干部問責(zé)方式主要包括，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個方面

來源：整理時間：2023-02-28 04:21:17 編輯：大上海生活手機版

1，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個方面

即創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、溝通能力、商業(yè)能力和寫作能力，

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個方面

2，對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式可否合并使用

可以，應(yīng)該是可以的，你試試

這種說法和做法是對的，問責(zé)方式，可以單獨使用，也可以合并使用。

對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式可否合并使用

3，銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當遵循哪些原則

依據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)工作管理暫行辦法》第八條：銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當遵循依法依規(guī)、實事求是、杈責(zé)對等、責(zé)任明確、逐級追究的原則。案件責(zé)任人員范圍應(yīng)當根據(jù)相關(guān)崗位和業(yè)務(wù)條線的職責(zé)內(nèi)容、管理權(quán)限、履職情況等因素予以認定。銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)工作應(yīng)當接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)主要包括但不限于以下方式：（一）紀律處分：包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。（二）經(jīng)濟處理：包括扣減績效工資、降低薪酬級次、要求賠償經(jīng)濟損失等。（三）其他問責(zé)方式：包括通報批評、責(zé)令辭職、解除勞動合同等。

銀行業(yè)金融機構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當遵循哪些原則

4，如何構(gòu)建行政問責(zé)制

1 培育問責(zé)環(huán)境 1.1 健全政府信息公開制度 1.2 完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用評價機制 1.3 政府績效評估規(guī)范化 1.4 構(gòu)建新的行政文化 1.5 構(gòu)建完善的公民社會 2 界定并優(yōu)化問責(zé)要素 2.1 明確責(zé)任形式 2.2 界定問責(zé)主體并強化異體問責(zé) 2.3 規(guī)范問責(zé)客體的范圍，科學(xué)界定責(zé)任人 2.4 合理劃分問責(zé)范圍 2.5 健全問責(zé)程序 2.6 建立被問責(zé)官員復(fù)出機制 3 構(gòu)建完善的行政問責(zé)法制 3.1 公務(wù)員法應(yīng)進一步明確分類管理制度 3.2 監(jiān)督法應(yīng)進一步完善監(jiān)督的原則、問題、程序等 3.3 制定統(tǒng)一的行政問責(zé)法

5，當你和領(lǐng)導(dǎo)在工作上有意見分歧時該咋辦

如果有意見分歧了，先保留你個人的意見，按領(lǐng)導(dǎo)的方法來執(zhí)行就好了

那你在溝通能力出現(xiàn)問題！好好反省！把問題說清楚表達方式出來。那你就是個稱職的人……

聽領(lǐng)導(dǎo)的

他作為你的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該尊重他，同時如果覺得自己合理化建議能給工作帶來事半功倍的效果，可以用恰當?shù)姆绞礁嬖V他，讓他了解你的想法并說服他，如果他是一個能聽取意見的明智領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該沒有問題有可能按照你的方法做，畢竟具體實施時也是你來實施，領(lǐng)導(dǎo)也只是負責(zé)指揮的，如果不能說服他，那你就只能按照他的方法做了，畢竟他是領(lǐng)導(dǎo)。

你要明白，那是你領(lǐng)導(dǎo)，如果你做得好，那也沒什么用處，如果你做錯了，你就完蛋了

6，監(jiān)督執(zhí)紀新舉措有哪些方式

“四種形態(tài)”針對黨員干部違紀犯錯的不同情形對癥下藥，堅持做到無病常防、初病早治、有病快治、重病嚴治，既不縱容小節(jié)，也不放過大錯，既不養(yǎng)癰為患，也不一棍子打死，立起批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查四道防線，體現(xiàn)了對黨員干部的嚴管厚愛。 “四種形態(tài)”的提出絕不意味著放緩反腐節(jié)奏，而是更加體現(xiàn)了“把紀律和規(guī)矩挺在前面”的思路理念。使黨紀輕處分和組織處理成為大多數(shù)，絕不是要對嚴重違紀行為輕處分，更不是把涉嫌違法問題當做違紀行為來處理，而是強調(diào)違紀行為無論情節(jié)多么輕微，都要露頭就打、違紀則咎、寸步不讓。這是從操作層面對紀在法前、紀嚴于法這一執(zhí)紀理念的深化細化，是落實反腐敗全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍要求的具體舉措，更加彰顯了我們黨強力懲腐肅貪、全面從嚴治黨的鮮明政治態(tài)度和堅強決心。管黨治黨重在全面從嚴，監(jiān)督執(zhí)紀貴在抓早抓小。把握運用“四種形態(tài)”，首要的是轉(zhuǎn)變監(jiān)督執(zhí)紀理念，摒棄“違紀只是小節(jié)、違法才去查處”的慣性思維，糾正“以大案論英雄、忽視日常監(jiān)督執(zhí)紀”的錯誤傾向，切實從只注重“盯違法犯罪”轉(zhuǎn)到也注重“盯違紀違規(guī)”上來。重要的是創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀方式，堅持關(guān)口前移，從小事小節(jié)小錯抓起嚴起，對黨員干部工作、生活、作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，通過批評與自我批評、針對性談話函詢、常態(tài)化明查暗訪等方式咬耳扯袖、提醒告誡，讓黨員干部不犯錯或少犯錯。關(guān)鍵的是提高監(jiān)督執(zhí)紀剛性，加大紀律審查力度，堅持快查快結(jié)，既突出查處不收斂不收手的嚴重違紀違法行為，挖“爛樹”、治“病樹”，最大限度減少腐敗存量、遏制腐敗增量，又重視審查輕微違紀行為，逐步加大輕處分和組織處理的比重，讓戒尺高懸、警鐘長鳴，使黨員干部心有所畏、行有所止。根本的是強化監(jiān)督執(zhí)紀責(zé)任，加大追究問責(zé)力度，建立責(zé)任清單，完善問責(zé)機制，嚴格執(zhí)行“一案雙查”，對典型案例問題點名道姓通報曝光，倒逼主體責(zé)任落實，始終保持真抓嚴懲的高壓態(tài)勢。

