沙盤模擬企業經營，什么是沙盤模擬企業管理簡單的介紹下

來源：整理時間：2023-05-23 08:14:07 編輯：好學習手機版

1，什么是沙盤模擬企業管理簡單的介紹下

企業沙盤模擬經營是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式，它把企業信息化與企業經營模擬緊密結合，通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干虛擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，模擬演練企業的經營管理與市場競爭，在模擬經營企業4-6年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟企業經營決策的真諦。

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2，企業經營管理沙盤模擬式什么這樣的培訓和認證有什么好處么搜

【企業經營管理沙盤培訓介紹】企業經營管理沙盤實訓是將參訓學生分成若干個團隊，接手一個制造型企業，連續從事6個會計年度的經營活動。通過直觀的企業ERP沙盤，模擬企業實際運行活動，內容涉及企業內部的產品研發、生產組織、采購組織、市場開發、銷售、融資、財務核算等每一個運行細節，所有公司在同一個市場中競爭，讓學生在游戲般的企業經營模擬中，體驗完整的企業經營過程，感悟正確的經營思路和管理理念。在訓練中，學生們將遇到企業經營中常出現的各種典型問題以及市場中變幻莫測的各種情況。他們需要一同發現機遇，分析問題，制定決策，并且加以執行。【面向對象】在校大學生【培訓價值】（1）全面認知企業經營管理過程；（2）提升洞察市場變化的意識，修煉如何利用信息觀察事態發展分析趨勢的習慣與技巧；（3）提升學習能力、執行能力以及溝通協調能力，增強以結果為導向的管理和責任意識；（4）提升用管理軟件處理實際問題的能力。【證書價值】信息化企業認可：用友公司是亞太地區最大的管理軟件服務商、倍受行業認可；能力與價值體現：將學生對企業經營管理方面的知識、體會、能力顯性化；人才服務的獲取：進入用友信息化企業人才庫，免費獲取實習、就業崗位信息。通過認證考試之后，即可獲得相應認證證書

你好！同意樓上的觀點，企業的確需要很多實際的演練，這樣在商場如戰場的社會才會生存得更好，建議您可以聽聽宋尚老師的沙盤課，真的對大家還是有所幫助的。我的回答你還滿意嗎~~

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3，ERP企業經營沙盤模擬實訓報告

原發布者:梅小先1．學習實踐簡介ERP即企業資源計劃，其基本思想是圍繞市場競爭的需求建立企業內外部各種資源計劃，利用計算機及網絡信息系統將企業內外部各項資源的“供應鏈”加以整合。ERP沙盤模擬是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略，產品研發，設備投資改造，生產能力規劃，物料需求計劃，資金需求計劃，市場與銷售，等多方面。在實訓模擬中學習和認識ERP沙盤及其在企業運營中的重要性，了解真實企業的運營過程，身臨其境地進行操作。ERP包括了管理、生產、財務、營銷等多方面的內容，通過實驗，置身于一個實際企業的戰略規劃、決策、資金運作、生產運作等過程，使我們對企業的整個經營管理過程有了非常透徹的了解，并能洞悉企業成功的關鍵要素，幫助我們來提升自身企業的經營決策水平。培養我們的團隊協作精神，提高我們的邏輯思維能力組織與計劃能力，創新能力和及時應變能力。模擬實訓將我們班的同學分組組成了14個模擬公司，然后通過實戰演練達到培訓與學習的目的。我們組由我擔任CEO，楊盼盼擔任生產采購總監，趙新路擔任財務總監，劉芳擔任銷售總監。二.認知學習過程描述1.經營過程前期投入大量的資金用于購買生產設備，這樣就能保證在后期有足夠的生產能力滿足顧客的需求，也就是我們能接更多的訂單且能按時交貨。經營的第一年我們就開始著手我們的企業戰略，把一條手工線改造成了半自動。但是在廣告投資方面，我們的眼光沒有其他組高，導致了訂單金額不是很高，這也對下一年

根據自己實訓內容寫。實訓報告，是包含實訓目的、實訓環境、實訓原理、實訓過程、實訓結果、實訓總結等方面內容的書面匯報材料，類似于理科課程的實驗報告。實訓報告是在學習過程中，通過實驗中的觀察、分析、綜合、判斷，如實地把實驗的全過程和實驗結果用文字形式記錄下來的書面材料。實驗報告具有情報交流的作用和保留資料的作用。實驗報告的書寫是一項重要的基本技能訓練。它不僅是對每次實驗的總結，更重要的是它可以初步地培養和訓練學生的邏輯歸納能力、綜合分析能力和文字表達能力，是科學論文寫作的基礎。因此，參加實驗的每位學生，均應及時認真地書寫實驗報告。要求內容實事求是，分析全面具體，文字簡練通順，謄寫清楚整潔。

ERP企業經營沙盤模擬實訓報告

4，什么是企業沙盤模擬經營

企業沙盤模擬經營就是假定宏觀經濟和微觀經濟由產品市場和要素市場組成，這些市場的參與者包括消費者、廠商、政府。其中，產品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此游戲中，家電廠商和汽車廠商代表消費品市場，鋼鐵廠商代表原材料市場，政府和消費者團隊控制要素市場的供給。。全班分成9支團隊：1支政府與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。（每個團隊4-6人，可以容納40-60位學生參加實訓）企業團隊由總經理負責投資與融資，生產總監負責運營與記錄，財務總監負責報表，營銷總監負責投標及廣告業務，采購總監負責原料采購與談判，人力資源總監人員招聘與工資談判。政府與消費者團隊分設央行行長、家電市場監管局長、汽車市場監管局長、原料市場監管局長、統計局局長、消費者代表。模擬實戰的一種訓練方式，可以充分讓學生及訓練者體會實戰的艱辛和困難。。

erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。erp模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

從國外傳入。早前是物理盤。現在基本是做電子盤。現在企業模擬的沙盤就是erp沙盤。最有名的應該是用友公司出的。各組模擬企業的各種職能角色。然后進行對抗。以最終權益為主要判斷依據。是一種很有意思的模擬對抗。說白了就是做戰略。和魔獸等及時戰略游戲的本質差不多。

企業沙盤模擬經營是一種由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式。脫胎于紙板游戲，現在已經廣泛應用于商業培訓的各類題材上。該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業，此課程將把參加訓練的學員分成6-12組，每組5-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監、生產總監、采購總監等）。六個公司是同行業中的競爭對手。每隊要親自經營一家擁有上億元資產、銷售良好、資金充裕的企業，連續從事6～8個會計年度的經營活動。面對同行競爭、產品老化、市場單一的情況，公司要如何保持成功及不斷成長，是每位成員面臨的重大挑戰。