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市場營銷策劃書,市場營銷策劃書范文有哪些

來源:整理 時間:2022-12-13 22:52:43 編輯:好學習 手機版

1,市場營銷策劃書范文有哪些

市場營銷策劃書撰寫 1.執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2.目前營銷狀況 (1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況:銷售渠道等。 (5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。 3.SWOT問題分析 優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。 4.目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。 5.營銷戰略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。 服務:售后客戶服務。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。 R

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2,市場營銷策劃書大概怎么

主要內容: (1)封面 (2)目錄 (3)前言:最好采用流程圖或系統圖 (4)策劃摘要:摘要一般要闡明一個策劃書的所有內容重點若決策者非常忙碌,最好控制在二、三頁,用簡捷句子對每個項目進行說明具體如下 動機 目標及策劃的必要性 情景分析 所需資源 相關的輔助信息 預期效益 風險評估 實施中的計劃管理 (5)策劃背景、動機 (6)規劃目標 (7)情境分析(內外環境等) (8)方案說明 (9)使用資源,預期收益及風險評估 具體: 1)封面要求 (1)市場營銷策劃書名稱。名稱要求具體、完整、明 確、規范,并以醒目的設計表現出來。 (2)市場營銷策劃書文號。 (3)保密等級。一般都有保密要求。 (4)策劃人姓名或策劃組織名稱。 (5)策劃書的完成日期或修訂日期。 2)目錄和前言 在市場營銷策劃書內容較多時,可以編寫目錄。前言是對策劃所做的一般說明和內容提示,應簡明扼要。 3)市場營銷策劃書正文內容 (1)市場環境分析。 (2)市場機會分析。 (3)競爭對手分析。 (4)企業經營現狀及其資源分析。 (5)市場營銷戰略和策略組合策劃。 (6)市場營銷策劃實施細則和行動方案設計 (7)市場營銷策劃實施的管理和控制措施。 (8)其他備選方案的概要說明。對策劃分析、研究過程中形成的其他方案,如具有參考價值,可做簡明扼要的歸納,在最后做一個補充說明。 4)市場營銷策劃參考的文獻資料 它主要說明市場營銷策劃的資料來源的可行性,既是對提供資料來源著的勞動成果的尊重,同時也增加了策劃的可信度 注意:策劃方案要有清晰的進度: 1、策劃方案所需要的各項工作輕重緩急層次一目了然2、計劃的總費用和費用明細要一目了然3、策劃書中要有5W1H1E:執行什么策劃方案(what)為什么執行策劃方案(whay)在何處執行(where)何時執行(when)如何執行(how)以及要有看得見的結論和效果(effect)

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基本上會包含以下內容: 1)營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。 2)營銷戰略(具體行銷方案) ①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面: 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。 ②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。 產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場; 產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系; 產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識; 產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略; 產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。 ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則: 拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購; 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。 ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。 ⑤廣告宣傳。 A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。 B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。 ⑥具體行動方案。 根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。 3)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。 4)方案調整。 這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。 營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍 5)結束語。

5,市場營銷策劃書

策劃書的撰寫 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。 2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。 4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區的理由。 6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。 8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。 撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之,加入市場調查的方面的分析數據。

6,市場營銷策劃書

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景 : 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 注意: 1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀; 2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等; 3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂; 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。 附:進行一次大學活動的基本步驟: 一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。 三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息; 四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing! 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度; 八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。 九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

