科學(xué)理論體系，三個(gè)代表重要思想的科學(xué)體系是什么

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-01 09:11:16 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，三個(gè)代表重要思想的科學(xué)體系是什么

以“三個(gè)代表”的科學(xué)論斷為核心的包括一系列緊密聯(lián)系、互相貫通的各方面內(nèi)容的理論體系。

三個(gè)代表重要思想的科學(xué)體系是什么

2，馬克思主義科學(xué)體系的內(nèi)容

在馬克思主義基本原理科學(xué)體系的三個(gè)組成部分中,第一部分和第二部分構(gòu)成了第三部分關(guān)于人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的重要理論基礎(chǔ),而第三部分則是對(duì)前兩部分基本原理在人類(lèi)社會(huì)形態(tài)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)中所作出的理論展開(kāi)和實(shí)際運(yùn)用。正是這種理論展開(kāi)和實(shí)際運(yùn)用才使馬克思主義基本原理具有了強(qiáng)大的生命力,才使馬克思主義基本原理能夠不斷得到豐富和發(fā)展,從而才充分體現(xiàn)了馬克思主義基本原理的與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)。

馬克思主義科學(xué)體系的內(nèi)容

3，古典管理理論行為科學(xué)理論現(xiàn)代管理理論這3個(gè)理論分別的代表理論

一、古典管理理論的產(chǎn)生與代表人物1、古典管理理論階段的時(shí)間劃分。古典管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展時(shí)期為19世紀(jì)末至20世紀(jì)初。2、古典理論產(chǎn)生的背景　　(1) 隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，自由資本主義過(guò)渡到壟斷資本主義，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理日趨復(fù)雜。　　(2) 所有者與經(jīng)營(yíng)者分離，企業(yè)由特殊的雇傭人員——經(jīng)理、廠長(zhǎng)、領(lǐng)班進(jìn)行管理。　　(3) 職業(yè)管理者將過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。3、主要代表人物與理論　　一是以泰羅為代表的科學(xué)管理理論。　　二是以法約爾為代表的一般管理理論。　　此外，這一時(shí)期的管理理論還有韋伯的行政組織理論等。　　二、泰羅的科學(xué)管理理論泰羅，美國(guó)人， 1911年，他發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書(shū)，奠定了科學(xué)管理理論基礎(chǔ)，標(biāo)志著科學(xué)管理思想的正式形成，泰羅也因而被西方管理學(xué)界稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”。泰羅的主要思想與貢獻(xiàn)，如表2-1所示。表2-1　泰羅的主要思想與貢獻(xiàn)序號(hào) 具體內(nèi)容1 管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率2 工時(shí)研究與勞動(dòng)方法的標(biāo)準(zhǔn)化3 科學(xué)挑選與培訓(xùn)工人4 實(shí)行差別計(jì)件工資制5 管理職能與作業(yè)職能分離6 實(shí)行“例外原則”7 強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理的核心是“一場(chǎng)徹底的心理革命”前三者是通過(guò)“鐵鍬實(shí)驗(yàn)”得出的，而后四者則是通過(guò)“搬鐵塊試驗(yàn)”得出的。三、法約爾的一般管理理論　　法約爾，法國(guó)人，1916年，法約爾發(fā)表了《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū)，提出了一般管理理論。法約爾的主要管理思想與貢獻(xiàn)，如表2-2所示。表2-2　法約爾的主要管理思想與貢獻(xiàn)序號(hào) 具　體　內(nèi)　容1 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的概括2 最早提出管理的職能3 系統(tǒng)地總結(jié)管理的一般原則4 對(duì)等級(jí)制度與溝通的研究5 重視管理者的素質(zhì)與訓(xùn)練　　四、韋伯的古典組織理論　　韋伯，德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家。他在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了理想的行政組織體系模式。其管理思想主要體現(xiàn)在：1、權(quán)力與權(quán)威是一切社會(huì)組織形成的基礎(chǔ)。　　一是法定的權(quán)力與權(quán)威。　　二是傳統(tǒng)的權(quán)力。　　三是超凡的權(quán)力。2、理想的行政組織體系的特點(diǎn)，如表2-3所示。表2-3　理想的行政組織體系的特點(diǎn)序號(hào) 特　點(diǎn)1 組織的成員之間有明確的任務(wù)分工，權(quán)力義務(wù)明確規(guī)定2 組織內(nèi)各職位按照登記原則進(jìn)行法定安排，形成自上而下的等級(jí)系統(tǒng)3 組織按照明文規(guī)定的法規(guī)、規(guī)章組成4 組織中人員的任用，要根據(jù)職務(wù)的要求，通過(guò)正式的教育培訓(xùn)，考核合格后任命，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)5 管理與資本經(jīng)營(yíng)分離，管理者應(yīng)成為職業(yè)工作者，而不是所有者6 組織內(nèi)人員之間的關(guān)系是工作與職位關(guān)系，不受個(gè)人感情影響

1）、古典管理理論認(rèn)為金錢(qián)是刺激人們工作積極性的唯一性，把人看作經(jīng)濟(jì)人；兒行為管理理論認(rèn)為工人是社會(huì)人而不是經(jīng)濟(jì)人； 2）、古典管理理論僅注重正式組織的作用；而行為管理理論既注重正式組織的作用又兼顧到非正式組織的作用； 3）、古典管理理論忽略了工人的滿(mǎn)足度對(duì)生產(chǎn)率的影響；而行為管理理論卻認(rèn)為提高工人的生產(chǎn)率主要途徑是提高工人的滿(mǎn)足度，即工人對(duì)社會(huì)因素，特別是人際關(guān)系的滿(mǎn)足程度

古典管理理論行為科學(xué)理論現(xiàn)代管理理論這3個(gè)理論分別的代表理論