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1，生產車間個人衛生制度怎么寫呀

生產車間以規模大小不同而設定不同的個人衛生制度，例如:上千人的車間就由各拉拉長和車間主任共同來討論約束個人衛生的制度;假如只有十幾人不超過一百人有另外的辦法讓大家心服口服遵守的制度;總的來說由車間員工自我規范的制度，最容易推動也會落地執行!

從板材制品的擺放，廢料的整理，地面整潔及安全等幾個方面寫就行了

生產車間個人衛生制度怎么寫呀

2，生產車間廠區環境衛生管理制度

只要是正規工廠，比如經過國際ISO9000(國際質量體系）或TS16949（國際汽車生產認證）都是5S管理，日本人對5S的貫徹更是始終不移。所謂5S：就是對整個工廠進行： 1、整理—什么要，什么不要，弄得清清楚楚。 2、整頓—扔掉舊的，去除多余的 3、清理—廢舊的給收垃圾的，歸檔的安排好歸檔方式和歸檔期限，作廢期限，并編號做清單。 4、清潔—有專門的保潔人員打掃衛生，拖地，廁所，玻璃，垃圾等。員工個人把自己的桌面清理干凈，也徹底扔掉舊的無用的，整理正在使用的。 5、素養—全工廠進行素質教育，大家都有保持維持增進衛生環境的主動性。 5S好好研究，非常有用。比如特定區域劃分，固定區域標識等等。如果想研究形成系統認識，可網上在Download一些相關資料。什么東西都要形成標準作業，比如環境衛生也是，這樣就井然有序，舒適清潔的環境必然帶來高品質。

生產車間廠區環境衛生管理制度

3，請問下誰有關于車間衛生的管理制度要服裝廠的謝謝

　　一、均衡生產，調度有序　?、迸浜?a href="/tag/621.html" target="_blank" class="infotextkey">公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作?！　、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標，貫徹落實致員工。　?、持贫ê蛨绦鞋F場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。　　⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。　　二、產品質量控制有力　　⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求?！　、矊藴蕵右碌母鱾€部位協商制定質量標準，制定工藝流程。　　⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣?！　、蹈骺钤谏暇€生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾?！　、盾囬g主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量?！　∪?、原輔材料，供應及時　?、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。　?、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。　?、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。　　四、紀律嚴明、考核嚴格　　⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。　?、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度?！　、硨记谥贫茸龅焦?、公平，以理服人，以事實為根據?！　∥?、設備完好，運轉正?！　、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”?！　、捕酱儆嘘P人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養?！　、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常?！　×?、安全第一，消除隱患　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一?！　、沧龊冒踩a消防等方面的宣傳工作?！　、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間，車間內杜絕吸煙?！　、窜囬g主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。　?、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。　?、抖酱倜课粏T工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢?！　∑?、堆放整齊，文明生產　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；　　衣角不掉地，成品不亂堆；　　散線不亂拋，斷針不亂丟；　　補片一換一，輔料次換優；　　食物不進車間，雜物不放衣框；　　機臺保持清潔，場地整潔衛生。　?、逼杰?、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。　?、才c生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。　　⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。　?、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具?！　“恕⒃加涗?，齊、準、快、明　?、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗?，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管?！　、铂F場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。　?、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示?！　、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞铡！　、地撠熫囬g生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續?！　【?、士氣高漲，協調一致　　⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。　?、舱{動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲?！　、硡f調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配?！　、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。　?、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部?！　∈?、服務現場，以理服人　?、必撠熂皶r處理好有關人員出現在生產線上的問題?！　、苍诓僮鬟^程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務?！　、巢僮鬟^程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。　?、簇撠熅S護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

請問下誰有關于車間衛生的管理制度要服裝廠的謝謝

4，生產車間衛生管理制度

原發布者:鐸馨小語公司衛生管理制度一、總則1、為創建一個優美、舒適、整潔的辦公環境，樹立公司良好形象，特制定本制度。2、環境衛生每周五大掃除后進行檢查，平時會不定期抽查，每周負責檢查衛生的部門責任人將衛生檢查結果進行公示，對于不遵守衛生管理制度的部門進行嚴厲批評，視情況進行處罰。3、衛生清理實行部門責任制，各部門負責人為責任人，要認真對待衛生清理和衛生檢查工作，所有的部門都應當按照各自的職責，協同做好環境衛生的管理工作，積極主動地搞好衛生清理，凡在公司工作的員工和外來人員，均應遵守本制度。4、衛生工作將納入績效考核中。二、辦公室衛生管理制度1、各部門辦公室內衛生由各部門負責日常保潔，各部門安排好每天值日人員，值日表需公示。每周五大掃除，堅持長久。2、辦公室內辦公用品、報紙等擺放整齊有序，桌面、柜臺、窗臺無灰塵、水漬、污垢、銹跡，不得存放與工作無關的物品，個人生活用品應放在固定位置。3、地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑，使用過的拖把、抹布必須及時清洗干凈晾干放回指定位置。4、墻壁或墻角無蜘蛛網、灰塵、污垢、亂貼和亂掛現象。5、門窗擦洗干凈，玻璃透明，無灰塵和污跡。6、飲水機、微波爐等公共用具均在保潔范圍內，需經常擦洗保持干凈。7、在辦公室內用餐需通風，有異味的食物請不要再辦公室內食用，保持室內空氣清新。8、室內不準隨便存放垃圾，應及時把垃圾倒入垃圾箱內，垃圾框內不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生的垃圾、污垢或