7,市場營銷的計劃書

(一)市場營銷計劃書的基本含義市場營銷計劃書是企業按照經營目標,依照市場調查、預測與決策等,對商品銷售從時空和人力、物力和財力上作出具體安排。(二)市場營銷計劃書基本格式市場營銷計劃書通常包括以下幾個方面的內容:1 計劃概要;2 企業營銷現狀;3 企業存在的問題;4 營銷策略和目標;5 營銷預算;6 營銷監控;7 其他事項。(三)格式范例公司年度營銷計劃一、 目標 銷售額億美元 毛利億美元 毛利率% 凈利億美元 市場占有率% 二、 歷史銷售記錄1998年 1999年 2000年 2001年市場銷售額總規模 xx的銷售額 xx的市場占有率 xx% xx% xx% xx% 三、 市場占有率發展趨勢 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年本企業 xx% xx% xx% xx% xx%x x xx% xx% xx% xx% xx%xx xx% xx% xx% xx% xx%xx xx% xx% xx% xx% xx%xx銷售網 xx% xx% xx% xx% xx%xx銷售網 xx% xx% xx% xx% xx% 四、 概述 快餐食品市場正在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和,當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業的專業化快餐食品銷售網點,向成年人提供了更多的食譜選擇。這些銷售網點對 形成了潛在的威脅,他們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場。隨著這些專業化快餐食品銷售鏈和新雞味食品銷售網點的誕生和開發,對市場營銷努力作出改進的炸雞都在不斷地向漢堡包的銷售進行挑戰、實施壓力。從積極的方面來看, 公司以及 快餐店等在促銷宣傳方面都運作不力,處于弱勢。概括起來,近幾年積極和消極的事件大致如下:積極的事件:成功地向市場投入了各種色拉和三明治;兒童對各種快餐的需求長久不衰并不斷發展,趨勢明顯;本公司游樂場成功地擴大著銷售;一直由本公司的快餐食品統治著早餐市場。消極事件:快餐食品的市場正在減緩;非兒童市場對本公司的忠誠性正在縮減;競爭對手多次向市場投入了“ 快餐”;尋求新銷售網點的地盤越來越困難;最近對本公司產品所進行的營養分析,結果是十分不利的。五、競爭形勢企業近幾年來受到很大的創傷。它的廣告宣傳不得力,而且又沒有開發新的產品。 企業惟一的積極因素是步本公司的 快餐后塵,模仿這一產品以及增加它的早餐食品的花色品種。正前進在增加它的銷售網點的大道上,它也把三明治加入了它的食譜當中,其廣告中“只有我們對雞的烹飪才是正確的”這一口號十分有效。本公司估計 將繼續增加它的銷售網點。而且, 一旦建立起了足夠的銷售網點,也許會采取更大的廣告宣傳活動,它絕不會滿足已經獲得的成果。價格對比低價餐 中價餐 高價餐XX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xx由此可見,盡管競爭對手之間存在著價格差異,大路貨或獨特風味都存在溢價。對快餐食品的每個競爭對手來說,顧客接受著相同的價格———價值關系,而顧客對快餐食品餐館的選擇則是根據他們的口味、偏愛或地理位置而不是價格。建議在 年 月將售價提高 3% ~5%。七、問題與機會問題:1 通過現場實驗發現,顧客對本公司潛在的新快餐食品評價不高;2 適于本公司開設新銷售網點的潛在地盤十分有限;3 企業在經營成年人快餐食品方面表現出了極大的潛力;機會:1 市場調查表明,顧客將會對本公司即將推出的自由挑選全營養小果子面包作出積極的反應;2 本公司在非傳統開店的場所開設的銷售網點相當成功;八、營銷行動本公司處在一個平淡無奇的年份里。今年,它既沒有為占領成年人市場推出一種新品種,也沒有跟上競爭對手增設銷售網點的步伐。本公司正準備檢驗一些新的市場觀念。這些新的市場觀念既能滿足那些喜歡本公司傳統快餐食品的顧客,又能滿足那些喜歡標新立異、期待快餐食品有所變革的顧客。本公司今年的目標除了保證全營養小果子面包出現在所挑選的市場上之外,其他產品都應保持原有市場占有率。