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1，尤伯羅斯是個什么人

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尤伯羅斯是個什么人

2，奧運世界上的第一個點燃奧運圣火的人是誰

1936年柏林奧運會的開幕式上,由德國田徑運動員希爾根(Fritz Schilgen)點燃圣火。因為這一屆是現(xiàn)代奧運會首次舉辦火炬接力活動,所以顧拜旦親臨點火儀式,并發(fā)表了演說。這次火炬接力穿越了希臘、保加利亞、南斯拉夫、匈牙利、奧地利、捷克斯洛伐克、德國7個國家,全程3075公里,由3075名各國運動員每人持火炬跑1公里,經(jīng)過11個晝夜將火種送到了柏林的奧林匹克體育場。

尤伯羅斯

奧運世界上的第一個點燃奧運圣火的人是誰

3，簡述彼得尤伯羅斯的貢獻

尤伯羅斯憑借著自身的商業(yè)頭腦，將第23屆夏季奧運會轉(zhuǎn)虧為盈，使奧運會事業(yè)以及奧運會贊助商投資高速發(fā)展和興旺起來，促進了奧運會事業(yè)的發(fā)展。但是不好的一點就是，將商業(yè)運作轉(zhuǎn)移到運動會上，使得奧運會原始的初衷改變了。我自身的一點觀點吧，不太正確。

美國洛杉磯商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造的奧運商業(yè)化運作模式。1984年洛杉磯奧運會以前，現(xiàn)代奧林匹克運動會因為1976年蒙特利爾奧運會高達10多億美元的負債和1980年莫斯科奧運會遭到政治抵制而陷入了低谷。舉辦奧運會基本上是“賠本賺吆喝”，舉辦國更多地將其視為“形象工程”。當(dāng)美國政府宣布對奧運會籌建“斷奶”后，尤氏創(chuàng)造性地提出了“以奧運養(yǎng)奧運”的新思路。全靠商業(yè)集資方式，尤氏為洛杉磯奧組委創(chuàng)造了2.5億美元的純利。尤伯羅斯開創(chuàng)的奧運會三項原則———排他性、壟斷性、贊助商，沿用至今。上任后，尤伯羅斯對奧運會采取了商業(yè)化運作。他通過出賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)、吸引企業(yè)贊助和銷售門票這3種手法賺錢，甚至連火炬接力也成了賺錢的項目之一。這創(chuàng)下了奧運會商業(yè)運作的先例，并且為洛杉磯奧運會帶來了2點25億美元的贏利。在尤伯羅斯創(chuàng)造性地推動下，1984年奧運會留給洛杉磯一個眩目的光環(huán)——“一個成功的奧運會的典范”。

簡述彼得尤伯羅斯的貢獻