總則 第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。 第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。 第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。 第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。 第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。 第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。 第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。 第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。 第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。 第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。 第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。 第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。 第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。 第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。 第二十四條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰. 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。 第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。 第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。 第三章員工考核. 第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。 2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。 3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理; 第三十一條考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益

車間衛生管理規定1 目的為了加強生產車間的人員衛生管理、控制樓衛生管理、現場衛生管理和生產流程衛生管理，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本規定：2 適用范圍適用于生產車間的日常衛生清理、維護和管理工作。3 職責3.1車間主任、車間副主任負責監督車間衛生工作實施情況，并對各班級、個人作考核記錄。3.2生產操作人員按要求做好主管區域清潔衛生工作。3.3清潔工負責打掃控制樓通道、洗手池、衛生間等。4 管理要求4.1衛生包干制度4.1.1車間主任負責對衛生工作進行分區承包，車間員工隨時對自己負責區域進行日常清潔、整理歸位；班長負責指揮、協調、監督，車間主任進行檢查和考核。4.1.2清潔標準可參照本規定及其他專項規定。整理按各設備、工具、記錄資料、通訊照明設備等車間定置規定擺放。4.2個人衛生管理4.2.1車間工作人員應保持良好的個人衛生，進入車間必須穿戴工作服、安全帽、工作鞋； 4.2.2不得將生產無關的個人用品和飾品帶入車間現場，防止發生安全事故。4.2.3工作過程中注意保持個人衛生，防止中毒或交叉污染。4.2.4出現或懷疑出現傳染性疾病時，應及時就醫。4.3 控制樓衛生管理4.3.1內操室衛生管理4.3.1.1地面、墻壁清潔無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，桌面干凈無雜物，凳子擺放整齊。4.3.1.2控制臺的電腦要整齊無積灰，臺面保持干凈，只能放置分析本、當班的分析單和一些傳達文件。4.3.1.3資料柜面要保持干凈無雜物，各資料夾、記錄本按標簽要求擺放。4.3.1.4通訊設備、照明設備擺放要整齊統一。4.3.2外操室衛生管理4.3.2.1地面、墻壁清潔無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，桌面干凈無雜物，凳子擺放整齊。4.3.2.2飯盒、水杯要擺放整齊，個人工作用品要收拾整齊放在統一的位置上。4.4 現場衛生管理4.4.1工具集裝箱衛生管理4.4.1.1各班工具箱要保持整齊干凈，工具要定位擺放，無關物品不允許放在工具箱內。4.4.1.2班組做好工具的使用保管、定期清潔、修復工作，報廢工具要及時申請領取。4.4.1.3公用工具（如風炮、墊片、螺栓、氣密瓶等）要保持清潔完整和定位擺放，4.4.2裝置現場衛生管理4.4.2.1地面無垃圾（如為外來施工隊所產生的垃圾，經上報領導同意后可以不打掃，但要在交班記錄中寫清楚）。4.4.2.2水溝要保持清潔、排水通暢。4.4.2.3操作時產生的垃圾必須及時清理，灑落的物料要及時清理。造粒機房的落料在下班前清理干凈。4.4.2.4各助劑桶在專屬的區域內要擺放整齊，廢料桶、空桶要區分放置。4.4.2.5對連續產生垃圾的設備或場所，必須做好盛接措施。當班的要做好清理工作，禁止推脫至下一班。4.4.2.6各罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈。4.4.3工具和材料的清潔、整理4.4.3.1工具、運送工具、輔助材料均按指定地點擺放整齊，并保持其清潔（如f扳手、手推車、移動泵、膠管、金屬軟管、過濾筐等）。4.4.3.2各種操作工具、材料使用完畢要及時清理，按指定地點擺放。報廢的材料同樣要放到指定地點。4.4.3.3未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區分開。4.4.3.4如因工藝需要而未能回收整理的材料和工具，則要在交班記錄中注明，同時還要簡述其工作情況。4.4.4廢品、垃圾清理4.4.4.1廢棄物要區分盛裝，原則是液體裝入鐵桶內、固體裝入無字塑料袋中（催化劑禁止和任何物料混裝），裝滿后搬到指定地點存放整齊。4.4.4.2抽提一樓、分離一樓各放一個鐵桶和三個塑料桶，罐區入口各放塑兩個料桶用于盛接廢料，其余地方禁止亂放廢料桶。固體垃圾統一拿到一樓回收，但聚合物要與其他固體垃圾區分放置。注意廢棄物回收點的衛生。4.4.4.3生產操作時所制造的廢棄物，要及時清理。桶裝廢液要及時加蓋密封。4.4.4.4造粒機所產生的落料要區分回收。4.5裝車區衛生4.5.1裝車臺的衛生、裝車管線的擺放、裝車司機的衛生監督均由裝車人員負責。4.5.2裝車臺無垃圾、無落料，裝車管線擺放整齊，排放的廢料及時回收。4.5.3裝車設備、工具清潔無油污，并且定位擺放。5 檢查與考核5.1班長要起到指揮、督促作用，發現問題要及時提醒員工糾正。禁止亂指揮和不指揮。5.2車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查，并將檢查結果公布。