為了實現這一目標而采取的主要行動有:不斷加強對兒童的市場營銷活動,以增強本公司對兒童的凝聚力;繼續進行幸福快餐的促銷活動,繼續增加本公司的游樂場數目;以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動,每 6個月組織一次促銷性游戲;在東北部和西海岸地區的大城市市場引入全營養小果子面包,并組織一次廣播電臺廣告宣傳活動,對全營養小果子面包進行大張旗鼓的宣傳;在成年人中開發出具有較強的顧客忠誠性的幾種新觀念;以新思想進行市場試驗,重新推出快餐食譜———雙層干酪包,這種雙層干酪包曾經是 20世紀 60年代流行的食譜,廣告宣傳著重“ 伴隨我一生成長”;繼續增加在非傳統設店的場所開設銷售網點的數目。九、次要行動1 擴大適合于地區合作團體用于他們自己的廣告宣傳活動的素材量;增加本公司主辦的體育活動及其有關活動的次數;增加本公司媒體露面的次數;發布有關本公司快餐食品營養成份及含量的新聞報道。十、市場定位本公司是一個為家庭和成年人備辦早餐、午餐和晚餐的快餐食品店。盡管漢堡包是主要產品,但本公司將努力推出可供顧客挑選的、花樣繁多的食譜。本公司打算增設更新食譜并增設服務場所,以更好地滿足不同顧客的口味。十一、營銷策略1 廣告宣傳活動本公司將繼續以重金作廣告宣傳,費用額將是最大競爭對手的 3倍到 4倍,以期獲得更大的市場占有率。計劃主要強調:兒童導向型廣告將在晚上和周末電視節目中以及在成年人廣播電臺節目中播出。這一廣告宣傳運動將分季進行:第一季度:做成年人導向型游戲促銷廣告;第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子面包的宣傳活動。在非目標市場大做“這是 絕佳風味”的黃金時刻廣告。2 促銷策略盡管上兩次促銷最終提高了銷售,但曇花一現,很快地又回到了一般水平。調查表明顧客認為促銷的游戲活動太復雜。今年,促銷工作的擔子重大,在游戲促銷上的成功是至關重要的。因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新,可能使銷售有所下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的銷售下降不成為現實。促銷活動的游戲必須比上次的簡單,以便更多的人參與。本公司委托了一個專業促銷咨詢公司幫助他們設計一些規則簡單的游戲。有三個游戲正在小范圍的顧客群中進行實驗。在游戲中獲得高分的消費者不僅可以獲得快餐食品獎而且還有中大獎的機會。這些大獎包括涉外旅行和小汽車。這種促銷已經提上議事日程,將于第一季度與顧客見面。3 店內促銷(略)4 店堂陳設(略)5 公共關系今年計劃舉行 3次大型的公關活動:(略)6 包裝策略(略)7 市場研究即對新快餐食品和各種分銷策略進行市場研究。(1)對新快餐食品的市場研究活動;(2)對各種新分銷選擇進行市場實驗。8 地區合作團體策略9 銷售網點策略本公司將繼續在下列地區增設銷售網點和特許經營店:(略)十二、尋找商機本公司預測有 %的銷售增長。由于快餐食品市場 %的增長和預計本公司增加 %的銷售點,如果本公司能夠保住目前顧客對它的忠誠度的話,那么%的銷售目標應該能夠實現。本公司的兩類關鍵顧客:一是……二是……十三、時間表———第一季度在下面這份時間表中,假設本公司將在執行這一計劃前的 3周通知它的銷售網點。公司第一季度促銷活動活動項目 關鍵日期 數量 費用(萬元)元月兒童節目廣告游戲促銷廣告全月全月25040015002500 二月 高校全明星賽新“ 快餐”論壇 2月 25日2月 25日 十四、關鍵風險本公司有重要的新產品投放市場,這還是 4年來的頭一次。因此,不敢斷言這一計劃將對克服這一缺憾有多大作用,是否會產生足夠的影響。和 兩個公司都在引入新產品或采用新的促銷方式上犯了不可饒恕的錯誤,兩家企業眼下都陷入了令人絕望的境地。然而,痛定思痛,他們也會孤注一擲,鋌而走險。其中一兩家有可能采取不為本公司所知的重大行動。今年,本公司可能找不到可容納 300個新設銷售網點的場所。這對今年乃至將來的銷售都將是不利的。市場營銷計劃書 (一)市場營銷計劃書的基本含義市場營銷計劃書是企業按照經營目標,依照市場調查、預測與決策等,對商品銷售從時空和人力、物力和財力上作出具體安排。