攜帶身份證到當地的人民銀行支行即可進行查詢,一般兩個工作日可出結果,網友可以選擇自己到人民銀行領取結果或者由銀行將結果郵寄回家。此外,為了方便網友查詢自己的個人信用記錄,征信中心推出了互聯網個人信用信息服務平臺,網友可以登錄征信中心官網,注冊登錄后,在網上即可查詢自己的信用記錄。步驟:1、網頁搜索“征信中心”,點擊進入中國人民銀行征信中心網站,點擊核心業務下的“互聯網個人信用信息服務平臺”;2、點擊“馬上開始”進入到登錄界面,新用戶先進行新用戶注冊,老用戶直接登錄即可;3、首次登錄需要安裝個人征信中心密碼控件,隨后重啟瀏覽器即可輸入密碼;4、登錄后在左側找到“信息服務”中的“申請信用信息”;5、通過后點擊“信息服務”中的“獲取信用信息”,勾選三個信用信息后,輸入身份驗證碼,點擊“提交”即可。

5,請大家推薦一下目前國內全程電子商務最好的SAAS服務提供商

金算盤全程電子商務平臺以“服務中小企業,網絡全球資源”為設計理念,解決中小企業信息化成本高,低層次從事電子商務的難題,在此基礎上形成中小企業信息化管理和電子商務運營一站式平臺的解決方案。 由于傳統的中小企業信息化管理與電子商務活動相分離,形成兩個獨立的系統,因此無形中加重了負擔,這種模式背離了中小企業需要低成本運營的初衷。科學的辦法就是將信息化管理系統與電子商務有機融合,為中小企業徹底解決成本瓶頸問題。近來,專家們認為將二者融合是必然的發展趨勢。 金算盤也正是看到了這一趨勢,并于去年7月率先推出了“ERP與電子商務相融合”的解決方案——全程電子商務平臺。同時還創新性的以軟件服務化(SaaS)模式向中小企業提供產品。那么,通過這一方案,金算盤真正實現了“服務中小企業,網絡全球資源”的理念。 這一產品的應用范圍也從企業內部應用擴展到了外部供應鏈協同。應用深度表現為三層:第一層為基礎層,具備信息搜索、企業即時通訊、電子支付等功能;第二層為運營層,包括商機發布、機會撮合、網上結算、企業推廣等內容;第三層為戰略層,這一層提供包括ERP在內的所有的信息化管理系統。 與傳統電子商務相比,平臺多了一個戰略層,金算盤也正是通過這一層與其它兩層的有機融合,提高并發展了電子商務的應用層次為第二代電子商務,也實現了為中小企業一站式服務的思想。
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6,電子采購的平臺

協同招投標管理系統,是一個協同的、集成的招標采購管理平臺,使各種類型的用戶(包括組織者、采購業主、投標商、審批機構等) 都能在同一且個性化的信息門戶中一起協同工作, 擺脫時間和地域的限制。協同招投標管理系統,以招投標法為基礎,融合了招投標在中國的實踐經驗,實現了整個招標過程的電子化管理和運作,可以在線實現招標、投標、開標、評標和決標等整個復雜的招標投標流程,使招標的理念和互聯網技術完美結合,從時間上、價格上、質量上都全面突破了傳統的招投標方式,最大限度實現招標方的利益。協同招投標管理系統以自主開發的國內領先的工作流系統作為系統的核心,可以幫助客戶快速高效地實現各種復雜的招標投標流程,包括各種內部審批流程。企業競價采購平臺,是一個供應商之間以及供應商和采購商之間互不見面的網上競價采購管理平臺,使得供應商可以遠程地參與采購競價。競價采購,又稱反拍賣采購技術(RAT),是由采購招標和網上競價兩部分有機結合在一起的采購方式。它用電子商務取代以往的談判公關,幫助采購商最大限度地發現賣主,并引發供應商之間的競爭,大幅度降低采購成本,同時有力地變革了采購流程,是對企業具有跨時代意義的零風險采購輔助手段。 在傳統招標采購中,供應商總是在確保低價中標的同時盡量爭取價格最高,并且由于比值、比價、招投標過程較長,供應商之間相互見面等因素,容易產生供應商之間價格同盟,因此不能在最大范圍內挑起各投標方的反復競價,從而使降價空間縮小,導致采購品降價不足;而RAT技術則是根據工業采購品的不同特點,由采購商制定產品質量標準、競價規則,通過B2B的方式,使采購商得以更好地發現賣主,并挑起供應商競爭。