7，個人從嚴治黨責(zé)任方面主要有哪些問題

在這個問題上，必須分清點與面的界限。是就一個基層黨委而言？還是就一個地方黨委而言？還是就全國各級黨組織綜合而言？這樣的問題答案必須講究權(quán)威性，而權(quán)威性只能掌握在點與面所涉及的頂層黨組織手中。民眾的觀察感受和普通黨員的一家之言，均沒有權(quán)威性，因此，不可能成為這樣問題的有效答案。再有，在這樣一個開放性的社會平臺上，討論和探究這樣高層次的黨內(nèi)問題，也是不合適的。

但從實踐來看，落實全面從嚴治黨責(zé)任還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面。黨建主業(yè)失之于輕。管黨治黨是黨組織書記的主業(yè)。當前，基層黨組織書記抓黨建工作不同程度存在“虛”、“空”、“飄”問題，有的認為抓黨建比較虛，不容易出顯績；有的認為抓業(yè)務(wù)是硬指標，抓黨建是軟任務(wù)，抓黨建會影響業(yè)務(wù)工作，要黨務(wù)給業(yè)務(wù)“讓路”；有的認為黨建工作說起來重要、做起來次要，甚至一次黨建會都不召開。正所謂“皮之不存，毛將焉附”，黨建工作抓偏、抓輕、甚至不抓，黨心散了，人心傷了，就會影響黨組織生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，最終蒙受巨大損失。落實責(zé)任失之于軟。抓黨建必須抓責(zé)任制，不落實責(zé)任，不追究責(zé)任，從嚴治黨是做不到的。當前，不少黨建考核仍存在“吃大鍋飯”、“干好干壞一個樣”現(xiàn)象，加之黨建工作“又苦又累、經(jīng)費短缺、難出政績”，相當部分的干部不愿從事黨務(wù)工作，導(dǎo)致基層黨組織書記只掛帥不出征，當“二傳手”、“甩手掌柜”，對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少，因此，要堅持把抓黨建作為考核干部的硬杠杠，促使黨組織書記種好自己的“責(zé)任田”。從嚴治黨失之于寬。全面從嚴管黨治黨不僅是黨中央的責(zé)任，黨的各級組織都必須貫徹從嚴治黨要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對“數(shù)據(jù)”十分敏感，滿腦子“跨越式”、言必稱“增長率”，有的只管部門工作，只求部門利益最大化，對掛鉤縣市或掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨建工作不聞不問、漠不關(guān)心。要把從嚴治黨責(zé)任落實好，就必須堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅決防止“一手硬、一手軟”。言必信，諾必踐，行必果。從嚴治黨，既要見行動，更要見成效。只有把握從嚴治黨規(guī)律，不斷解決好從嚴治黨面臨的新課題，切實提高管黨治黨的能力和水平，落實從嚴治黨責(zé)任才不至于成為一句空話。筆者認為，可以從三個方面入手。任用干部看黨建。實踐表明，黨組織主要負責(zé)人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，直接關(guān)系到黨建工作水平。選人用人是黨委的重要職責(zé)，要堅持“賽場選馬、戰(zhàn)場點將”的選人用人導(dǎo)向，將抓黨建工作情況與干部的提拔任用和考核等硬指標掛鉤，盡可能做到考核干部考黨建，任用干部看黨建，進一步落實“黨委書記要把抓黨建作為最大政績”的要求，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，真正把導(dǎo)向立起來。只有這樣，才能讓廣大干部明白，干部不是跑來的，而是干出來的，要有實實在在的業(yè)績，要被群眾認可。黨建責(zé)任重追究。建立健全黨建工作責(zé)任制，是加強黨的建設(shè)的重要舉措，強化黨建工作的責(zé)任意識是落實黨建責(zé)任制和要求的基礎(chǔ)。要通過建立健全述職考評和黨建工作問責(zé)機制，全面推行黨建工作“項目化”，實現(xiàn)責(zé)任落實精確化；要探索建立黨建工作的倒逼機制，用好黨建考核“指揮棒”，加大黨建工作權(quán)重，倒逼黨委書記增強抓黨建工作的責(zé)任感與自覺性。只有真正抓住落實黨建責(zé)任這個關(guān)鍵，拽緊責(zé)任追究這個“牛鼻子”，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，才能起到了四兩撥千斤的作用。組織部門抓主業(yè)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，抓黨建義不容辭、責(zé)無旁貸，應(yīng)抓住主線、聚焦主業(yè)，突出主業(yè)，不搞面面俱到。要把抓黨建作為首要職責(zé)，始終將抓黨建這個首要的政治責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要把抓黨建作為工作的重中之重，把從嚴管黨治黨的最新要求貫穿組織工作始終，自始至終為黨的政治路線服務(wù)。要把抓黨建作為看家本領(lǐng)，做到會抓黨建、善抓黨建、敢抓黨建，全力推進組織工作在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展。