(二)市場營銷計劃書基本格式市場營銷計劃書通常包括以下幾個方面的內容:1 計劃概要;2 企業營銷現狀;3 企業存在的問題;4 營銷策略和目標;5 營銷預算;6 營銷監控;7 其他事項。(三)格式范例公司年度營銷計劃一、 目標 銷售額億美元 毛利億美元 毛利率% 凈利億美元 市場占有率% 二、 歷史銷售記錄1998年 1999年 2000年 2001年市場銷售額總規模 xx的銷售額 xx的市場占有率 xx% xx% xx% xx% 三、 市場占有率發展趨勢 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年本企業 xx% xx% xx% xx% xx%x x xx% xx% xx% xx% xx%xx xx% xx% xx% xx% xx%xx xx% xx% xx% xx% xx%xx銷售網 xx% xx% xx% xx% xx%xx銷售網 xx% xx% xx% xx% xx% 四、 概述 快餐食品市場正在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和,當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業的專業化快餐食品銷售網點,向成年人提供了更多的食譜選擇。這些銷售網點對 形成了潛在的威脅,他們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場。隨著這些專業化快餐食品銷售鏈和新雞味食品銷售網點的誕生和開發,對市場營銷努力作出改進的炸雞都在不斷地向漢堡包的銷售進行挑戰、實施壓力。從積極的方面來看, 公司以及 快餐店等在促銷宣傳方面都運作不力,處于弱勢。概括起來,近幾年積極和消極的事件大致如下:積極的事件:成功地向市場投入了各種色拉和三明治;兒童對各種快餐的需求長久不衰并不斷發展,趨勢明顯;本公司游樂場成功地擴大著銷售;一直由本公司的快餐食品統治著早餐市場。消極事件:快餐食品的市場正在減緩;非兒童市場對本公司的忠誠性正在縮減;競爭對手多次向市場投入了“ 快餐”;尋求新銷售網點的地盤越來越困難;最近對本公司產品所進行的營養分析,結果是十分不利的。五、競爭形勢企業近幾年來受到很大的創傷。它的廣告宣傳不得力,而且又沒有開發新的產品。 企業惟一的積極因素是步本公司的 快餐后塵,模仿這一產品以及增加它的早餐食品的花色品種。正前進在增加它的銷售網點的大道上,它也把三明治加入了它的食譜當中,其廣告中“只有我們對雞的烹飪才是正確的”這一口號十分有效。本公司估計 將繼續增加它的銷售網點。而且, 一旦建立起了足夠的銷售網點,也許會采取更大的廣告宣傳活動,它絕不會滿足已經獲得的成果。價格對比低價餐 中價餐 高價餐XX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xxXX公司 xx xx xx由此可見,盡管競爭對手之間存在著價格差異,大路貨或獨特風味都存在溢價。對快餐食品的每個競爭對手來說,顧客接受著相同的價格———價值關系,而顧客對快餐食品餐館的選擇則是根據他們的口味、偏愛或地理位置而不是價格。建議在 年 月將售價提高 3% ~5%。七、問題與機會問題:1 通過現場實驗發現,顧客對本公司潛在的新快餐食品評價不高;2 適于本公司開設新銷售網點的潛在地盤十分有限;3 企業在經營成年人快餐食品方面表現出了極大的潛力;機會:1 市場調查表明,顧客將會對本公司即將推出的自由挑選全營養小果子面包作出積極的反應;2 本公司在非傳統開店的場所開設的銷售網點相當成功;八、營銷行動本公司處在一個平淡無奇的年份里。今年,它既沒有為占領成年人市場推出一種新品種,也沒有跟上競爭對手增設銷售網點的步伐。本公司正準備檢驗一些新的市場觀念。這些新的市場觀念既能滿足那些喜歡本公司傳統快餐食品的顧客,又能滿足那些喜歡標新立異、期待快餐食品有所變革的顧客。本公司今年的目標除了保證全營養小果子面包出現在所挑選的市場上之外,其他產品都應保持原有市場占有率。