成交價格可以是一個,也可以是一組,對供貨方來說只有競爭價格是透明的,搏弈陣容對其并不透明,從而很好地強化了降價競爭,使采購品價格大大降低。經過各個賣主之間一番激烈的降價競爭,一條降價曲線會自動輸出,競價結果客觀、公開,不再需要人為的議標過程。電子目錄采購系統是一套基于國內領先工作流技術的集辦公自動化、產品目錄管理、供應商管理以及電子采購于一體的綜合解決方案。可以幫助客戶快速高效地實現內部采購供應系統的任意商業運作流程及業務規則,搭建符合其自身需求的涵蓋包括招標采購、競價采購、商務談判在內多種采購方式的在線采購平臺,并能有效地管理供應商和產品目錄。主要功能模塊包括工作流引擎、可視化流程定義工具(WFVISIO)、流程監控工具(WFMONITOR)、流程節點定義、信息發布系統、視圖定義、綜合查詢統計定義、文檔自動生成、電子文檔管理、組織結構管理、權限管理、供應商管理、專家管理、產品目錄管理、在線投標、開標大廳、在線評標、競價大廳、談判大廳、合同管理、采購效果分析、項目任務管理、日志管理、在線編輯器等。在供應鏈競爭逐漸占主導地位的互聯網時代,一個好的電子采購管理平臺,不僅給企業提供便捷、高效的互聯網采購管理技術,還提供行業信息資訊服務,從而成就整個采購產業鏈的高速流暢運轉,促進采供雙方的良性合作,創造了一個共享、共贏的市場環境。必聯采購網把企業的核心業務流程、客戶關系等都延伸到互聯網上,并充分利用融合通訊帶來的優勢,創造集采購管理理念、采購管理軟件、采購資源(供應商資源,價格行情信息),和管理咨詢服務等內容為一體的新型電子商務平臺。包括:價格管理:是企業確定采購價格的過程,建立和管理企業采購物品的統一價格體系,對采購價格的執行范圍、定價方式進行規范,必聯采購網為用戶企業構建了一套完善的價格管理體系。 1、麥夫網電子采購系統平臺,該平臺主要構建了八大塊內容,實現電子采購上采購+供應鏈管理的“云”化處理,實現電子采購中的招標、競價、詢價、訂單跟蹤、供應商管理及合同編制等傳統采購內容及手段集成一體化、網絡化處理,主要有以下特色:1)招投標:根據相關招標投標法規,將傳統的采購招標流程電子網絡化,使之更加標準化、流程化,節約招標成本,簡化招標過程。它具備三個特點,其一,支持公開、邀請等多種形式招投標;其二,支持單輪、多輪等多種手段招標;其三,支持專家評標、單價決標及總價決標等多種決標方式。2)競價/拍賣:該套電子采購平臺中網上競價實現價格由高到低,在“異地、多供應商、同時、背靠背、短時間內”解決降價成本問題,最適合“B類C類”和“品牌產品貿易代理”等原料定價;網上拍賣實現了價格由低到高,最適合企業的廢料、二手設備和廠房等轉讓。3)詢比價:以解放傳統采購人員的電話傳真詢價,手工匯總比較的過程為主要目的。發布詢比價信息后,供方估計需方的詢比價單報價(包括總價和明細價格),需方可以在線磋商,比價等。最適合新品定價,核實現有產品采購價格能否合理。4)供應商管理:完成供應商甄選、認證及供應商日常評級等管理工作,可根據每個公司流程不同自定義流程和表單。5)單一來源協議采購云管理:既實現了一對一的采購銷售云管理,同時還可以做為需方對下達到供方的采購訂單執行狀態控制工具,訂單下達后供方填寫備料、排產、物流等信息供需方查詢。6)聯合采購:通過在線實現各采購商“抱團”采購,以此來實現提高規模經濟效益和降低采購成本的云采購方式。7)供銷合同:解決合同雙方磋商條款更改相互告知問題。在編輯器中編輯的合同每修改一處都能標注,且打印則無標注。8)價格行情:在線一鍵了解原材料漲跌情況,對市場價格波動趨勢能實時跟蹤掌握。2、中國招投標,中國招投標在線是全流程網絡在線電子招標、投標、評標與監督監察操作系統平臺。核心產品是“86ztb電子招標通”在線操作平臺,主要為政府采購機構、招標代理機構、廣大采購業主、供應商提供在線電子招標服務,幫助用戶實現全流程的網絡在線電子招標采購。