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1，市場營銷分析應該怎么寫

運用營銷知識和方法，對其各個方面進行分析，比如SWOT,STP等方法，而且ZARA的分析著重點應放在品牌上，說明緣由啟發，估計就差不多了，希望能幫助到你！

1、確定企業任務2、確定企業目標3、利用相關工具進行市場定位分析與市場細分4、確定企業的業務組合5、確定市場發展戰略6、確定企業的市場競爭策略與定位

市場營銷分析應該怎么寫

2，4C營銷理論經典案例分析

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:君臨天下4C營銷理論與應用經典案例分析4C營銷基本理論介紹4C營銷是以客戶Consumer為中心進行營銷應關注并滿足客戶在成本Cost、便利Convenience方面的需求加強與客戶的溝通Communication。4C理論是取代4P步入現代的。隨著市場競爭日趨激烈媒介傳播速度越來越快以4P理論來指導企業營銷實踐已經“過時”4P理論越來越受到挑戰。到80年代美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論1、瞄準消費者需求consumers need。首先要了解、研究、分析消費者的需要與欲求而不是先考慮企業能生產什么產品。2、消費者所愿意支付的成本cost。首先了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢成本而不是先給產品定價即向消費者要多少錢。3、消費者的便利性convenience。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。4、與消費者溝通communication。以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的通過互動、溝通等方式將企業內外營銷不斷進行整合把顧客和企業雙方的利益無形地整合在一起。4C分別指代Customer顧客、Cost成本、Convenience便利和Communication溝通。Customer顧客Customer顧客主要指顧客的需求。企業必須首先了解和研究顧客根據顧客的需求來提供產品。同時企業提供的不僅僅是產品和服務更重要的是由此產生的客戶價值Customer Value

4C營銷理論經典案例分析

3，營銷機會分析主要分析哪些方面請論述

市場、消費者/使用者和企業、品牌以及產品的具體特征

1）環境威脅分析　　營銷者對環境威脅的分析主要從兩方面考慮：一是分析環境威脅對企業的影響程度；二是分析環境威脅出現的可能性大小，并將市場營銷環境thldl.org.cn的這兩個方面結合在一起，如圖：　　在圖中，第i區域企業必須高度重視，因為它的危害程度高，出現可能性大，企業必須嚴密監視和預測其發展變化趨勢，及早制定應變策略；第ii和第iii區域也是企業所不能忽視的，因為第ii區域雖然出現可能較低，但一旦出現，就會給企業營銷帶來巨大的危害，第iii區域雖然對企業的影響不大，但出現的可能卻很大，對此企業也應該予以注意，隨時準備應對；對第iv區域主要是觀察其發展變化，是否有向其他區域發展變化的可能。　　2）市場機會分析　　分析、評價市場機會主要有兩個方面：一是考慮機會給企業帶來的潛在利益的大小；二是考慮成功可能性的大小，如圖：　　在圖中，第i區域是企業必須重視的，因為它的潛在利益和成功可能性都很大；第ii和第iii區域也是企業不容忽視的，因為第ii區域雖然可能性不大，但其潛在市場吸引力較大，一旦出現會給企業帶來豐厚收益；第iii區域雖然潛在吸引力較小，但出現可能性卻很大因此，需要企業注意，制定相應對策；對第iv區域，主要是觀察其發展變化，并依據變化情況及時采取措施。　　3）綜合環境分析　　在企業實際面臨的客觀環境中，單純的威脅環境和機會環境是少有的。一般情況下，市場營銷環境都是機會與威脅并存、利益與風險結合在一起的綜合環境。根據綜合環境中威脅水平和機會水平的不同，企業所面臨的環境可以分為四種情況：　　第一，理想環境。理想環境是機會水平高，威脅水平低，利益大于風險。這是企業難得遇上的好環境。　　第二，冒險環境。冒險環境是市場機會和環境威脅同在，利益與風險并存。企業必須加強調查研究，進行全面分析，審慎決策，以降低風險，爭取利益。　　第三，成熟環境。成熟環境下機會和威脅水平都比較低，是一種比較平穩的環境。企業一方面要按常規經營，以維持正常運轉；另一方面，要積蓄力量，為進入理想環境或冒險環境做準備。　　第四，困難環境。困難環境下風險大于機會，企業處境十分困難。此時，企業必須想方設法扭轉局面。如果大勢已去，則退出在該市場營銷環境中的經營，另謀發展。

營銷機會分析主要分析哪些方面請論述