為了實現這一目標而采取的主要行動有:不斷加強對兒童的市場營銷活動,以增強本公司對兒童的凝聚力;繼續進行幸福快餐的促銷活動,繼續增加本公司的游樂場數目;以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動,每 6個月組織一次促銷性游戲;在東北部和西海岸地區的大城市市場引入全營養小果子面包,并組織一次廣播電臺廣告宣傳活動,對全營養小果子面包進行大張旗鼓的宣傳;在成年人中開發出具有較強的顧客忠誠性的幾種新觀念;以新思想進行市場試驗,重新推出快餐食譜———雙層干酪包,這種雙層干酪包曾經是 20世紀 60年代流行的食譜,廣告宣傳著重“ 伴隨我一生成長”;繼續增加在非傳統設店的場所開設銷售網點的數目。九、次要行動1 擴大適合于地區合作團體用于他們自己的廣告宣傳活動的素材量;增加本公司主辦的體育活動及其有關活動的次數;增加本公司媒體露面的次數;發布有關本公司快餐食品營養成份及含量的新聞報道。十、市場定位本公司是一個為家庭和成年人備辦早餐、午餐和晚餐的快餐食品店。盡管漢堡包是主要產品,但本公司將努力推出可供顧客挑選的、花樣繁多的食譜。本公司打算增設更新食譜并增設服務場所,以更好地滿足不同顧客的口味。十一、營銷策略1 廣告宣傳活動本公司將繼續以重金作廣告宣傳,費用額將是最大競爭對手的 3倍到 4倍,以期獲得更大的市場占有率。計劃主要強調:兒童導向型廣告將在晚上和周末電視節目中以及在成年人廣播電臺節目中播出。這一廣告宣傳運動將分季進行:第一季度:做成年人導向型游戲促銷廣告;第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子面包的宣傳活動。在非目標市場大做“這是 絕佳風味”的黃金時刻廣告。2 促銷策略盡管上兩次促銷最終提高了銷售,但曇花一現,很快地又回到了一般水平。調查表明顧客認為促銷的游戲活動太復雜。今年,促銷工作的擔子重大,在游戲促銷上的成功是至關重要的。因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新,可能使銷售有所下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的銷售下降不成為現實。促銷活動的游戲必須比上次的簡單,以便更多的人參與。本公司委托了一個專業促銷咨詢公司幫助他們設計一些規則簡單的游戲。有三個游戲正在小范圍的顧客群中進行實驗。在游戲中獲得高分的消費者不僅可以獲得快餐食品獎而且還有中大獎的機會。這些大獎包括涉外旅行和小汽車。這種促銷已經提上議事日程,將于第一季度與顧客見面。3 店內促銷(略)4 店堂陳設(略)5 公共關系今年計劃舉行 3次大型的公關活動:(略)6 包裝策略(略)7 市場研究即對新快餐食品和各種分銷策略進行市場研究。(1)對新快餐食品的市場研究活動;(2)對各種新分銷選擇進行市場實驗。8 地區合作團體策略9 銷售網點策略本公司將繼續在下列地區增設銷售網點和特許經營店:(略)十二、尋找商機本公司預測有 %的銷售增長。由于快餐食品市場 %的增長和預計本公司增加 %的銷售點,如果本公司能夠保住目前顧客對它的忠誠度的話,那么%的銷售目標應該能夠實現。本公司的兩類關鍵顧客:一是……二是……十三、時間表———第一季度在下面這份時間表中,假設本公司將在執行這一計劃前的 3周通知它的銷售網點。公司第一季度促銷活動活動項目 關鍵日期 數量 費用(萬元)元月兒童節目廣告游戲促銷廣告全月全月25040015002500 二月 高校全明星賽新“ 快餐”論壇 2月 25日2月 25日 十四、關鍵風險本公司有重要的新產品投放市場,這還是 4年來的頭一次。因此,不敢斷言這一計劃將對克服這一缺憾有多大作用,是否會產生足夠的影響。和 兩個公司都在引入新產品或采用新的促銷方式上犯了不可饒恕的錯誤,兩家企業眼下都陷入了令人絕望的境地。然而,痛定思痛,他們也會孤注一擲,鋌而走險。其中一兩家有可能采取不為本公司所知的重大行動。今年,本公司可能找不到可容納 300個新設銷售網點的場所。這對今年乃至將來的銷售都將是不利的。
SWOT分析都沒寫全,市場調查方案針對的對象不同就有不同的方法,不能照搬的。
文章TAG:市場營銷策劃書市場市場營銷市場營銷策劃

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