該套系統平臺涵蓋了全流程的網絡遠程在線招投標交易管理功能,包括電子招投標(標準招標、自主招標)、電子詢報價、電子詢競價、電子采購、電子招商、電子招展。該平臺的最大優勢:能對招投標過程進行全程電子化操作,能夠在網絡上實現招標、投標、評標、監督監察、開標等過程,同時還具有信息管理、流程管理、交易管理、政府監管、協同運作等功能。經過國內權威機構測試鑒定證明,該系統功能符合國務院2009年35號文提到電子化采購的“全流程電子化操作”要求。該平臺的核心競爭力:1、專利技術。擁有自主發明專利的“網絡在線電子招投標操作方式方法”,基于該方法研發的電子招標系統已經經過了各項軟件檢測、鑒定,獲得了發明專利,具有自主知識產品,同時拿到了軟件著作權、軟件產品登記證。目前國內極少企業能提供全流程的網絡在線招標、投標、評標、監督監察操作系統。2、商業模式。本項目以該系統為核心產品,推出了第三方電子招標平臺-中國招投標在線。同時引入云計算概念,以在線操作平臺的模式推廣電子招投標,讓更多用戶獲得有價值的服務,并樂于為此付費。該平臺被定位為中國最具影響力的第三方電子招投標系統平臺。 電子采購方式主要包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購和單一來源的協議采購。電子采購既是電子商務的重要形式,也是采購發展的必然,它不僅是形式上和技術上的改變,更重要的是改變了傳統采購業務的處理方式,優化了采購過程,提高了采購效率,降低了采購成本。通過電子目錄,可以快速找到更多的供貨商;根據供應商的歷史采購電子數據,可以選擇最佳的貨物來源;通過電子招標、電子詢比價等采購方式,形成更加有效的競爭,降低采購成本;通過電子采購流程,縮短采購周期,提高采購效率,減少采購的人工操作錯誤;通過供應商和供應鏈管理,可以減少采購的流通環節,實現端對端采購,降低采購費用;通過電子信息數據,可以了解市場行情和庫存情況,科學制定采購計劃和采購決策。
挺多的啊,你上網搜一下采購平臺就能出來很多個了···我們公司用的是明源云采購,還行吧,推薦試一下,免費的

7,什么叫全程電子商務

近幾年來,電子商務在我國得到了飛速的發展,企業從電子商務中得到的信息也越來越多,如何管理好這些海量信息,以及再利用好這些海量信息,成為一個亟待解決的問題。這使得以電子管理身份出現的ERP,自然而然的與電子商務聯系到了一起。通過業界專家的深入探討和研究,已經形成了一個共識,用ERP為電子商務作后臺管理支撐,是電子商務脫離淺層運用,得以全面開展和深入運行的堅實基礎。 ERP與電子商務關系密切 ERP概念和產品進入中國已有近十年的時間,電子商務的出現則要稍晚一些。當兩者同時應用于企業的時候,由于管理環節有相融的部分,因此人們經常將兩者作比較:是信息化大還是電子商務大?是否信息化主內、電子商務主外?這從一個側面反映了兩者是很有關聯的。事實是,信息化及其重要組成部分ERP與電子商務關系密切。 我國著名的電子商務專家梁春曉先生將ERP與電子商務的關系形容為“是一個硬幣的兩個側面,只是一體二面的關系。” 著名管理顧問徐劍先生則將兩者的關系表述為“ERP+IT技術=電子商務”。他認為IT 技術和企業應用最好的結合點就是 ERP 系統, ERP 本身就是吸收先進的管理思想以及 IT 技術的最新成就而發展的。而正是由于 IT 技術的大力應用,促使 ERP 系統能夠基于 Internet/Intranet 實現作業管理,企業從而能夠在此基礎上實現電子商務。 關于兩者的關系,財政部財政科學研究所的高紹華先生歸納了三點,很具代表性。 基于供應鏈的兼容性 一個企業有三條供應鏈,即物資供應鏈、資金供應鏈和信息供應鏈,ERP系統就是對企業的物流、資金流和信息流實施優化管理。 而電子商務主要涉及到的是采購與銷售業務,實質是網上電子采購和網上電子銷售,它們只是使企業原有物流和資金流分別增加了一個入口和出口,并成為新物流與資金流的一部分而已。 