關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后，職能整合到新機(jī)構(gòu)，人員會怎么安置。機(jī)構(gòu)改革中，從原則上來講，借調(diào)人員要回原單位參與改革，政府機(jī)構(gòu)改革變動不小，按中央要求，涉及調(diào)整改革單位，人員可以分流，也可以逐步消化，編制職數(shù)只會減少，不會增加，超編人員暫時存在，待慢慢退休逐步解決。

1、機(jī)構(gòu)改革中借調(diào)人員怎么改？

借調(diào)人員不參與借調(diào)單位的改革，除非確認(rèn)調(diào)動在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，借調(diào)是常態(tài)。上級機(jī)關(guān)只要缺人干活，就會從下級單位借人來用，應(yīng)付短期性的工作，按規(guī)定，單位借調(diào)工作人員，以完成相應(yīng)的工作為限，借調(diào)限期一般不能超過一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安置工作。如因工作需要，確需延長借調(diào)時間的，應(yīng)提前向組織人社部門提出書面申請，重新辦理借調(diào)手續(xù)，

關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。否則，就是違規(guī)行為，但現(xiàn)實中，很多單位借調(diào)工作人員非常隨意，借調(diào)期滿后，既不報告也不下文，自主延長借調(diào)期限，由此形成下級單位大量“在編不在崗”的現(xiàn)象。由于借調(diào)機(jī)關(guān)都是上級部門，即便出現(xiàn)這樣的情況，下級單位也是敢怒不敢言，好多人因此一借就是好幾年，借久了，有的人自己都不想回去了，可能就會出現(xiàn)題主所謂的借調(diào)人員怎么改的問題。

事實上，這樣的問題根本不存在，上級機(jī)關(guān)借調(diào)你，只要一日不把你正式調(diào)過去，你就不能參與現(xiàn)單位的機(jī)構(gòu)改革，你拿的工資還是原單位的，只能從哪里來，回哪里去。一般來說，借調(diào)單位機(jī)構(gòu)改革，在改革前基本上都會對借調(diào)人員進(jìn)行清理，該回去的回去，有意調(diào)動的，繼續(xù)留用，待黨組會通過后，提交編辦或編委會審核通過后辦理調(diào)動手續(xù)，按照三定方案定崗定編，

小公曾經(jīng)也經(jīng)歷過借調(diào)，作為過來人，小公想對借調(diào)人員說兩句：1、被借調(diào)后工作態(tài)度一定要端正。上級機(jī)關(guān)借調(diào)你，無論出于什么目的，你的工作態(tài)度一定要端正，能干的多干點(diǎn)，反正都是力氣活或者動點(diǎn)腦子，死不了人，在這期間，你可能學(xué)到很多你在基層學(xué)不到的東西，接觸到你在基層接觸不到的領(lǐng)導(dǎo)，對你來說，只會有好處不會有壞處。

可能起初單位借調(diào)你只是為了應(yīng)付臨時性的工作，但你工作態(tài)度端正了，又肯動腦，能寫得講得干得，領(lǐng)導(dǎo)覺得你能干，也許就會想辦法把你調(diào)上來，本來只是臨時性的借調(diào)，也許就變成了永久的調(diào)動。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，這句話，永遠(yuǎn)要記住，2、借調(diào)后即便沒有機(jī)會也不要抱怨。沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡抱怨是非的人，如果借調(diào)了沒機(jī)會調(diào)動，該回去就回去，但在回去前，不要消極應(yīng)對，不要消極吐槽，更不能抱怨搬弄是非，給人留下經(jīng)不起事的印象，

只要心態(tài)好，有能力，領(lǐng)導(dǎo)肯定會記住你，下次有機(jī)會了，他還是會用你，合適的時候，就會把你調(diào)過去。即便不能把你調(diào)過去，你給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象，結(jié)了好人緣，他在和其它單位的領(lǐng)導(dǎo)接觸時，對方如果要人，或許他也會想到你把你推薦過去，給你創(chuàng)造新的機(jī)會，這就是借調(diào)的價值，勤動手，好動腦，喜幫人，結(jié)善緣，未來總會有收獲，只是時間問題罷了。

2、機(jī)構(gòu)改革后，職能整合到新機(jī)構(gòu)，人員會怎么安置？

對于機(jī)構(gòu)改革，中央明確強(qiáng)調(diào)不能在改革中增加編制，不能突破原來的總量，三年過渡期不能再膨脹，根據(jù)中央要求，各地在核定編制總額內(nèi)，統(tǒng)籌使用各類編制資源，加大部門間編制統(tǒng)籌調(diào)配力度。要規(guī)范管理合署辦公機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、設(shè)在機(jī)構(gòu)、臨時機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)職級管理，機(jī)構(gòu)改革期間，涉及的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整要嚴(yán)格按規(guī)定程序報批，嚴(yán)禁借改革之機(jī)擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、調(diào)整和增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)禁在編制數(shù)據(jù)上弄虛作假，嚴(yán)禁部門違規(guī)干預(yù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備。

要加大機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法查處力度，堅決查處各類違紀(jì)違法行為，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后，職能整合到新機(jī)構(gòu)，人員會怎么安置？人員按照，必須按照部門“三定”方案做好職能劃轉(zhuǎn)銜接、人員轉(zhuǎn)隸、內(nèi)設(shè)股室人員配備、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)等。一是涉及機(jī)構(gòu)改革的部門，將重新制定部門“三定”方案，明確職責(zé)劃出劃入、單位內(nèi)設(shè)股室人員配備等工作。