這就是說,通過重組企業組織結構及業務流程,電子商務可以融入企業的供應鏈中。只不過對于網上模式,客戶的訂單、企業的采購單要由網上形成和交付,貨幣收支亦由網上進行。 側重點的差異性 從上面的分析我們得知,ERP 系統作用于企業的整個業務流程,其應用層次分為三層:決策層的數據查詢與綜合分析、中間層的管理與控制、作業層的業務實現。而電子商務主要在于作業層的業務實現,具體來講,是采購和銷售業務的網上實現,也包括為市場營銷提供網上輔助手段,例如,網上產品發布、網上商機搜索、誠信認證、即時通訊等。 應用的互補性 根據我國企業目前的內外部條件,企業在引進電子商務時,不會完全摒棄傳統的采購與銷售模式,單單使用網上模式,而是兩種模式、兩個系統會共同存在,互為補充。當然,在今后,網上模式會越來越占優勢。 因此高紹華說:“由于電子商務與ERP之間存在著種種密切的聯系,我們不能再把它們簡單地看作是獨立的兩個對象,而是應該用聯系的觀點去認識和研究它們。” ERP與電子商務必須融合 從以上分析可以看出,電子商務和ERP它們本身就應該是在一起的。過去是因為一些原因,比如信息化程度從這塊到另外一塊需要時間或者是技術的條件不成熟,或者是其他種種原因,導致了兩者成為一個分裂的狀態。 從傳統的電子商務載體——電子商務網站來看,其最大的特點在于它基本上是一個“電子貿易”市場的概念,企業在上面發布信息,進行交易,但是他們本身并不管理這些交易,也不去管理最終的信息交易的情況。這就使得企業從電子商務網站上獲得的信息,與企業內部ERP管理系統獲得的信息成為一個分離的狀態,數據不能充分共享,造成資源浪費。同時,兩套分離的系統也為企業增加了投入成本。 隨著電子商務在這幾年的快速發展,企業這種分離使用ERP和電子商務的狀況已經開始遭遇發展瓶頸。企業在電子商務中積累的越來越多的市場信息處于游離狀態;由于企業參與全球競爭的殘酷性,企業現有的響應速度不能為自己贏得更多訂單。而最為關鍵的是,企業這種狀況使其在電子商務運用上,始終處在一個低級階段,不能往更高層次發展。 理想的電子商務運用狀態是怎樣的呢?高紹華先生說:“市場營銷部通過網絡ERP軟件(亦稱電子商務ERP,即eERP)可以及時的、準確的掌握客戶訂單信息,并按時間、地點、客戶統計出產品的銷量和銷售速度,經過對這些數據的加工處理和分析對市場前景和產品需求做出預測,同時,把產品需求結果反饋給計劃與生產部門,以便及早安排某種產品的生產和相應投入品的購進。” 這個做法的最大好處是可以真正實現零庫存,極大的減少資金占用。而且我們看到,整個流程均在電子系統上走完,其響應速度和科學性是傳統手段無法比擬的,企業參與電子商務的競爭力將會得到極大提高。 對此,梁春曉先生講到:“不論從中小企業的外部、市場的電子商務應用,還是從內部的信息化應用來看,這幾年發展趨勢都是從分散走向整合。”這是一個必然的發展趨勢,包括高紹華、徐劍在內的國內許多電子商務研究專家已經認同了這一點。 ERP與電子商務融合的解決方案 對于ERP與電子商務融合的解決方案,高紹華先生講到:“在實現兩者融合時,ERP方面應優先考慮采購、生產計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務等與物流、資金流密切相關的模塊,電子商務方面應考慮網站管理模塊、網上銷售模塊、網上采購模塊和網上資金收付模塊,把兩者的這些模塊集成到一起,構成一個新的應用系統,可以稱之為融合系統。融合系統要為今后模塊的擴充留有接口。” 對于這一課題,當國內管理軟件商還處在探討階段時,已有軟件公司將這一設想付諸實踐了。2006年,金算盤軟件有限公司開發出了這樣一個系統——全程電子商務平臺。下面以這一個平臺為例說明ERP與電子商務是如何融合的。 金算盤全程電子商務平臺體現了以供應鏈管理為核心的思想。平臺通過全程供應鏈管理系統9i、電子商務網站億禧網(www.72ec.com)、電子商務工具eTools三根柱石構成。客戶繳納298元以上的年費以后,獲取了這一平臺的注冊用戶資格。注冊用戶可以在億禧網上使用9i來進行財務和業務的管理,可以在億禧網上發布企業的信息,宣傳自己的品牌,進行誠信認證、商機發布、即時通訊等操作。 這一平臺通過9i后臺管理系統將企業內外部數據進行有效對接,將電子商務和企業管理融合,把企業內部業務管理與供應商管理、客戶管理連為一體,構建一個以客戶為中心的完整的電子商務供應鏈管理系統(eSCM)。它力求形成中小企業用戶進行企業內部管理和參與各種商業活動的一站式工作平臺。 從以上的描述中,我們看到,這種電子商務平臺與傳統相比,其最大特點是提供的服務要比傳統電子商務網站多。除了網上的交易、搜索、金融、誠信保障、支付等等常規的電子商務外,還提供了其他的服務,比如網上客戶關系的管理,網上供應商的管理以及網上財務核算等。 融合帶來的客戶價值 1、特點 真正實現ERP與電子商務融合了的電子商務平臺,以及這一中小企業電子商務解決方案,它具有非常鮮明的特點。 首先,它以全程供應鏈管理軟件為核心,幫助中小企業將內部業務和上游供應商、下游分銷商/客戶鏈接成為一個完整的供應鏈條,將管理從提升企業內部效率拓展到提升整個供應鏈的效率。為什么以供應鏈為突破口呢?那是因為經過研究發現,我國中小企業最為關心的是供應鏈問題,是如何降低供應成本,如何高效做成生意。 其次,它還是電子商務與企業管理的理想結合體,不僅實現了第一代電子商務網站所具有的信息發布、搜索、匹配等功能,還成功的將電子商務過程中的外部信息與企業內部核心業務緊密聯系在一起,使得電子商務成為企業管理和商業活動的一個重要途徑和環節。對提升電子商務在我國的應用檔次也起到了很大作用。 第三,它以符合世界趨勢的軟件服務化(SaaS)模式向客戶提供所有的服務。中小企業完全可以做到按需使用、按需付費,顛覆了傳統的軟件應用模式,使得中小企業能夠像我們平常使用自來水、天然氣一樣來享受電子商務服務。對普及電子商務也將起到重大推動作用。 第四,它充分利用了互聯網的特點,采用了最新的智能客戶端(SC/S)技術,能夠實現互聯網與本地局域網互為補充的部署方式,既突破了傳統管理軟件在固定局域網上使用的限制,也徹底改變了傳統Web應用方式客戶體驗不佳、表現力不夠等缺陷。 2、給客戶帶來的巨大價值 原來用戶需要內外部兩個管理系統,使用融合的模式可以在一個平臺完成企業內部管理、銷售和采購等各種商務活動,并加強與外部伙伴之間的業務協同能力,提高整體的運作效率,降低資金占用率。 這樣一種一站式平臺完全可以提高中小企業銷售過程的效率,從而增加銷售量。 用戶可以獲取更多的經銷商信息,并對這些分銷商進行管理和業務協同,擴大并暢通銷售渠道。 通過搜索、訂閱等方式,用戶還可以從獲得更多的供應信息,并對供應信息進行各種管理,完成與供應商之間的業務協同,優化供應鏈結構,降低采購成本。 這種平臺同樣為用戶提供了一個完整的企業展示和產品推廣的營銷平臺。用戶可以在這種平臺上及時的發布企業信息、產品信息,組織市場活動,加入平臺上提供的社區、論壇、協會等虛擬組織,從而實現低成本的品牌推廣和產品營銷。 用戶通過SaaS模式使用包括應用軟件服務在內的各項服務,完全可以做到按需使用、按需付費,這樣大大降低了用戶對IT系統的投資風險。電子商務平臺服務商提供了專業維護,用戶沒有必要在IT系統維護方面投入更多的資源,可以更加專注于自己核心業務能力的提升。 用戶可以基于互聯網來使用這種電子商務平臺提供的各種服務,沒有了固定設備對使用范圍的限制,也完全突破了地理上的區域限制,因而用戶可以非常輕松的實現異地使用和跨區域的管理。 友情鏈接:www.texu1.com
文章TAG:全程電子化服務平臺全程電子電子化

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